郭台铭名言
1:IE的三大功能——成本:绩效的有效掌控,价值工程的开创,资源的分配与有效运用。
2:创新的功能——促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法。
3:竞争导向赢的策略——生意型态→经营的策略(核心竞争能力)→建立系统→建立组织→找对人才。
4:接班人三条件——一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德:责任感:肯做事)。至于太聪明的人,则婉拒。
5:英雄的省思——真正的英雄,是战死在沙场上的人,而不是来领勋章的人。
6:富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
7:ISO——勇于创新——品质系统→设计/发展:生产:安装与售后服务之品质保证模式。
8:整合趋势——品牌与通路的整合:制造与研发的整合:全球成本的整合:市场将会由消费。
9:技术应用舞台在现场——没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中。
10:工厂管理的理念——走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。
11:公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际。
12:创新——“创新”将是以知识融合经验,提升制造科技的“核心竞争力”。
13:公司的经营理念——爱心:信心:决心。
14:富士康创新的四个阶段——垂直整合:逆向整合:横向整合:多元整合。
15:创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上):经营理念的创新:经营方式的创新:制造方法的创新。
16:全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置。
17:事业成功的要素——意愿:专业:耐心。(www.ajml.cn)
18:客户在哪里,富士康就到哪里。
19:座右铭——努力,努力,再努力。不为物欲,不为虚名。享受工作,享受挑战。
20:公司的工作精神——融合:责任:进步。
21:品质是什么——就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴。
22:自问——“自己的核心竞争力在哪里?”尤其是在未来五年到十年,到底掌握了哪些优势?
23:策略是什么——方向:时机:程度。
24:品质的重要性——品质是价值与尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉。
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