竞聘办公室主任演讲稿

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竞聘办公室主任演讲稿(一)

各位领导、各位同事:

朋友们好!

在局领导班子的部署和安排下,每当今俺竞聘办公室主任一职,假如竞聘达成成功,俺将比照办公室主任上班职责,和朋友们一道争取上班,并肩作战,竭尽全力把监测站办公室的各项上班作好,为监测站领导班子服好务,为全站干部职工服好务,为咱们的环境监测服好务。

俺竞聘办公室主任的理由有三:第一:俺上班雷厉风行,富有激情,有一定的组织协调能力;第二:俺有一定的文字功底,能够圆满作好各种信息和文字材料的撰写上班;第三:俺勇于吃苦,敢挑重担,勇于完成上级领导交办的各项急难险重上班,且勇于承担、毫不推诿!

具体上班中,俺决心作好以下几个方面的上班:

一、加强机关全体人员学习,提高全体人员综合素质

坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,配合监测站党支部积极组织全站干部职工认真学习“三个代表”要紧思想,深入开展县委县政府倡导的“爱心无限、服务至上”系列学习实践活动,采取生动活泼的形式,组织开展理论学习和环境监测业务技能培训,为把俺站建设成为新的学习型机关而不懈争取。

二、注重各个方面的协调,确保监测上班稳步推进

充分发挥好办公室上班职能,协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能部门的关系,对监测站各部门的上班职能作进一步的细化量化,作好上班衔接,避免职能交叉,保证各项上班运作有序;二是协调好监测站与市局、市站的关系,对上级安排的每一项上班作到落地有声,件件有回音;三是处理好与局机关的关系,最大限度地争取局领导对监测站上班的支持和政策倾斜,为监测站各项上班的顺利开展创造良好的外部环境。总之,办公室将整合各种有效资源,协调好各个方方面面的关系,促进监测站各项上班高效运转,充满生机和活力。

三、强化服务臆想到,促进监测事业快速发展

办公室是壹个服务性机构,提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变,围绕环境监测中心上班,多提对监测上班有较大促进作用的意见和建议,为站领导决策提供翔实可靠的依据。二是围绕监测站全体干部职工搞服务。事业成败,关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性,办公室将竭尽全力想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的其实困难,真正每当好朋友们的后勤保障员。

四、作好上班每当中的每壹个细节,务求实效

办公室上班不管是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的上班,将不折不扣地抓好落实。对站领导班子研究决定的事项保证作到掷地有声,件件见效。充分发挥好办公室的督办职能,抓好对要紧上班的跟踪督办,及时反馈各项重点上班的进展情况。对监测站各个阶段的中心上班,办公室将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的上班积极性,为监测站全面彻底完成上级下达的各项上班任务作出自个积极的贡献。

五、作好监测站领导班子的参谋助手,强力推进环境监测各项任务的顺利完成

办公室的上班无小事,虽说繁杂,可是是每项上班都十分要紧,环保局以及站里安排的各项具体上班最终都要通过办公室来落实,抓好办公室的上班就要有一种不怕吃苦,不怕麻烦的上班热情和耐性,且好多事情都要求自个率先垂范,先走一步,多干一点,用自个的模范带头作用来带领同志们响应和拥护,没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项上班的。在平时的作风纪律和日常上班中,要多想、多干,作出榜样,干出标准!

必须,由于自个的上班能力和业务水平有限,并且目前受局领导的委派到县行政审批大厅上班,监测站新来的同志年轻有为,富有朝气和创新精神,他她们从事这样上班会更加有思道、更加有亮点,所以即使俺这次竞聘落选,俺也会端正态度,摆正位置,更加争取地作好自个本职上班,在局领导和站领导班子的带领下,与监测站全体干部职工一起为环境监测事业的美好明天而争取上班,一心一意地支持新主任的上班,把自个上班的体会和方法毫不保留的教给他她们,使他她们尽快地进入角色!

不妥之处,敬请各位领导评委指正。

谢谢朋友们!


竞聘办公室主任演讲稿(二)

各位领导、各位同事:

每当今,**机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导,俺为自个有幸成为第壹次又是第壹个参加竞争演讲者而感到高兴。

上班历练(略)

这三五年的上班历练使俺具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是办公室主任所依靠的。

办公室是壹个要紧的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。根据办公室的上班职能和特点,俺提出的上班思道是“壹个目标”、“三项措施”。

壹个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

三项措施:搞好内部建设,突出上班重点,强化“三个”服务。

一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完善上班责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素质和上班能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动所有积极因素,充分发挥办公室的整体功能。

二、突出上班重点。办公室的上班很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出。所以,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项上班协调发展。(www,ajml,cn)机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的上班制度,积累了很多宝贵的上班经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步作好五项上班。

一是要进一步加强信息上班。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息能帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策。所以,一定要把信息上班提到要紧的日程上来。要建立纵横交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息;

二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,争取提高计委机关公文处理的质量;

三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后,人员相对减少,上班相对增多,上班节奏加快,上班质量要求越来越高,所以必须提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电脑网络的普及程度和应用程度;

四是要进一步改进会务上班。会议是一项很要紧的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及很多人,花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经费;

五是进一步搞好组织协调上班。组织协调是办公室一项要紧的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前。

三、强化“三个”服务。俺讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。搞好这“三个”服务,是办公室的上班性质和特点所决定的。

为领导服务要作到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,争取完成委领导交办的各项任务;三是要每当好参谋,善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比如说,领导提出了壹个好的想法,他她没有时间和精力再深入思考,办公室就要顺着领导的疑问思考下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。

为机关服务要作到:—是要加强与各处室的上班沟通,协调优势室之间、处室与领导之间的上班关系;二是要按照领导的要求,安排好机关各个时期的上班,保证机关上班的正常运转;三是要协助分管领导每当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽也许地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满足机关的依靠。

为基层服务主要作到:热情接待;热心服务。

以上是俺对搞好办公室上班的少些设想,恳请各位领导、各位同事评判。不管竞争的最终怎样,俺都非常感谢领导给俺创造的这次机会机遇,也非常感谢朋友们对俺这低水平的演讲所保持的耐心。

谢谢!

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