执行力的口号

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  执行力的口号

  一、用人不在于怎样减少人的短处,而在于怎样发挥人的长处。

  二、壹个再好的项目,假如没有合适的人作,最好还是丢弃它。

  三、领导人要带头树立执行文化。

  四、企业达成成功与否,关键在于细节的执行力。

  五、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

  六、行动是果实,而言语只是树叶。

  七、发掘有执行力的员工。

  八、执行力的养成依靠充满激情和持之以恒。

  九、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

  一零、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

  一一、关键在于壹个“作”字,没有其实行动,哪有执行力。

  一二、让合适的人作合适的事。

  一三、明了自个的企业及员工是提升企业执行力的有效路途径。

  一四、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

  一五、多执着,执行力就有多好。

  一六、提高执行力,从“一页备忘录”起始开端。

  一七、达成成功依靠不懈的争取,而失败也许只是壹个细小的疏忽。

  一八、快速行动是决定执行力成败的要紧因素。

  一九、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

  二零、执行后:最终第一,解释第二。

  二一、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

  二二、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

  二三、三流的点子加一流的执行力,永久比一流的点子加三流的执行力更好。

  二四、改善沟通是执行力流程中的关键。

  二五、执行力是推动上班的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

  二六、六没有执行力,就没有竞争力。

  二七、有效的执行力是企业作到快速反应的保证。

  二八、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

  二九、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

  三零、让流程谈话,流程是将说转为作的惟一出道。

  三一、集体的执行力来自于各级领导者的其实领导力。

  三二、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

  三三、持续提升执行力。

  三四、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

  三五、人心齐则士气足,士气足则百事兴。

  三六、追求细节有多深入。

  三七、打造卓越的领导力与执行力。

  三八、用俺的热心、爱心、细心、诚心,换取您的称心、放心、欢心、安心。

  三九、犹豫不决的人会降低执行的效力

  四零、树立明确的目标,确定执行力的方向盘。

  四一、从健康的执行心态出发。

  四二、速度第一,完美第二。

  四三、战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。

  四四、用心写好壹个“人”字,用情干成壹个“事”字。

  四五、胜利第一,理由第二。

  四六、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

  四七、制造危机,激发员工的执行力。

  四八、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

  四九、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

  五零、行动第一,成败第二。

  五一、执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。

  五二、在细节和过程中发现疑问,解决疑问,提高执行力度。

  五三、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  五四、执行前:决心第一,成败第二。

  五五、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。

  五六、讲究实事求是,使执行落到实处。

  五七、企业的执行力关键在于集体的执行力。

  五八、企业的执行力关键在于组织执行力。

  五九、执行力离不开指导力的支撑。

  六零、把疑问的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。

  六一、妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来。

  六二、提高企业整体的执行力。

  六三、奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。

  六四、执行力的高低取决于纪律性的高低。

  六五、从“疑问解决者”转换为有执行力的“管理者”。

  六六、没有好的执行力,再好的决策,也只是壹个良好的理想和愿望而已。

  六七、执行者扮演正确的执行角色,执行才能达成成功。

  六八、注重实效,奖罚分明。

  六九、一九、执行文化是从负责任起始开端的。

  七零、领导要以身作则,带头执行。

  七一、团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。

  七二、执行力的关键是细节。

  七三、认真作事只是把事情作对,用心作事才能把事情作好。

  七四、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的地。

  七五、通过授权深化执行力。

  七六、唤起员工之间的竞争臆想到,激发员工强烈的执行能力。

  七七、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

  七八、把每一件简单的事作好就是不简单,把每一件平凡的事作好就是不平凡。

  七九、细节的不等式意味着一%的错误会导致一零零%的失败。

  八零、认真第一,聪明第二。

  八一、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

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