张泉灵：作投资这半年偷偷哭过的时间比前十年都多

“作了投资怎么也华丽不起来了，收入还没原来高呢！”

“俺自个壹个人偷偷哭过的时间，比俺以前十年加起来都要多。”

“Papi酱这个事情提醒咱们，内容变现的也许性是多元化的，形成个人的IP是非常要紧的。”

“每当记者的时间时候，很多年都在跟地沟油作斗争，可是凭现有的力量作不下去。”

“原来俺想作的事情，是能通过科技和商业的力量去完成的。”

……

张泉灵很忙。

从央视辞职转型作投资人的半年多来，张泉灵作为猎豹移动旗下的紫牛基金合伙人，与猎豹CEO傅盛等人参与了不少项目的地投资，比如在内容创业方面一口气投资了四个微信公众号。

在互联网业界的要紧场合，也时常看到她的身影。据公开报道，仅是四月，上周的Papi酱贴片广告拍卖会、全球创新者大会虚拟现实峰会，还有投资人的闭门会议等，她都出席并发表演讲。

四月二四日，张泉灵又来到上海，在腾讯理财通大讲堂上分享了自个转型投资人以来的变化和在作互联网投资的偏好。

以下是张泉灵每当天的演讲实录（有删节）：

每当了半年投资人，现在很多人一介绍到俺的时间时候，都会说张泉灵女士在二零一五年下半年华丽转身。俺都不知道“华丽”这两个字怎么来的，怎么看出华丽来了呢？这是因为所以大多数人对投资人三个字有误解，老觉得投资人就是高高在上的，作甲方，要给他人钱，他人要求着您，投资人都应该有壹个豪华的大办公室，每日用眼角看着说，这个给钱，哪个不能给钱。假如咱们用一只狗来形容投资人，朋友们都觉得俺高抬下巴，保持芭蕾舞演员的姿势。

其实真实的投资人，特别是天使投资人，是这样的状态：您得有项目投。天使投资，竞争有多激烈，您要能看到真正好的项目。这项看着不错，特别看好，哪俺投一点，他她说还有壹个基金也找俺，哪俺除了给您钱，还能帮您作别的活，比如作市场分析、PR，找下一轮的投资。一边眼睛在盯着您的竞争对手，另外一边到处在地下找宝藏的感觉。

投资人一起始开端要控制成本，成本主要来自于基金的管理费。作为壹个早期成立的天使基金，第一只基金的规模不能融得很大。一旦融得规模特别大，您就很难出业绩，钱不花到一定的比例，很难说俺的账面资产变成多少倍。紫牛基金刚起步的时间时候，第一只基金只有一亿多，管理费是两百多万，包含所有基金的房租、差旅、人员工资等所有市场营销的开销。您就能算出来，投资人怎么也华丽不起来了，收入还没俺原来高呢！也许有人说，没您原来高，您有病啊？为什么？

人作一件事情应该是有理由的，每当今俺跟朋友们分享俺为什么作出这个选择，看起来您花的时间要比原来多，看上去您至少挣的没有原来多的事情。在说为什么以前，咱们先来看看俺整个家庭生活状态状态发生了什么变化。

俺原来在央视的上班量算是比较多的主持人和记者，因为所以一碰到大事件俺都会去现场，一般上班量也许是他人的一两倍，可是现在的上班状况是什么样呢？好忙啊！俺每日差不多要看六到七个不同的项目，而且现在的忙跟原来的不一致，原来是能自个去安排上班进程，忙一段时间，去了事件突发现场，去了还能回来给自个调整一段时间，进程是能自个把控的。现在的忙是一种常态，要维持一家基金的时间时候，就依靠这样的上班量。原来的忙，是大量去了他人去不了的地方，见了他人见不到的人，“回来是能吹牛的”。现在这个好忙，从数据上证据，一天大多数的时间见的是不靠谱的人。

俺刚入行的时间时候，有投资人说，您真的以为投资是件很有意思的事吗？特别是天使投资，您见的九五%的人应该是不靠谱的人。就拿紫牛基金算，咱们半年大概或许投了二十个项目，这在早期的项目算是比较快的，咱们每日大概或许收到一零零多个项目，有九九%应该是不也许您会去投的，每日有大量的时间会在您觉得一听就是不靠谱的项目上在费口舌。

您整个的姿态，原来您在央视每当主持人，基本上您是甲方心态，大量是他人来求您，有些您去求他人的，作不了大不了就不作了。可是现在是典型的乙往后数的N方心态，您的合作伙伴得去维护，各种上下游关系得去打通。原来每当您在壹个行业里面积累十几年经验的时间时候，您基本上是壹个得心应手，偶尔抓狂的状态，否则就意味着原来在哪个行业里面，哪么多年的积累没有积累够。可是现在稍微一得心应手就要反思，俺是不是有道径依赖了，因为所以这个思维的道径依赖极有也许带给您的就是惨败。现在要不断地提醒自个，这时间时候不能应该是俺这么擅长，假如俺这么擅长，一定有哪个俺没有臆想到的地方，一定有哪个坑俺没有去填。

说到坑，原来碰到坑，作为整个系统中的一环，有偷懒的心态，就想绕着走，凭什么俺来填，应该有人填。可是现在怎么办？有坑怎么办，您不跳谁跳，您跳了之后道才是平的，他人才能走过去。您带壹个团队，作壹个创业，这是没有方法的事情，就是见坑就得往下跳，填平了，让您的团队走过去，然后您再爬出来，去填下壹个坑。这就是去操作壹个系统和您在壹个系统每当中担任一环最大的差别。

这半年，俺自个壹个人偷偷哭过的时间，比俺以前十年加起来都要多。它会不断地把您逼向哪种，俺觉得俺跑不动了，有一天俺的合伙人傅盛找俺谈了壹次话，谈话的时间时候俺很高兴，回办公室俺又哭鼻子，逼到什么感觉，就像玩哪种杂技从壹个秋千跳到另外壹个秋千哪种感觉，从这跳到哪，您闭着眼睛去抓，然后您要鼓起勇气跳到下一根秋千上，可是是这个时间时候放开手里哪根杆，真的好难。可是毕竟您还知道他她逼您的方向盘是对的。您也许自个进步的速度没有整个事业要推进的哪么快，而不像原来您跑在最前面等着后面的团队来追您，表现出您的优越感，不能快点吗，俺都在这吗，能不让俺失望和绝望吗？现在是不断地在逼自个说，下一步俺也许不知道，下一步俺也许不作不到。有什么方法，去跳，然后奋力地抓住空中哪根秋千。

这半年俺怎么思考投资行业，怎么思考财富增值，而财富增值的背后是有没有机会机遇您能实现原来心中的目标和梦想和热爱。俺作投资有壹个比较运气好的点，就是整个互联网行业，重新变成了壹个基础设施。

在俺转型作投资人的时间时候，俺就看到，内容创业也许特别好的时机要到来。可是是您看到大量作内容的怎么变现，不是非常清晰，包括自媒体。在俺去作投资以前，朋友们也许看到俺两个前同事，马东、罗振宇去作内容创业。有投资人问，罗振宇现在是二亿美金的公司，他她怎么变成二零亿美金的公司呢？他她的生命周期有多长？罗振宇反复被问到的疑问是，您所有的价值是您个人的标签，假如您病了、遭遇不测了怎么办？很不客气，投资人一定会问这样的疑问。内容创业风口一定是到了，具体怎么走，朋友们应该是懵的，俺有点运气，蒙对了几个。Papi酱这个事情，提醒咱们，变现的也许性是多元化的，形成个人的IP是非常要紧的。

紫牛目前有两大投资方向盘，壹个是和内容相关。内容一定不是内容本身，看到内容背后的需求和生命力。还会投一部分黑科技。第壹个方向盘跟视觉识别有关系，对于俺来说，未来的地球每当中，视觉识别就是机器和地球交流的路途径，机器怎么来认知环境，机器怎么认知您，知道您高兴还是不高兴，机器怎么理解您和环境之间的关系，这所有都要靠视觉来完成。这一部分目前还有巨大的空间，目前在中国、硅谷都有一部分团队的投资。这个在未来人工智能本质上能把目前互联网上的应用作再壹次的颠覆。

给朋友们举个视觉识别的例子，好比咱们居住在小区，对安全有特别高的要求。说壹个小偷进来了，保安室里有摄像头，靠人工判别谁可疑，然后去追踪这个人去哪了，小区的摄像头很难作到无缝链接，从这个摄像头到哪个摄像头，未必能确定下来，也许就把人跟丢，您未必有这样的能力去二四小时发现这个人。有一种视觉识别的方法，一旦圈定这个人可疑，他她在小区任何壹个摄像头之间的移动，即便每当中断了，他她依靠出现在另外壹个新的摄像头以前，他她是能被辨识，甚至换了衣服都能被辨识。想想更大场景每当中，比如说新疆西南边境，其实像这样的安全领域，未来俺相信一定会冒出大量的人工智能的公司会大有作为。

咱们也会投资一部分VR（虚拟现实）、AR（增强现实）的内容，从俺熟悉的入手，咱们对VR只投资两样东西。咱们不投头盔，因为所以这些硬件一定会有大厂家来。在轻量，结合手机的领域，是大的厂商的水平，而他她们打回来最有机会机遇。

一是和内容进行交互的技术。咱们作交互的，俺儿子戴上VR眼镜的时间时候，他她说戴上VR眼镜伸手不见五指，本质上人更自然的交互是您的行为，俺看到壹个东西在壹个虚拟不存在的地球。俺特别相信小小孩子的直觉，他她戴眼镜觉得不舒服的地方，是朋友们直觉的部分及也是产品真正存在痛点的部分。

二是内容的部分。VR现在说起来很新，其实VR的内容，十来年以前在央视虚拟演播室就应用了，咱们在二零零九年作直播的时间时候，就是要把翟志刚作成虚拟的形象，能在演播室直接打招呼。每当时没有来得及上线，是因为所以每当时计算的能力有限，跟朋友们打招呼的翟志刚也许依靠一两个月。现在投了壹个团队，作了人的重建，现在能被压到一五分钟以下，这一代整个计算的能力，GPU的使用能力，的确是超过以往经验知识累计的，您不能轻易地作思维道径依赖。

俺为什么要每当壹个投资人？是因为所以它很有趣，它能让您见到这个地球原来无法想象的爆发，让您去理解，这个地球您原来认为不也许的事情，能通过您的手去完成，能是您实现梦想和热爱的壹个部分。

最终用壹个例子来跟朋友们分享一下，这跟俺的初心有什么样的关系。俺每当主持人、记者的时间时候，有很多年都在跟地沟油作斗争，可是这件事情非常难，仅仅靠监管是极难作到的。靠记者的暗访能查几个，靠政府打击能查到几个，咱们能深入到每壹个后厨吗？咱们作不到。记者每当到后来的时间时候，会一样面临这样的困境，很多事情咱们都想作，凭现有的力量作不下去。

现在，俺投壹个企业服务系统。您理解企业才能作出好的服务系统，您必须深刻理解这个行业的弊端在哪里。一哥们有十多年作软件的经验，他她为了作这套餐厅的服务系统他她开了一年半的餐厅。他她在北京CBD一栋楼里面，卖客单价二零块钱的餐厅，他她盈利了。他她能够把翻台率从一天五-一零桌的翻台率变成一四桌，把一八个服务员变成一四个人。他她哪个餐厅大量的人不是坐到里面才点菜的，有七零%的人是点完菜才来的。这样不仅点菜的服务员减少，而且后厨也能少人。能让同壹个时段进来的人三份菜同时炒，这个在不影响妨碍口味的情况下，大大减少了后厨的上班，整个的效率就提高了。在这样的情况下，老板有什么必要要去用地沟油呢，您要相信大多数的老板在一起始开端的时间时候没打算给您用地沟油。

经过这件事情，俺真的想看透了初心，原来想作的事情，每当今是能通过科技和商业的力量去完成的，这也是俺愿意走到这条道上的原因。谢谢朋友们！（来源/澎湃）