1:四是包括管理者和一线采编人员在内的能上能下，能进能出。

2:景区摘牌，级景区“终身制”变成历史，有望克服景区长期以来“重建设，轻保持”的弊端，谁不合格就摘谁的牌，使级景区的牌匾能上能下，能进能退。

3:干部要能上能下，下来锻炼锻炼也好嘛，他也还年轻，以后有的是机会，这种竞聘以后还会有的。

4:我们常常执于一偏之见，把心灵之眼的焦距，调在某种类型的事物上，于是我们的心版之上，久而久之，便只能容下特定类型的事物，逐渐失去涵摄的能力，我们的心灵之眼，亦失去了能远能近、能上能下的弹性视野了。简媜

5:汉字即可涵盖人生要领：“尖”——能大能小；“卡”——能上能下。愿你大小自如、上下自便，活出精彩！

6:“能上能下”之所以久推不转，一个重要原因，就是“上荣下辱”“下必有错”的思想障碍。

7:艺术家和戏剧家中虽然也不乏善于在商海中的弄潮之人，但总体上说，他们的确比其它行业的人缺乏置之死地而后生的急迫客观条件；更少背水一战的魄力；拿来不出放不下身架、放下架子的勇气；没有练就出摸爬滚打、左右逢源、能上能下地在商海中闯荡的能力。

8:吴仁宝表示，华西村的班子要始终做到“能上能下，能下能上，能官能民，能民能官，能进能出，能出能进”。

9:能文能武男子汉，能屈能伸男子汉，能上能下男子汉，能进能退男子汉。人节，过节撒撒娇，还是男子汉！祝你男人节快乐！

10:那如何才能不倒呢？要能上能下，能官能民。

11:如何能做到不倒呢？那就是要做到实事求是，能上能下，能官能民，从全票当选到缺票落选，我都经历过，但是都没有挫伤我的积极性。

12:**同志在水电部成立后的党组会上表示，当副部长，能上能下，当好助手，协助钱正英做好工作。

13:它昭示着为官者能升能降、能上能下、能进能退、能入能出、能官能民的制度规范，正在步入正轨。

14:考生可以从“摆正自己的位置”的角度立意，做到“能屈能伸，能进能退，能上能下，能官能民”。

15:“能上能下”当然是一套内向型的自我净化机制，但并不是封闭型机制。

16:那孩子拉我的胳臂以能上能下引起我的注意。

17:近年来，偏关县通过探索建立结合实际的干部考核评价机制，严肃考勤，强化运用，畅通了领导干部能上能下的渠道。

18:通过人事制度改革，珠海选拔了一批能上能下、能官能民的干部，为经济发展提供了更有力的人才支撑。

19:逆天仔细观察一下自己处于何方，原来在一座山山腰处，有一条弯弯曲曲的碎石路可供人行走，能上能下，逆天眼尖发现路一直通到山底，连忙打开地图看看。

20:着力解决任职资格条件不明确、用人机制不灵活、日常管理不规范、监督约束不到位等问题，积极推进领导人员“能上能下”、“能进能出”。

21:聪明才智之士，当能上能下，能屈能伸，能进能退。

22:他说，这有什么丢人的，党的干部能上能下，能官能民光荣。

23:随遇而安吧，在他的记者生涯里，已经习惯了各种生活，且能上能下。

24:景区摘牌，级景区“终身制”变成历史，有望克服景区长期以来“重建设，轻保护”的弊端，谁不合格就摘谁的牌，使级景区的牌匾能上能下，能进能退。

25:能上能下，能官能民，发挥余热，温暖群众。

26:二是打破其单一的用人方式，让公务员岗位真正做到能上能下、能进能出、能官能民，体现了用人制度的公平合理和社会制度的公平公正。

27:六要切实加强干部人事制度改革，建立能进能出、能上能下、公正透明、廉洁奉公的选拔任用干部的机制和使用人才的机制。

28:何应钦得到消息后，立即派刘建群、戴笠前往天津拉拢孙殿英，以阻挠冯、孙联合，刘建群原是何应钦任南昌行营主任时的行营秘书，被指是他能上能下的心腹。

29:人家以前是当苏军总参谋长的，如今毫无怨言地指挥一个集团军，这才是能上能下的军事干部。

30:那如何才能会不倒呢？要能上能下，能官能民。

31:干部能上能下，能进能出，能官能民，这是干部人事制度的准则。

32:从大的思路上讲，解决这个问题必须把思想教育、监督考核与完善制度有机结合起来，形成干部能上能下、能进能退、能官能民的干部选拔任用动态管理机制。

33:能上能下，能左能右，方可立于不败之地！

34:天冷了，送祝福了：祝你手脚好，能上能下；祝你肠胃好，能吃能喝；祝你精神好，能说会道；祝你工作好，顺顺利利；祝你生活好，幸福健康。

35:这需要建立一个“拴心留人”的社区警务运行机制，不但要在待遇上给予一定优厚条件，而且还要建立一种能上能下的社区民警人才流动机制。

36:另外，长沙公安机关将以工作实绩为导向，创新干部任期制度，让干部能上能下、能进能退;使重点岗位和热点岗位工作以上的交流成为常态。

37:栏目能上能下，人员能进能出，收入能高能低。

38:人家梅列茨科夫是当过苏军总参谋长的料，如今毫无怨言地指挥一个集团军，这才是能上能下的军事干部。

39:未来，随着混合所有制经济、完善董事会制度等改革的推进，国有企业将实现员工“人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”。

40:因此，能否克服“好人主义”、是否具有担当精神，是推进“能上能下”的关键。

41:同时，改变只上不下、只进不出的僵化用人机制，建立和完善能上能下、有进有出的开放式干部流动体系，真正做到“贤者在位，能者在职”。