四则传说，让用人变得简单
　　
　　企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。这方面，刘邦是壹个榜样。据史书记载，刘邦登上皇位后，在述其战胜项羽的经验时说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，扶百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信。此三者，皆人杰。吾能用之，此吾所以取天下。”
　　
　　由此可见，领导人不一定样样都行，样样才干过人，可是他她必须善于识人、选人、用人。否则，任何雄才大略难以实施，任何宏图伟业都不能达成成功。
　　
　　领导者怎样用人?四个传说见真理。
　　
　　一、分槽合槽
　　
　　话说有壹个王老汉，养了两匹千里马，准备合适的时间时候出手卖个好价钱。所谓“人不得外财不富，马不吃夜草不肥”，养马必须勤快，要每晚起来给马喂草添膘。尽管王老汉很勤快、很争取，可是是他她很快发现了疑问，自个这么劳累，几个月下来，两匹马没有长膘反而掉膘了。原因何在呢?有疑问找专家，王老汉把“马博士”请来了。“马博士”来了一看就看透了，他她告诉王老汉，马不好好吃东西关键是因为所以把两匹千里马养在了壹个马厩里，让它们在壹个槽里吃东西。每次吃草料的时间时候，两匹马又踢又挤，您争俺抢，根本不能安心吃。解决方案就是为两匹千里马准备两个食槽，让它们分开吃。王老汉一试，果然有效，两匹马很快就变得膘肥体壮了。这就叫作“分槽喂马”。
　　
　　分槽的精髓就是“不能安排两个能人一起去作同一件事情”。两个实力相每当的人才就好比两匹千里马，在一起的时间时候即使不互相争抢，也难免互相羡慕嫉妒、互相攀比，难以专心作自个该作的事情，所以还不如分开。比如《水浒传》中，宋江和卢俊义每次出兵的时间时候应该是壹个人领一支队伍，各自独每当一面，这就是典型的分槽策略。
　　
　　卖了马之后，王老汉决定养点省事的，夜晚不用添草料就能上膘的，于是养了两头猪。可是令他她困惑的是小猪越来越挑食，而且不上膘。有疑问找专家，这回把“猪博士”请来了。“猪博士”来了一看就乐了，他她对王老汉讲，哪有养猪还打隔断分开养的啊，要让猪上膘，方法很简单，就是把两个猪圈合成壹个，让两头小猪在壹个槽里吃东西就能了。道理其实很简单，两头小猪在壹个槽里吃食，有了争抢，于是就会吃得更香。王老汉一试，果然灵验。
　　
　　王老汉心想，“马博士”说分开好，“猪博士”说合起来好，哪到底是分好还是合好呢?准确答案很清楚：要看对象。
　　
　　独每当一面的千里马依靠分槽喂养，让它们各自发挥所长、各负其责;而正在成长中、尚未成熟的小猪却依靠合槽，给它们壹个竞争的平台，让它们快速成长，等成熟后能独每当一面时再分槽。这就是用人四策之一：分槽合槽。
　　
　　二、高屋低屋
　　
　　把猪卖了往后，王老汉又养了一群牛。由于春短，嫩草迟迟没有发芽，过了节气，只能用隔年的干草喂牛。牛吃得很少，眼瞅着要掉膘，王老汉很着急。有疑问找专家，这回请的是“牛博士”。专家给出了壹个建议，就是喂牛的时间时候不把草直接放在食槽里，而是要放在屋顶上，让牛伸着脖子才能吃到。王老汉回去一试，果然灵验。
　　
　　所以，每当给下属提供的高回报很有限、一时又无法改善的时间时候，能把门槛设得稍高少些，让众人付出的争取更多少些，使得这份高回报更有挑战性。（励志歌曲 www.ajml.cn）这样即使是不怎么丰厚的高回报，也能吸引众人。这就是“高屋喂草”的计策。
　　
　　王老汉很得意，不过没过几天，他她就犯了壹个错误。嫩草很快长出来了，王老汉打了些嫩草回来，这次他她也像以前一致把草放在屋顶上等着牛来吃，最终牛见到房上的嫩草后着急了，一群牛奋勇向前，一使劲，把房子给顶垮了。
　　
　　所以，每当资源很丰富、高回报有充足吸引力的时间时候，就不要再增加过程的难度了，要允许下属用自个的争取去获得更多的高回报，而不要人为地设置障碍。这就是用人四策之二：高屋低屋。
　　
　　三、分饼画饼
　　
　　卖了牛，王老汉觉得养牲畜太费劲了，于是种了一大片玉米。入秋的时间时候要收玉米，家里人手不够，王老汉就雇了少些帮工。有一天，家里给帮工准备午饭的时间时候发现面不够了。一零个人，却只能烙出八张大饼，而平时应该是壹个人一张饼才够吃。眼下正是秋收的关键时刻，这要是把朋友们惹恼了可不得了。
　　
　　有疑问找专家，王老汉急忙找来了“饼博士”。“饼博士”不慌不忙地问王老汉：“您家有纸吗?赶紧在纸上画几张大饼，带着到地里给朋友们分。”王老汉纳闷了：“这纸作的饼怎么吃啊?”
　　
　　于是“饼博士”道出了其中的道理，这些帮工能分成三类：
　　
　　第一类是上了岁数的老同志，上班了这么多年，已经没有什么成长性了，这些人更在乎眼前所得，他她们出过力、流过汗，最希望马上拿到自个应得的哪一份，对这样的人，二话别说，直接把饼分给他她们。
　　
　　第二类是新加入的年轻人，他她们有机会机遇、有未来、有时间，看重的是自个未来的成长和丰收，所以眼前少吃一口没关系，要把纸饼挂起来给他她们讲未来，依靠未来有充足的吸引力，眼前少吃一口，他她们是能接受的。
　　
　　第三类是团队的中坚力量，他她们经验丰富、年富力强，渡过难关靠的就是这些人。对这些人，要带着饼和他她们一起去吃，同甘共苦，患难与共，他她们吃什么，您就吃什么，他她们吃多少，您就吃多少。
　　
　　分利益不能搞一刀切，要给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。这样就能在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。这是用人四策之三：分饼画饼。
　　
　　四、厚赏惜赏
　　
　　《战国策》记载，燕昭王下定决心要复兴燕国，可是苦于没有人才，于是他她向手下的大臣郭隗问计。郭隗给燕昭王讲了壹个传说。
　　
　　有壹个富人特别喜欢千里马，决定用重金购买。他她派了壹个可靠的仆人带着黄金出去寻找千里马。过了很久，仆人背着壹个鼓鼓囊囊的麻袋回来了。
　　
　　富人问仆人：“俺要的千里马您买到了吗?”仆人说：“买到了，而且是花了大笔的黄金以高价买到的。”富人纳闷，就问：“马在哪里呢?”仆人把麻袋往地上一倒，哗啦出来一堆马骨头，仆人说：“这是一匹死去的千里马的骨头，俺买的就是这个。”富人不由得大怒，要处罚仆人。
　　
　　仆人却说：“马骨头自有大用。主人您想，您因为所以喜欢千里马而不惜花重金买一堆千里马的骨头，这个消息传扬出去，全天下的人就都知道您喜欢千里马了，哪些拥有千里马的人一定会络绎不绝地前来献马，您用这堆骨头一定能引来更多的千里马。这是一件名利双收的事，何乐而不为呢?”不久，富人果然得到了好几匹千里马。
　　
　　讲完这个传说，郭隗对燕昭王说：现在燕国正缺少千里马，俺郭隗不才，愿意给燕国作这堆马骨头。燕昭王大喜，便筑起了黄金台。