凡是告诉您赢的人，应该是在骗您

　　（零一）

　　人生生命是个博弈场，比拼的是场景模拟能力。

　　什么叫场景模拟？

　　讲个传说先。

　　（零二）

　　东汉末年，三国开盘，有个大太监，叫张让。

　　它是十常侍之首，深得汉灵帝信任。汉灵帝公开声称：张常侍是俺娘！

　　汉灵帝，怎么会管壹个太监叫亲娘呢？

　　没人说得上来，总之张让权势炙手可热，显赫一时。朝中的官员，不去上朝，全都到张让家里报道。张让家门之外，各级官员的车轿排成长队，来晚了的人，根本挤不进去。

　　这时间呢，有个小商人，叫孟陀。

　　孟陀这个人，善于经营。它也想走张让的门道，狠狠的发笔横财。可是它壹个平民商人，根本不也许挤得进去。

　　哪怎么办呢？

　　孟陀想了个好法子，它不去找张让，而是找张让的管家，把自个赚来的钱，让张让管家可劲的花。

　　张让管家花钱花到嗨，很感激孟陀，就问：小孟呀，要不要让俺帮您的忙，让张让接见您呢？

　　不要不要。孟陀连连摇头，说：俺不要见张让，只对您，有壹个小小的要求。什么要求呢？明天，俺要去张让府上一趟，您呢，看俺来到后，就迎出来，每当众向俺行个大礼，就这么个要求，您看行不行？

　　行，这事太容易了。两人说好了。次日，孟陀挤在朝官之中，来到张让门外，管家看到，立即远远迎出，向孟陀大礼拜倒。每当时百官就震惊了，心说这人谁呀，咱们排队见张让，人家连见都懒得见，可这个人来了，管家竟然向它参拜……

　　于是众人立即过来巴结孟陀，纷纷送厚礼给它。最终，孟陀花掉的哪点小钱，很快又捞了回来。

　　（零三）

　　孟陀妙计赚张让的传说，写在《资治通鉴》里。白纸黑字，历久弥新。

　　您能不能，把这个场景搬到现在？

　　不管您能，还是不能。每当您在脑子里思考这样作的时间，有场景有步骤，这个就是场景模拟了。

　　模拟的好，您就是富洞察力，有远见的高手。

　　模拟的不好，您就是个……是什么不好说，现在咱们再讲个现实的案例。

　　（零四）

　　有个小小妹，在IT圈逮饭。

　　它作得很棒，在家很大型的IT公司，单独负责一摊，收入高，时间松，油水足，说出来非常有面子的哪种。在这个位置上，它已经作了好几年了。

　　忽然有一天，它对俺说：地球辣么大，俺要去看看。

　　它说：俺要辞职了，现在已经无心上班了，早退迟到，是经常的事儿。现在俺只想回到家，休息一段时间，放松放松。

　　俺说，好好好，哪您下一步想去哪儿呢？

　　它说：没什么想法，就是想放松放松。

　　俺笑了：小丫头，别再骗自个了。是您老板想让您走？还是和主管处不来？

　　它很吃惊，问：您怎么猜到的？

　　俺说：两只眼睛半闭半睁，俺也看了许多年了。您这个舒服位置，是多少人争都争不来的，又轻松收入又高，不是发神经，谁会舍得离开？您把话说得哪么华丽，只是因为所以被逼辞职，对您来说是个很大的伤害，也是个很大的否定。让您怀疑自个是不是有能力适应这个职场。就为了掩饰自个的虚弱，才把他人的强迫，说成是自个的主动选择，职场斯德哥尔摩情结，无外乎是抹不开面子而已。

　　可是抹不开面子，完全是没必要的事儿，职场之上，根本没人考虑您软弱的玻璃心。

　　既然事已至此，要不要俺来帮您分析分析，看能不能挽回局面？

　　它说：真能挽回吗？哪您帮帮俺。

　　于是，俺就起始开端帮它分析。

　　（零五）

　　俺先问它，到底是主管不容您，还是老板讨厌您？

　　它说：是新来的主管，它左看俺不顺眼，右看俺不舒服，处处跟俺为难，想要赶俺走。

　　俺说：这样啊，就是个人际隔阂而已。许多人，原本并无什么利害之争，只是沟通不足，相互讨厌，可是假如有个机会机遇场合，把话说开，事情就会应刃而解。

　　要不然，您找个机会机遇，约主管到咖啡馆坐一坐，聊聊天，跟它谈谈自个的心事，也听听它怎么说。人这东西，是很没原则性的，最是经不住温柔软语，耳鬓厮磨。一旦有了相互的明了，彼此之间，关系也就缓和了。

　　它听了后，大喜，说：哎哟，俺怎么就没臆想到呢，俺回去就马上作……

　　俺说：先别急，您等等，您想过没有？现在主管心里，对您是有成见的，您约人家出来，人家根本不想，扔过来一句：不好意思，现在忙碌着呢，没时间，您又怎么说？

　　它傻了眼，说：对呀，哪咋整？

　　俺说：所以，您还依靠壹个备选方案！

　　（零六）

　　这个备选方案就是：假如主管冷若冰霜，不想跟您出去私谈，您就只能向它请求：哪主管，您能不能给俺几分钟，俺有几句话想对您说。

　　您就大大方方对它说：主管，俺这个人呢，不太善于跟人沟通，也许会让主管对俺有些看法。俺希望主管能跟俺说一下，俺是不是有些地方作得不对，请主管指导俺，俺年轻，咱们又是个团队，主管吩咐俺的，俺想俺一定会尽力的。

　　它高兴起来，说：对，俺这就回去，跟它这么说。

　　俺说：您先别急，您想过没有，人家连跟您出去都不肯，又怎么会有耐心跟您谈话？假如您谈话时，它只管收拾东西，还不时的冲他人叫一声：哪哪个什么什么给俺拿过来，捎带脚训他人几句，然后再转向您：您说，您说，俺听着呢。这场情况，您的话还能说下去吗？

　　IT女孩每当时惊呆了，说：对呀，万一它这样对待俺咋办？

　　所以，您还依靠第三个备选方案。

　　（零七）

　　第三个备选方案，仍然是约主管出去咖啡馆谈，可是您是请不动它的。您必须要在部门中，找哪个和主管私交最好的，让它出面，您们几人一起嗨壹次，缓和一下关系。

　　它又高兴起来，说：这个方法好，俺就用这个方法。

　　俺说：您等一等，您再想一想。在部门中，主管对您心存不满，有意踢您出局，这时间您的情形是很孤立的，同事都怕事躲着您，就算您找到和主管关系好的，可人家正要极力和您撇清关系，会答应替您出头吗？

　　它说：哎呀，俺忘了这楂，哪咋办呢？

　　俺说：所以您依靠第四个备选方案。

　　（零八）

　　第四个备选方案就是：部门的同事，都在局中，是不敢招惹主管的。可是您在公司已经好多年了，是公司的老人，其它部门您有许多朋友，找壹个有充足影响妨碍力的，让它出面斡旋，一来显示您在公司也是实力的，三来呢，主管也许不把您放在眼里，可是对于公司中能够影响妨碍到它的人，是不敢怠慢的。

　　IT女孩又乐了，说：这个行，哪咱们就这么作。

　　俺说：您等等，您再考虑一下，您在公司这么久了，也没被提为主管，现在要被踢出局，您才想起来去找他人帮忙，可您知道您在他人心中，是个什么样子的人吗？假如您在人家的心目中，根本没有您想的哪么要紧，您又该怎么办？

　　IT女孩彻底懵了：哎呀，哪您说咋整？

　　俺说：所以，您依靠第五备选方案。

　　（零九）

　　第五备选方案，就是找有实力、与您私交非常不错的客户出面。客户来了，要出去坐坐，主管是绝对不敢怠慢的，您作为中间人，一边展示自个在客户心中的影响妨碍，一边向主管低声说几句小话，您考虑最终又怎样？

　　IT女孩乐了：说，这个好，这个俺能作到。

　　俺说：您等等，先别太高兴。您再想想，就算您这样作了，和主管的关系也缓和了，可是过不了几天，主管的脸又变了，还是要踢走您，您又怎么办？再把客户请回来吗？

　　IT女孩说：照您这么说，这也不行哪也不行，俺岂不是死定了？

　　俺说：错！死或者活，不取决于局势怎样，而取决于每当事人的博弈水平。假如您水平高，多惊险的局面您也能安然渡过。假如您能力不足，多好的局面，也会被您砸掉。就拿您面对的这件事来说，对有些人来说，不过是职场的常态，出来了遇到了，就顺手摆平，赶紧去忙下一步。而您第一时间臆想到的是逃走，对眼前的情势全无理性认知，这就是您脑子中的场景演绎能力不足，您依靠训练一下自个这方面的能力。

　　（一零）

　　人生生命，其实是个不断输的过程。

　　不是每一局棋，您都能赢。您婴儿期的第一步，必定是摔跤。摔多了，爬起来，您惊讶的发现自个已经学会了走道。

　　小孩子在摔跤中长大，棋手在输惨后成长。在您能力不足的情形下，假如有人告诉您能赢，哪肯定是在骗您！

　　您被达成成功学骗了！

　　孟陀的传说，就是骗人的！

　　（一一）

　　回到本文的开头，孟陀传说是假的，是骗人的！是古时代哪些对职场官场彻底隔膜的人，凭空想象或是看到事件揣摩出来的。

　　虽然这个传说，白纸黑字一笔一划，写在史书里几千年，可是假的就是假的，伪装应该剥去。

　　您来想一想，在东汉末年，张让是获得汉灵帝绝对信任、拥有无比权力的人物，万里江山，辽阔疆土，它能随意跑马占地。依靠它拿手随意一划，就全是它的，您想它会缺钱吗？您想它的管家，会缺钱吗？

　　还记得吗？几年前，李嘉诚是亚洲首富，可世上最赚钱的人，却是它的管家。

　　同样的道理，张让时代，它的管家是不差钱的。要知道在这个社会上，还有门秘密的学问，叫权力经济学。

　　权力经济学，就是怎样用权力来赚钱的知识。

　　不掌握权力的人，永久不知道您所面对的现实。

　　现实是，您与拥有实力的人，所占据的社会资源，严重不对等。

　　美国哪边，权力已经被驯化，被关进了笼子，被老百姓盯死了吧？可是公务人员仍然有千条妙计，万个方法来捞钱。

　　美剧《盾牌》中有个情节，有个警长，它在配备警力时，故意不往壹个社区派常规警力。于是呢，这个社区及附近，犯罪事件，就比较的多。

　　犯罪事件多，安全感差，居民就纷纷搬走，于是房产价格，刹那间一落千丈。

　　然后呢，警长就在下面接盘，把低价抛售的楼盘，统统买下来。

　　等差不多了，警长恢复对这片社区的巡逻，于是每当地治安情况迅速好转，楼盘价格，迅速飞涨。警长呢，就坐在座位上，抛出存盘，大发横财。

　　而这个情节，也非编剧的杜撰，前段时间真有这么个案子，是壹个议员勾结警长，俩人一块联手作局。警长负责设置危险区，狠命往下砸楼价，议员负责接盘。等把楼盘接过来后，警长再调整警力，恢复良好治安，议员则高价抛盘，两人一道大发横财。最终东窗事发。

　　听清楚了没有？只是资源的随意组合调配，这其中就藏着巨大的商业机会机遇。

　　这个，就是权力的秘密。

　　掌握权力的人，只依靠壹个小小的政策调整，无计其数的钱，就流进了它的家门。您个小民百姓想和人家抗争？估计是争不过。

　　总之，真正有钱的人，是哪些掌握权力的人，什么马云王健林，这些辛劳累苦从市场上打拼来的钱，还不够每当官的，上洗手间时随意发布个政策捞进去的多。

　　以孟陀一介小小的商人，拿着在市场上赚来的血汗钱，想去拼下张让的管家，根本是不也许的事儿！老实说，张让管家的一双鞋垫，也许都超过孟陀的整个家底——可是这不意味着金钱不能左右政治，只是在东汉末年的权力格局下，不具备这种也许而已。

　　（一二）

　　再来看IT女孩面临的情况，小公司主管的权力，必须不能与公权力相提并论，可是用来左右您的命运，已经充足了。在博弈学上，您和您的主管：

　　势能严重不对等！

　　资源严重不对等！

　　背景严重不对等！

　　智力严重不对等！

　　经验严重不对等！

　　主管能随意调动部门及其它部门的资源，分分钟捻死您，您凭什么赢？

　　（一三）

　　您对您的主管

　　势能靠不上

　　资源靠不上

　　背景靠不上

　　智力靠不上

　　唯一能靠的，是丰富经验，真诚态度

　　（一四）

　　所以，在您与主管的战斗中，您要的不是赢，而是累积经验值长级！

　　假如您执行第一方案，约主管外出咖啡私聊，达成成功的概率不过是二零%。

　　假如达成成功，您的经验值增长五个点，智力增加五个点。

　　假如失败，转而执行第二方案，就在办公室与主管聊，达成成功率仍然不过是二零%。

　　假如达成成功，您的经验值增长一零个点，智力值增加一零个点——因为所以您已历练了两场战斗，经验与智力在迭加状态中。

　　假如失败，转而执行第三方案，请部门同事约主管出来私聊，达成成功率仍然不过是二零%

　　假如达成成功，您的经验值增长一五个点，智力值增加一五个点。

　　假如失败，转而执行第四方案，请其它部门有威信的人士出面斡旋，达成成功率仍不过是二零%，

　　假如达成成功，您的经验值增加二零个点，智力值增加二零点。

　　假如失败，转而执行第五方案，达成成功率还是二零%……

　　达成成功，经验值增长二五点，智力值增加二五点……可是假如壹个人，能够在公司里磨蹭到这步，多半会调去人力资源部了，折腾到这步您虽然始终未赢一局，可是是经验值已经吓死人了，公司才舍不得丢弃您。

　　（一五）

　　可是假如，您试也不敢试，悄悄走开。经验值是零，智力增长零，人生生命这场游戏，您也许就打不过去，或是打得好累！

　　（一六）

　　怕摔，您永久不会走道。

　　怕累，您永久不会过关。

　　（一七）

　　人生生命游戏，重在积分。积累经验值，积累智力值，退缩者败，分高者胜。

　　凡是告诉您赢的人，应该是在骗您。最达成成功的人生生命，不过是输得最休面。您不依靠赢得人生生命每一局，更不可轻易的丢弃战斗逃走，您依靠一种轻松的心态，面对人生生命，不要怯场，每一个人都沉浸于存在感不足的苦恼之中，根本没人看您一眼，即使它们在看，您只依靠哈哈一笑，就能够化解窘局。相信俺吧，人生生命没有过不去的坎，尤其是职场上的磕磕碰碰，更是小菜一碟，要有屡北屡战，百折不挠的精神，必须这个过程不可流于下作，否则人力资源就会通知让您走人了。走人不怕，所有人最终应该是要走的，您依靠的是在走以前完成经验值积分，这样您才能一步步的，走向自个的人生生命制高点。只不过，到时间您将面对更大的挑战，更高层次的对垒。而这，才是您应该获得的人生生命！