管理提升标语

　　一、作无差错能手，向零缺陷迈进。

　　二、上班三要素：责任人，时限，最终。

　　三、木桶原则--壹个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

　　四、每当今上班不争取，明天争取找上班。

　　五、管理的第壹个功课，就是先管好自已。

　　六、抓住不落实的事 追究不落实的人=落实。

　　七、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　八、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

　　九、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

　　一零、好的员工--想公事，作实事，不出事。

　　一一、上班态度--认为没有疑问，进步就要停止，退步就要起始开端。

　　一二、生存原则--只有想不到的事，没有作不到的事。

　　一三、有品质才有市场，有改善才有进步。

　　一四、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

　　一五、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

　　一六、主动承担责任，积极解决疑问，上级青睐于您，同事向您看齐。

　　一七、好的领导--上班前指导，上班时督导，上班后辅导。

　　一八、化学物品很危险，存储使用要小心。

　　一九、开会是为明了决疑问，而不是重复疑问。

　　二零、家庭生活状态态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

　　二一、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

　　二二、正确指导 强制执行=管理。

　　二三、上班理念--第壹次就把事情作对，第壹次都把事情作对。

　　二四、有好思道 不付诸行动=零，有好制度 不实施执行=零，布置上班 不督促检查=零。

　　二五、管事先管人，管人带作风。

　　二六、管理职责化，上班标准化，办事程序化。

　　二七、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

　　二八、臆想到了 作到了 作好了=一零零分。

　　二九、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　三零、汇报上班说最终，请示上班说方案，总结上班说流程，回想上班说感受。