关于管理的名言警句

　　1：无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

　　2：管理层次越少越好。——本·比德维尔

　　3：一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！——德鲁克

　　4：管理就是沟通：沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

　　5：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

　　6：预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

　　7：造人先于造物。——松下幸之助

　　8：做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。——王石

　　9：没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

　　10：一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。——刘克丽《更换CEO原则发现：叛逆上届》

　　11：真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享：受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波

　　12：没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。

　　13：决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

　　14：大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

　　15：授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

　　16：用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

　　17：有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨

　　18：不创新，就灭亡。——亨利·福特

　　19：领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

　　20：正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

　　21：对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本：销售成本：管理成本等更隐性：更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。——张小平

　　22：大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

　　23：20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

　　24：管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

　　25：能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

　　26：用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

　　27：微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

　　28：虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非

　　29：省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

　　30：巨鹿决战——激发员工的团队精神

　　31：惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

　　32：20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

　　33：你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥

　　34：不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

　　35：在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。——鲁冠球

　　36：一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

　　37：奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

　　38：将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

　　39：管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。——任正非

　　40：以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚

　　41：不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

　　42：领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

　　43：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

　　44：不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

　　45：经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

　　46：华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。——仰融

　　47：八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

　　48：创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

　　49：最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威

　　50：管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

　　51：在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

　　52：对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助

　　53：企业即人。——松下幸之助

　　54：一条腿的鸭子——善于赞美员工

　　55：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

　　56：管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

　　57：当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

　　58：最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

　　59：不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

　　60：新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

　　61：听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。——万润南

　　62：在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非

　　63：只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

　　64：管理就是决策。——赫伯特·西蒙

　　65：一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

　　66：要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。——鲍威尔

　　67：21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔

　　68：人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

　　69：危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

　　70：感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

　　71：把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

　　72：人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金

　　73：沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

　　74：我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

　　75：抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

　　76：职业化：规范化：表格化：模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷：端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化：表格化：模板化：规范化的管理。重复劳动：重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。——任正非

　　77：创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

　　78：爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

　　79：皮格马利翁效应——用人不疑

　　80：卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

　　81：是员工养活了公司。——李嘉诚

　　82：除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

　　83：管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

　　84：除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。——德鲁克

　　85：我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王……一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。——辛格

　　86：真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全

　　87：一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

　　88：将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

　　89：企业最大的资产是人。——松下幸之助

　　90：把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

　　91：合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

　　92：自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

　　93：产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

　　94：创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

　　95：企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

　　96：是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志——是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。——科林斯

　　97：组织变革要取得成功的方法是：75%——80%靠领导，其余20%——25%靠管理，而不能反过来。——约翰·科特

　　98：两盘教学录像带——激发员工的自信心

　　99：不辩而明——以退为进

　　100：一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

　　101：日立“鹊桥”——重视员工

　　102：质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

　　103：顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

　　104：千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

　　105：管理无小事。——张瑞敏

　　106：在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

　　107：成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

　　108：请将不如激将——激发员工的动力

　　109：创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

　　110：以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

　　111：即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

　　112：表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。——雅科尔

　　113：质量等于利润。——汤姆·彼得斯

　　114：惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　115：为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

　　116：好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。——卫哲

　　117：胡雪岩以财揽才——重用人才

　　118：可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

　　119：犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

　　120：全世界没一个质量差：光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

　　121：信任固然好，监控更重要。——列宁

　　122：探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。——张瑞敏

　　：楚庄王绝缨——善待优秀人才

　　124：一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长：发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛：能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。——杰克·韦尔奇

　　125：如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。——JoelSpolsky

　　126：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——德鲁克

　　127：希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基

　　128：多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

　　129：授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

　　130：多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

　　131：员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

　　132：并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉

　　133：我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

　　134：宰相的智慧——管理者的个体素质。(www.ajml.cn)

　　135：兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　136：在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

　　137：如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志