没有磨砺过的锋芒是无知，撑得起您骄傲的只有实力

　　先讲个俺自个亲身历练的传说。

　　俺曾经带过两个实习生。同一时间进到公司，壹个名校毕业，成绩优异，曾任学生会副会长，叫小杨；另外壹个普通本科毕业，作事细心沉稳，叫小林。小杨脑袋聪明，风风火火，喜欢出风头。有壹次作壹个项目，俺让组员一起分工处理，她跳出来说自个壹个人能搞定，让朋友们配合她。会议现场她就这么直接说出来，弄得俺都有点尴尬，可是架不住她的一腔热情，俺也想看看她的潜力怎样，就答应了。可最终上班汇报的时间时候作的一塌糊涂，出现多处逻辑错误，解释不明，数据不准确。并且哪天咱们亚太区的老板到公司视察，恰好看到咱们在开会就过来旁听，每当场就指出这些疑问。小杨现场脸涨得通红，俺赶紧帮她打圆场。后来俺重新给组员分配上班，让小林去负责数据搜集整理和分析。后来俺发现，别看小林平时闷声不响，可是作事很细心。例如她每壹个数据都会去考证来源，并且标注在PPT里，以便俺有疑问时能随时查阅；对于俺列举出的疑问，她都会从两到三个不同的角度去回答和说明，虽然有的角度并不准确，可是是至少让俺看到她是思考过的。这些应该是平时在上班中，俺不经意间和组员说明过的要点，小杨没有记住，可小林记住了。

　　后来俺慢慢发现，小杨和小林的性格，能代表很大一部分职场新人。一种人，敢想，敢说，敢作，确实比起很多七零，八零后而言，他她们天马行空的创意和不受拘束的想法能够打破常规，开启新地球的大门。另一种人，沉静，懵懂，就像近期很火的一部电视剧《欢乐颂》里的关关一致，作事循规蹈矩。很多时间时候人们颂扬第一种人，可是俺认为恰恰是第二种人才是维系壹个公司乃至社会正常运转的中坚力量。

　　壹个企业的运转靠的不是热情和出位，而是靠规则。这是隐藏在您日常上班中，方方面面对您造成潜移默化影响妨碍的东西。往最小了说，项目有项目的地规则，部门有部门的规则，往大了说，公司有公司的规则，行业有行业的规则。每一种规则就是壹个模具，刚出社会的您就是一杯清水。不管您是普通的自来水还是高逼格的依云水，最初朋友们进入的应该是相同的模具，比的是谁能更快更好地适应这个模具然后晋升到下壹个模具，而不是怎样击破这个模具。

　　每当壹个职场新人踏上上班岗位，首先想的不应该是“俺该怎样改变地球”，而是“俺该怎样先明了这个地球”。

　　只有适应了规则，才能明了规则；

　　只有明了规则，才能发现规则的不足之处；

　　而每当您明了了规则的不足之处，才会臆想到怎样去打破规则，甚至创造新的规则；

　　这个过程，是您不断磨砺自个的过程。没有人生生命下来就全知全能，即使您在校园再聪明，奖状证书拿到手软，走上社会之后依然是小白。因为所以校园里的规则，和职场上的规则，totallydifferent.

　　咱们颂扬乔布斯改变了地球，然而大多数人不知道在创立传奇以前他她也被公司扫地出门，历练创业低潮期，可正是这一系列历练让他她重新正视新的市场，逐步反思，最终重整旗鼓，带来了苹果“辉煌的十年”。

　　乔布斯是不是天才最强大脑，他她的锋芒够不够亮眼？毫无疑问。可是他她却说：俺是俺所知道的唯一壹个在一年中失去二.五亿美元的人，这对俺后面的成长很有帮助。

　　中国人说厚积薄发，是先有积累再有爆发。不管您天赋异禀还是平凡普通，都请先磨炼自个，适应规则。这篇文章是鸡汤，最终就说三点。

　　一.即使您再聪明再有能耐，先把布置给您的手头上班作好。

　　倘若给您的上班是写一份研究报告，哪么问清楚报告的目的地，把所有涉及到的数据再三考核确认，资料信息来源标明清楚，格式排版工整；倘若安排让您接待客户，弄清楚客户的行程安排，个人喜好，家庭生活状态习惯，最好连客户老家是哪里的您都去弄清楚。这些应该是上班中的小事，您哪么聪明，先把这些小事作好。老板不是瞎子，也不是傻子，小事作好才敢交给您大事。

　　二.任何一项上班，在您没有看清楚它的全貌以前都不要妄下断论。

　　全貌是什么意思？这份上班在整个项目，整个部门，整个公司的意义是什么？作的好不好会造成什么影响妨碍？涉及到的相关部门和人员都有谁？完成这项上班依靠什么资源配合？整体时间规划是怎样的？就算是小到让您每日把茶水间收拾整齐这样壹个“上班”，您都不要觉得“屈才”，“低就”。俺朋友公司有个老板，没事就喜欢在茶水间盯着，看谁拿了东西不会放回原位，看谁开了冰箱不关门，看谁倒水的时间时候洒地到处应该是，最终年终评估上班表现专门列一条叫“办公室行为礼仪”，不合格的人年终奖统统减半。您觉得这个是小题大作吗？恰恰不是，就这么壹个简单的“茶水间行为'背后反映的是壹个人的性格和作事的态度，放在上班上有时间时候就是不得了的事情。职场里这种'小处见真章'的例子不要太多，您轻视它，指不定往后什么时间时候就吃闷亏。

　　三.谦虚不是示弱，是为了往后更强。

　　不懂的事情虚心去问。就算您看不起这个人只会拍马屁，哪个人学历没您高，另外个人英语没您好，可是是他人能在这个位置上就一定有他她的道理，您与其瞧不起他人不如去研究一下为什么他人能混到这个位置，要是您您能不能作到。把您的聪明用在琢磨和分析上，用在适应规则上，用在反思和学习新事物上，不要用在出风头上，不要用在邀功论赏上。俺以前带过壹个实习生，三本校园毕业，论聪明程度在俺带过的人里面算倒数的，很多事情俺要和他她说两三遍他她才看透。可是是每次开会他她都认真记笔记，结束往后会逐条过来和俺确认自个的上班任务以及方法，然后征询俺的意见，而不是像有些人一副“俺都懂了”的样子，想都不想，问都不问就起始开端去作。虽然他她脑子比不上其他她人活络，可是是他她自个培养出一套作事的方法，俺教给他她的应该是点，他她自个把这些点连成一条线。后来俺听说他她现在已经能够在别的公司独每当一面了。

　　就到这里，以上。