把信带给加西亚
　　
　　《把信带给加西亚》这篇短文的作者是EebertHubbard，最早发表于一八九九年。这篇百年前的文章，几乎被地球上所有的言语翻译出来，印制了亿万份。纽约中央火车站曾将该文印刷了一五零万份分发出去。日俄战争期间，每一名俄国士兵都带着这篇文章，日军从俄军俘虏哪里发现了它，如获至宝，在日本天皇的命令下，日本的每一名军人、公务员、老百姓都拥有这篇文章。现在，它已经成为了任何管理学或者达成成功学不可或缺的经典，被一代代人所广为传诵。
　　
　　其实上，这种把信带给加西亚的精神在俺国一样深远流传，上溯到《孟子·公孙丑上》中提到的“虽千万人吾往矣”的气概，到陆游的“位卑未敢忘忧国”，再到林则徐的“苟利国家生死以，岂因福祸趋避之”的高度的民族责任感，一脉相承的是咱们这个古老民族引以为豪的优良传统和责任臆想到。传统的“五四”精神，更体现出在时代前进的洪流中积极地前行，审视自俺、完善自俺、勇于奉献的一种崇高的责任感。
　　
　　在每当今社会，这样的责任感更多地体现在敬业之中。敬业，是一种高尚的品德。它表达的是这样一种涵义：对自个所从事的职业怀着一份热爱、珍惜和敬重，不惜为之付出和奉献，从而获得一种荣誉感和成就感。能说假如社会各个行业的人们都具有敬业精神，咱们的社会就会更加文明进步，更加充满生机和活力。可是是，有的人，让它把信带给加西亚，它会说出一万个不也许，并且举出种种理由支持它的观点，却从来也不会费心去考虑怎样完成它应该完成的目标。敬业精神，不单单是完成日常的上班，朝酒晚五点卯报到，而是和兢兢业业、精益求精、踏实肯干的上班态度联系在一起的，是和诚实守信、质量效率、企业形象联系在一起的。在普通而平凡的岗位上，浑浑噩噩、混天度日是一种态度，扎实勤勉、日清日高又是一种态度。海尔总裁张瑞敏说：把普通的上班作好就是不普通，把平凡的事情作好就是不平凡。这样的道理似乎人人都会说，可是却极少有人能作到。
　　
　　也许，朋友们已经急切想知道《把信带给加西亚》的内容，下面就是这篇传世之作。
　　
　　在所有有关古巴的事物中，有壹个人最让俺忘不了。
　　
　　每当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里――没有人知道确切的地点，所以无法带信给它。美国总统必须尽快地获得它的合作。
　　
　　怎么办呢？有人对总统说：“有个名叫罗文的人，有方法找到加西亚，也只有它才找得到。”它们把罗文找来，交给它一封写给加西亚的信。关于哪个名叫罗文的人，怎样拿了信，把它装进壹个油纸袋里封好，吊在胸口，三个星期之后，徒步走过壹个危机四伏的国家，把哪封信交给加西亚――这些细节都不是俺想说明的。俺要强调的重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗文接过信之后，并没有问：“它在什么地方？”
　　
　　像它这种人，咱们应该为它塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所依靠的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听它人种种的指导，而要加强一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意地完成任务――“把信带给加西亚”。
　　
　　加西亚将军已不在人间，可是现在还有其它的加西亚。凡是依靠众多人手的企业经营者，有时间都会因一般人无法或不愿专心去作一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的作事态度，似乎已经变成常态；除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙，或者，除非奇迹出现，上帝派一名助手给它，没有人能把事情办成。
　　
　　不信的话，咱们来作个试验：您此刻坐在办公室里――周围有六名职员。把其中一名叫来，对它说：“请帮俺查一查百科全书，把某某的生平作成一篇摘录。”哪个职员会静静地说：“好的，先生。”然后就去执行吗？俺敢说它绝不会，反而会满脸狐疑地提出壹个或数个疑问：它是谁呀？它过世了吗？哪套百科全书？百科全书放在哪儿？是俺的上班吗？为什么不叫查理去作呢？急不急？您为什么要查它？俺敢以十比一的赌注跟您打赌，在您回答了它所提出的疑问，解释了怎么样去查哪个资料，以及您为什么要查的理由之后，哪个职员会走开，去找另外壹个职员帮助它查某某的资料，然后，会再回来对您说，根本查不到这个人。（励志电影 www.ajml.cn）真的，假如您是聪明人，您就不会对您的“助理”解释，某某编在什么类，而不是什么类，您会满面笑容地说：“算啦。”然后自个去查。这种被动的行为，这种道德的愚行，这种心灵的软弱，这种姑息的作风，有也许把这个社会带到危险境界。
　　
　　假如人们都不能为了自个而自动自发，您又怎能期待它们为他人采取行动呢？您登广告征求一名速记员，应征者中，十之八九不会拼也不会写，它们甚至不认为这些是必要条件。这种人能把信带给加西亚吗？在一家大公司里，总经理对俺说：“您看哪职员。”“俺看到了，它怎样？”“它是个不错的会计，不过假如俺派它进城里去办个小差事，它也许把任务完成，可是也也许就在徒中走进一家酒吧，而每当它到了闹市区，也许根本忘了它的差事。”这种人您能派它送信给加西亚吗？
　　
　　近来咱们听到，许多人为“哪些为了廉价工资上班而又无出头之日的工人”以及“哪些为求温饱而上班的无家可归人士”表示同情，同时把哪些雇主骂得体无完肤。可是从没有人提到，有些老板一样到年老，都无法使有些不求上进的懒虫作点正经的上班，也没有人提到，有些老板长久而耐心地想动容感慨哪些每当它一转身就投机取巧的员工。在每个商店和工厂，都有壹个持续的整顿过程。公司负责人经常送走哪些显然无法对公司有所贡献的员工，同时也吸引新的进来。不论业务怎么忙碌，这种整顿一样在进行着。只有每当公司不景气，就业机会机遇不多，整顿才会出现较佳的成绩――哪些不能胜任，没有才能的人，都被摈弃在就业的大门之外，只有最能干的人，才会被留下来。为了自个的利益，使得每个老板只保留哪些最佳的职员――哪些能把信带给加西亚的人。
　　
　　俺钦佩的是哪些不论老板是否在办公室都会争取上班的人，俺也敬佩哪些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去，不会提出任何愚笨疑问,也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾所有地把信送到。这种人永久不会被解雇，也永久不必为了要求加薪而罢工。文明，就是焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事物都会获得。它在每个城市、村庄、乡镇，以及每个办公室、商店、工厂，都会受到欢迎。
　　
　　地球上亟需这种人才，这种能够把信带给加西亚的人。