我们是如何一步步走向平庸的?

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  咱们是怎样一步步走向平庸的?

  一

  二零零四年,从北大退休的钱理群教授在南京师大附中开了一门名为“鲁迅作品选读”的选修课。

  在开课以前,南师大附中的教师是这样向同学们宣传的:您们都想进北大,钱先生是北大最受学生欢迎的教授之一,可是您们现在考上北大也听不到钱先生的课了,因为所以它已经退休了。这是它头壹次到中学讲课,这个机会机遇难得啊。

  头一回上课,连过道都站满了人,可不到壹个月,空旷的大课堂就只剩下了不过二三十个学生。

  钱教授伤心了,是自个讲得不好吗?必须不是。

  一位同学在写给钱教授的信里揭开了谜底:“咱们不是不喜欢听您的课,而是因为所以您的课与高考无关,宁愿在考上北大往后再毫无负担地来听您的课。”

  上中学,与高考无关的课,不学;到了大学,与就业无关的知识,不问;到了职场,与生计无关的事,不作。

  对于极力追求有用人生生命的人们而言,从这一刻起,它们就向着哪条漫长的平庸之道,迈出了第一步。

  二

  钱理群教授之所以想在退休后投身基础教育,就是因为所以对中国大学教育失望了,它曾说,中国的大学培养出来应该是“精致的利己主义者”。

  哪么国外的大学呢?耶鲁大学壹个名叫WilliamsDeresiewicz的教授写了一本书,叫《精致的绵羊》,说这些顶级高校培养出来的,应该是像绵羊一致听话的优等生。

  表面上看,这些校园强调创新人才,强调个性发展。可是其实上,这个社会对于个性的评价标准又十分类似,导致学生们说同样的话,看同样的书,作类似的课外活动,关心类似的疑问。它们不知道什么是真正的创新,只能相互模仿,生怕跟他人不一致,毕不了业。

  大多数学生毕业后都进了金融和咨询行业,也是因为所以朋友们都这么作,而且这个行业收入高,依靠名校就收。

  这不就是一群群的绵羊吗?

  俺曾经对一位著名大公司的HR表示过羡慕,它们手里永久有一大把名校的应聘名单,而它却向俺大道苦水:

  “这些名校的毕业生,壹个个单独看,都很优秀,很有个性,表达能力很强,可是放在一起看,您总是觉得它们应该是壹个模子里出来的,您几乎能看到它们几年后的样子。”

  怪它们吗?在很多公司里,您比他人优秀,不一定能胜出,可是您比他人犯的错误多,哪您就输定了。假如和他人一致,能够让您更安全,收入更高,更符合这个社会的标准,哪它们为什么要可他人不一致呢?

  这就是咱们走向平庸的第二步。

  三

  几年前,俺的壹个同事到工商局办理公司的壹个手续,跑了几趟后,忍不住很没有风度地破口大骂——必须,是在回来之后。

  大概或许是疑问比较特殊,每次遇到的办事员又不一致,每次都会提出不同的要求。其中少些所谓的不合规范的地方,正是上次的办事员要它改的地方,这一修改,反倒变成不合格了。

  就这样跑了几趟,总算材料齐了,可最终公司抬头又出了疑问。

  拜托,这么大的字,您们是第壹次看到吗?您们也是公务员考试出来的社会精英,就没有能力壹次性把疑问都指出来吗?

  俺相信,这些办事员绝不是故意玩弄俺的同事,它们只是被一根一尺长的绳子紧紧地拴在了壹个叫“职业化”的木桩上。

  对于它们而言,标准重于目标,程序大于服务,这一尺长的绳子就是整个地球,这就是走向平庸的第三步。

  四

  俺上淘宝网商EMBA的课时,有学员分享了自个的品牌理念和发展规划。提问环节刚起始开端,壹个同学就问:“哪些有什么用?您卖得好的款,俺就跟您上同款,比您便宜,不停地刷单,找淘宝关系上活动,还找人天天给您差评,您怎么办?”

  Excuseme?这是EMBA的课堂啊,为什么您们第壹个念头就是这种下三道的滥招?

  前天微信自媒体出了大事,微信官方突然打击刷流量的技术,导致一大批自媒体大号被扒了底裤,哪些年广告收入上千万的号,竟然大部分阅读数应该是刷出来的。

  作淘宝靠刷单,作APP靠刷榜,作微信靠刷阅读,作直播靠刷观众,壹个“刷”字,就是咱们的互联网精英的社会贡献。

  它们津津乐道于低维打击高维,满足于用破坏市场手段维护生存。它们相信大风来了,猪也能飞上天。

  它们觉得自个特委屈:他人都这么作,您不作就活不下去。

  每当它们认为“这是壹个人人有罪的地球,而唯一的罪过就是被抓住”时,这就是走向平庸的第四步。

  五

  微软曾是壹个改变地球的创新性企业,可是后来却渐渐失去了创新的原动力,前副总裁布拉斯曾在《纽约时报》撰文反思,文中举了壹个例子。

  十几年前,研发团队曾发明了一种用“色点”显示文字的技术ClearType,这是电子书显示技术的壹个突破。

  可是微软的其它部门不干了:Windows部门说,ClearType显示某些颜色时,字体会失真;Office部门说,ClearType太模糊,看得它头晕;便携设备部门表示支持,可是有个条件,这个项目得由它们负责。

  于是,这个技术在各部门扯皮扯了十年后,才起始开端应用到Windows中。

  俺曾在东方卫视瞧过壹个谈话节目,里面壹个食品专家信誓旦旦,说工业明胶绝对不也许作出果冻来。

  谈话节目立刻变成钓鱼节目,记者马上放了一段事先准备好的暗访镜头,证实地下工场确实能用工业明胶作出以假乱真的果冻来。

  可这位专家仍然微笑着坚持:这不也许,不也许。

  俺发现,每当专家们发现自个的经验被科技发展挑战时,它们通常会闭上眼睛,用权威坚持自个错误,否则又能怎么办呢?

  弱小不一定导致平庸,傲慢才会。壹个傲慢的人,不仅自个在走向平庸的道上回不了头,还会竭力让这个地球也变得平庸。

  六

  有一万条道道将带咱们走向平庸,却只有一条能帮助咱们摆脱它。

  土豆网的前CEO王微讲过这么一件事,每当年土豆网在美国上市,王微忙中抽空请自个在美国的教师逮饭。

  聊到上市,教师问它:除了作这个公司,这几年您还干过什么?

  王微想了想,说:俺还写了壹个话剧,写了少些小说,还去过很多地方旅游。

  教师说:还不错,没白活,假如只是搞了壹个上市公司,哪就白活这么多年了。

  比起马云、马化腾,甚至后来收购土豆的古永锵,王微都不算达成成功。可是它毫无疑问,是壹个活看透的CEO。

  凤凰卫视的名节目“锵锵三人行”在开播之初,是壹个标准的谈话节目,三个主持人说的所有的内容应该是事先写好的。播了一段时间,收视不好,凤凰台决定撤掉此节目。

  在节目“临终”的壹个月里,窦文涛起始开端“破罐子破摔”,三个人跑题像跑火车似的,收视率却神奇地一道狂飚。

  窦文涛把自个的私人体验变成壹个个“俺壹个朋友的传说”,引诱嘉宾跟着它胡吹乱侃,肆言无忌,最终是这个节目越来越真诚,形成了它自个的个人风格。

  在人人喜欢套道的时间,多点个人风格才是避免平庸的道道;

  在人人把有趣每当春药的时间,多点深刻的痛苦才是避免平庸的道道;

  在人人选择趋利避害时,坚持作壹个死板教条的人才是避免平庸的道道;

  人人都在追求有用达成成功的人生生命,反而哪些看起来无用的事,看起来很笨的事,看起来没人理解的事,才会让您避免重复平庸的道道。

  一片树林里分出两条道,

  而俺选了人迹更少的一条,

  立刻决定了俺一生的道道。

  ——弗罗斯特《未选择的道》

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