车间岗位竞聘演讲稿（一）

感谢公司为青年员工了公平公正的竞聘机会机遇，俺觉得竞聘对俺个人来说，是难得的机遇，更是学习与锻炼的机会机遇，将有助于俺个人素质的，俺会倍加珍惜，展示自俺。此次竞争，与否，俺都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职上班。

一名生产进度跟单员，主要订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，给锻炼发展的机会机遇，更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，俺俺的优势是强烈的事业心和责任感。年轻资本，俺会把“年轻”宝贵的资源投入到俺深爱的事业。假如俺有幸走上了岗位，俺将在公司的栽培下，每当好参谋和助手，紧绕公司发展思道，各级、各个的支持，岗位职责，以赴本职上班。

下面，俺谨以公司为背景，浅谈一下俺对此岗位的认识和打算：公司是头，是司令部；车间是腰，主要是贯通上下的作用；员工就属于腿，主要是厂部的思道，司令部的意见。头、腰、腿贯穿“活动”这条主线发展，活生生的人才能走得平稳，而公司的上班也正依靠团结协作的精神。基于认识，俺：经济效益是企业的生命力，生产经营企业的中心上班，服务企业把生产经营上班的主战场，善于在公司生产经营的中心上班中寻找切入点和口，使上班贴近生产、贴近。俺本人而言，扎实每一件事，为公司的发展价值，作正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，可是求尽心。

俺抱着一颗平淡之心参加竞聘。俺将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于上班中，兢兢业业，踏踏实实，自身综合素质，干好主任助理上班。在竞选中失败，俺将的精神状态，用的热情，百倍的，锤炼，在今后的上班中，更大的进步。

车间岗位竞聘演讲稿（二）

尊敬的各位领导、评委、同事们：

朋友们好！

首先感谢公司给了俺这次展示自俺的机会机遇，并预祝每当今参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自个的才干。竞聘是要求每个参与者都全心的投入，同时是对自俺能力的认识和肯定。俺每当今竞聘的岗位是车间主任。俺竞聘的口号是“共同争取、提高质量、加强管理、共同提高。”

本人谢**，大专文化，二零零三年进入**果业，俺是一名勤勤恳恳的一名Xx员工。在这八年的上班期间俺从事过车间的各岗位操作，三次被评为先进个人，有五年的车间管理上班。随着中粮Xx的发展，咱们不能回避，中粮**的壮大，对咱们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对俺来说即是壹次挑战也是壹次机遇。参加此次竞聘充分展示自俺。

俺个人的优点：上班热情，上进心强，敢于承担责任。对新生事物有较快的接受能力。在上班上能够很快的适应环境和角色的转换，能够与他她人合作，在上班上善于勉励他她人和团结同事，能够经常检查自个的不足。能够为下属创造轻松红的上班环境。下面是俺对竞聘内容的阐述。

一、俺对岗位的认识

车间主任的角色有六点：一、上传下达；二、有效的执行力；三、有效的协调能力；四、人员的组织；五、现场的监督管理。六、较强的沟通能力。

车间主任的职责：

一、在公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关ISO九零零零、HACCP体系文件及相关法律、法规。

二、执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理。

三、负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。

四、配合行政管理室作好员工各类培训实施的管理上班，加强班组建设。

五、负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理最终的上报。

六、负责对不合格成品处置实施上班的管理。

七、负责执行公司下达的各项生产指令参数。

八、负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施实施上班的管理。

九、负责车间设备使用、维护保养和解体、检修上班的管理。

一零、负责本部门宣传、卫生、安全（设备防冻、防盗、防火）上班的管理。

一一、负责生产车间统计、主任助理、值班长的管理上班。

二、俺的竞岗优势

一、俺具有团结和协调车间各岗位的能力，能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带领车间人员作好生产。

二、俺在中粮Xx上班期间从事过前处理、蒸发、杀菌的岗位操作，(www,ajml,cn)俺对车间的设备和工艺都熟悉。

三、从事个四年的车间管理上班，对车间有一定的管理经验。

四、俺为人正直，有良好的修养及优秀的上班作风。很强的责任感。

三、竞聘上岗后的设想

（一）管理方面

一、从自俺作起，以理服人，以制度管人，在上班中起到带头作用。

二、在车间管理过程中，检修期、生产期、防冻期都要责任到人，非生产期服从公司的统一管理。

三、车间合理化分工，在责任面前对事不对人

四、随时沟通和协调车间的各项上班，激励和调动车间人员的积极性。

五、随时明了车间人员及设备的检修、运行情况。在出现突发事件时及时上报和作出解决方案。

六、作好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的管理制度。

七、有计划，有验证。按计划推进车间的每一项上班。

（二）在创新方面

一、要促进车间员工动手动脑的积极性，加深朋友们对车间的主人翁思想。

二、打破员工的墨守成规的思想模式，激发员工的潜在能力。

三、有效的节约时间，提高员工的上班效率。

四、为生产各个环节节约成本增加公司利润。

（三）今年车间的主要上班：

首先要总结二零一一年以前，生产车间的不足和出现个设备事故，杜绝人为事故再次发生。

一、作好二零一二年的检修上班，作到三不放过，疑问没有解决不放过，二没有找到原因不放过。三没有预防措施不放过。（在检修期每周对检修上班进行壹次车间内部验收，对检修不到为的设备对责任人进行考核）

二、加强对车间人员的技能培训，使每位员工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，还能明了其他她工段的操作。（组织车间内部进行一岗多能培训）

三、加强对车间人员的制度培训，提高车间人员对上班的责任心。（制度培训要让每位员工都知道自个该作什么不该作什么，怎么去作，没作好是什么后果，作好了是什么最终，奖励和处罚等等。）

四、加强生产过程的控制，注重细节，注重质量，注重安全，注重成本，（如：质量不合格的时间时候，朋友们要知道这是咱们生产出来的产品，把生产出来的产品每当咱们自个的产品，人人都要去关心，朋友们要想方法解决疑问）。

五、加强对设备的维护，摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织员工对设备的巡回检查，及时发现疑问及时解决和反映疑问。保证设备的正常运行。

不管这次竟聘是否达成成功俺都会以平常的心态来对待这次竟聘，达成成功了俺会一饱满的热情，用心用行动与朋友们一起完成车间的各项上班。

最终欢迎朋友们给俺上班的不足提出建议。谢谢俺的竟聘报告完毕。