向文波励志语录

二三岁时，他曾有机会成为湖南省最年轻的正处级干部，最后放弃去读研。毕业后，放弃在大城市工作的机会，而选择一个偏远的小县城。他到三一没提任何要求，从助理做起，加入到了三一重工的艰苦创业当中，我希望三一成为一流的企业，它是我实现理想的平台。

作为三一重工的领军人物，向文波不仅带领三一成为一家市值超过千亿元的上市公司，更重要的是，三一重工也开始了国际化的战略进程。今年，三一重工共有七人上榜二零一一年福布斯中国富豪榜。而在福布斯中文版第七次推出的A股非国有上市公司最佳CEO排行榜上，向文波荣登榜首。

以下为向文波的励志语录部分整理：

一、我没见过真正的产能过剩，产能过剩对应的应该是大量设备闲置，产品库存与工厂倒闭。有些落后产能是应该被淘汰的，有人说钢铁行业产能过剩，我没看到有大型工厂关门倒闭。适当的产能超前与富余是必要的，否则就不存在竞争了，我们还是习惯于用计划经济的思维思考市场经济的问题!摘自向文波个人微博

二、从波士顿咨询公司统计的结果来看过去五年三一重工股东回报高于除QQ外的所有互联网公司，高于除苏宁电器外的所有零售企业，高于除印度一家公司外的所有钢铁和能源企业，当然高于全球所有制造业企业，工程机械行业根本找不到可比公司!摘自向文波个人微博

三、说个数据让朋友们理解一下中国企业的创新能力吧!十五年时间三一从一个工程机械门外汉起步共开发了三八个系列三零零多种规格新产品，创造了许多中国第一，亚洲第一世界第一!无与伦比啊!摘自向文波个人微博

四、很多人问我工程机械行业还能火多久，依我之见中国工程机械市场至少能火二十年以上，这个阶段将止于中国城市化进程完成之日。而中国城市化率每年增长不到百分之一!在中国基础设施建设根本就不是某些经济学家所说的是所谓刺激经济增长的手段而是社会发展，提高人民生活水平所必须!摘自向文波个人微博

五、三一最不欢迎的是不孝员工，对待长辈尤其是父母必须尽孝如有不孝员工或公司有领导不尽情理阻碍员工尽孝尽责可直接找我举报或投诉!摘自向文波个人微博

六、有人说三一会做广告，纯属误会，三一其实很不会宣传，完全是被宣传，被高调!比如说智利矿难救灾事先我们并不知道三一起重机参与了，也是通过媒体知道的。（励志语录www.lnjj.cc）这次日本救灾，我们也不知道泵车有这种用途，是东京电力要买我们才知道，这些事想不让媒体宣传都做不到。三一凭借的确实是企业的实力!摘自向文波个人微博

七、豪华住宅是客观存在的一种消费需求，通过行政手段压制这部分需求不符合市场规律，也不利于扩大内需。建议国家放开豪华住宅开发控制，但提高豪华住宅用地价格与各种税赋，将所获取的超额利润用于解决低收入阶层的住房需求。摘自向文波个人博客《如何实现居者有其屋》一文

八、人要敢作敢为，如有太多的利益考量、太瞻前顾后，就容易迷失自我，自我禁锢。

在三一奋斗的这些年里，首家股权分置改革的成功对我感触很大。因为这是个历史机会，我们成为了中国改革的直接参与者和推动者。三一实现了改革试验田的理想，这样的机会不是每个企业都能有的。摘自《三一集团执行总裁向文波：我是一个理想主义者》一文

九、我们是一个理想主义的企业，我是一个理想主义的人。我认为：理想和目标可以改造人、凝聚人、团结人。一个人能成多大的事情，和你的胸怀有极大的关系。理想是目标、是动力，也是成就事业的条件。摘自《三一集团执行总裁向文波：我是一个理想主义者》一文

一零、国内很多产业与国外的差距差就差在细节上，很多产品粗看起来与人家l

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