哲理小传说：蜜蜂和苍蝇的不同命运

　　文/卢化南

　　假如您把六只蜜蜂和六只苍蝇装进壹个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？

　　您会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上寻找出口，一样到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶口逃逸一空——其实事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。

　　蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方；它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。

　　哪些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，最终误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。所以，苍蝇得以最终发现哪个正中下怀的出口，并所以获得自由和新生。

　　上面所讲的传说并非寓言，而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的壹个绝妙的实验。韦克总结到：“这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳路途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。”

　　达成成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化，无拘无束，保持宽松开放、生气勃勃的环境，这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称作“地球上最负盛名的设计公司”。其创始人托马斯·凯利直言：“IDEO是壹个活生生的上班实验室，永久处在实验状态中。在咱们的项目、咱们的上班环境甚至咱们的文化中，公司不断尝试新的想法。”

　　他她进一步说：“俺从大企业中所认识到的最要紧的事情，就是每当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。”这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”，而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。他她们迫切地想知道，怎样才能使自个变得更富活力、更有创造性？

　　这样的疑问之所以急迫，是因为所以管理模糊性、管理不确定性、管理变革，业已成为每当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为所以它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势应该是一件浪费时间的徒劳之举。假如您对混沌理论有一点点认识的话，您会懂得地球既不可知，也不可预测。(www.ajml.cn)过去的企业好似一条悠哉悠哉的豪华游轮，而现在的企业则好似波浪滔天的大海里的一只独木舟。

　　可是这样说也不是要勉励咱们对地球的悲观看法。韦克的观点是，对付不确定性的方法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性，就像上述实验中的苍蝇一致。这意味着，面对趋于复杂的地球，假如您想使之成理，就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。

　　布拉多印第安人通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向，这样方可称为真正的智慧。为什么这样讲？由于狩猎是布拉多印第安人千百年来一样进行的一项活动，他她们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下，他她们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断；然而在外界环境的变数加大或遭遇其他她特殊情况时，布拉多印第安人便会把经验搁置一旁，转而求助于非逻辑性的“魔法”。从现代的理性的观念来看，这样作简直荒唐可笑，可是布拉多印第安人的魔法却带来了少些超出经验的新事物，使狩猎最终得以达成成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了壹个随机的变数，狩猎的战术所以不会墨守成规，避免了由于一味遵从经验而也许造成的无效追逐，这也就是咱们常说的“因以往的达成成功经验而导致的失败”。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。

　　人生生命哲理：

　　不要墨守陈规，死抱着以往的经验不放。或许，在每当今这个变化的地球里，混乱的行动要比有序的停滞好得多。