企业家名言录摘

　　1：对别人有利的，才是对自己有利的。——牛根生

　　2：贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。——李嘉诚

　　3：有缺点的工作，正是商机所在。——小仓昌男（大和运输公司前董事长）

　　4：Metooisnotmystyle.（人云亦云绝非我的行事风格）——施振荣（宏碁集团董事长）

　　5：创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。

　　6：汪延——互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

　　7：不赚钱的公司是不道德的。——王永庆（台塑集团董事长）

　　8：不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）

　　9：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效：合理地解决：

　　10：创业永远没有终点，我们永远在路上。

　　11：创新在于成为你自己。

　　12：消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。——秦晓

　　13：因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。——李嘉诚

　　14：听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。——马云

　　15：大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）

　　16：心中无敌，无敌于天下。

　　17：昝圣达——在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑：彩电：空调这样的市场竞争。

　　18：管理是一种严肃的爱。

　　19：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

　　20：乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。——李嘉诚

　　21：我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比（奈斯比集团董事长）

　　22：当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。——李嘉诚

　　23：巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。

　　24：管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

　　25：每天告诉自己一次，『我真的很不错』。——李嘉诚

　　26：用心带脑，用脑带人。——严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）

　　27：只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

　　28：秦晓——很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效：合理地解决：消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

　　29：这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）

　　30：任正非——我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7：8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

　　31：产品试销快不得，全国推销慢不得。

　　32：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。——李东生

　　33：明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。——李嘉诚

　　34：经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

　　35：我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好·敲锣都敲出花来了。——马云

　　36：管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

　　37：张跃——如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。

　　38：段永基——前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

　　39：授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

　　40：如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭：睡觉：上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。——马云

　　41：李书福——别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大：做强：做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

　　42：会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。——牛根生

　　43：所谓“生活产业”，就是能满足人类食：衣：住：行：育：乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存（台湾大哥大公司董事长）

　　44：将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

　　45：如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）

　　46：阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观——诚信：敬业：激情：拥抱变化：团队合作：客户第一。——马云

　　47：用他：就要信任他；不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助

　　48：小胜凭智，大胜靠德。——牛根生

　　49：我相信，人生中没有解不了的问题。——中山素平（兴业银行前董事长）

　　50：遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔（秩父水泥公司前董事长）

　　51：在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命：特定的文化和特定语言。

　　52：顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。

　　53：最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

　　54：最优秀的模式往往是最简单的东西。

　　55：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海：长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然，不知所措。——孙宏斌

　　56：要学会向竞争者学习。

　　57：互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云

　　58：李东生——要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

　　59：未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。——比尔·盖茨（微软公司创办人）

　　60：明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。——李嘉诚

　　61：我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。——马云

　　62：不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎（三棱商事前董事长）

　　63：孙宏斌——万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海：长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然，不知所措。

　　64：力和安乐，精悍迅捷。——曹兴诚（联华电子公司董事长）

　　65：过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）

　　66：上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。

　　67：没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩（协利兄弟公司前董事长）

　　68：每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒（标准石油集团创办人）

　　69：柳传志——对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

　　70：刘晓光——通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。

　　71：再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）

　　72：最应该分析的，就是时间。——凯莉·菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）(www.ajml.cn)

　　73：今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

　　74：在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

　　75：赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希（安海斯·布希公司创办人）