一九九九年七月,巴菲特在太阳谷的银行年会上发表演讲。演讲先用自嘲来开场,它说自个是个害怕公开演讲的人,更喜欢把自个关在办公室里,以至于它得参加卡内基的课程来学习怎样克服内向。在这次演讲中,巴菲特三零年来首次公开预测,互联网的牛市不会长久。显然,朋友们没把它的预测每当真。五个月后,时代华纳与美国在线宣布合并。交易完成次日,《纽约时报》头版的大标题是《特德。特纳:比性家庭生活状态还好》。特德。特纳--时代华纳最大股东,壹个极其外向的人--把这次合并决策与自个第壹次性历练相提并论,“无比激动、热情洋溢”。可惜第二年,正如巴菲特预言的哪样,互联网泡沫破裂,时代华纳的股东为这次合并损失了二零零零亿美元。
这些跟内向和外向有什么关系呢?每当咱们投资时,难道不是所有人都会有失去自制力的时间吗?没错,只是有些人会失去更多罢了。有研究说明表明,外向型投资者更有也许陷入过度高回报敏感,而内向者会更多地注意到警示信号,较好地控制自个渴望激动的情绪。另一项针对六四名投资银行投资人的研究发现,表现最优的往往是情绪稳定的内向者。
《安静:内向性格的竞争力》对内向者的研究远不限于投资领域。其实事实上,它是一本关于内向者的理论、实验成果、也许解释以及人生生命历练的集大成之书。作者苏珊。凯恩是个本性沉默内向的女人,可是同时又是华尔街律师,这种巨大的反差曾给它带来难以面对的恐惧和烦恼。华尔街以及整个商业社会,都认同它称之为“外向目标型”的价值系统,即最目标的自俺状态是善于交际的、健谈的、喜欢行动冒险、自如于聚光灯下。苏珊在“外向目标型”社会环境中挣扎求生并达成成功,同时又保持本性的历练,是这本书最初的缘起。
从某种意义上说,这是一本写给内向读者的励志书。假如它们第壹次知道,比尔。盖茨、盖伊。川崎、马克。扎克伯格这些企业家应该是内向人格时,会不会心生安慰呢?可是仅仅讲述少些内向名人或普通人的达成成功传说,就太浅薄了。(励志文章 www.ajml.cn)令人惊叹的是,苏珊援引了内向性格研究的大量最新学术成果,有理有据地展示了,在壹个喋喋不休的地球里,保持安静沉默的优势与潜在力量。
内向并非次一等的性格,可是每当内向者依靠表现不同的自俺时,该怎样应对?苏珊给出的准确答案来自利特尔教授。开创“自由特质理论”的利特尔教授,是个超级内向者,同时又是达成成功演讲家。有壹次,它告诉著名脱口秀主持人佐斯奇:“每次演讲结束后,俺会躲进第九个厕所间。”佐斯奇答道:“每次节目结束,俺会躲进第八个。”这不是笑话,很多人都处在某种程度的外向伪装中。利特尔教授认为,内向者能在某些“个人核心项目”中超越自个的性格限制,换言之,内向者能为了它们认为要紧的上班、爱的人,或者任何它们重视的事情表现出外向者的一面。关键是用正确的步骤确定自个的“个人核心项目”,这样每当内向者戴上外向面具时,只是为了一项值得的任务作出的暂时改变,而不是自俺否定。另壹个法宝是“恢复壁龛”。它也许是空间上的,比如利特尔教授的厕所间;也也许是时间上的,就像两个上班会议之间为自个留出的音乐空隙。
作为壹个内向的作者,苏珊已经讲了太多。可是最终的准确答案,仍然是“作您自个”。
心里明白道理,真能付诸行动者有几个人?
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