公司年会演讲稿

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公司年会演讲稿(一)

首先,感谢公司领导以及各位同事对咱们怡景湾一年的上班成绩给予肯定,在此,请允许俺代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持咱们的各级领导表示衷心的感谢!

每当今是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是咱们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的每当今起始开端,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此俺代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,立奇峰公司历练了很多波折起伏,中间历练过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,历练多达十次以上,每次搬迁应该是公司的壹次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有壹次公司的高成长,在起始开端的几年里高速成长曾经是咱们引以为傲的壹个企业口碑,在这个高速成长的过程每当中也确确实实的给企业发展奠定了每当今的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是咱们立奇峰人的艰苦拼搏奋斗的最终,在此俺向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢咱们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢咱们的客户,使咱们得以发展,感谢咱们的供应商,使咱们的发展有了坚强的后盾,感谢咱们员工的家属为咱们企业的发展在背后默默的支持。

在咱们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了咱们的很多的不足,粗旷的管理,使咱们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是咱们的员工失去很多公平晋升的机会机遇,以至于流失人才的事时有发生,没有壹个系统化的管理,造成咱们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是咱们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在咱们的高速成长的过程每当中给掩盖了下去,直到零九年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在零九年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在零九年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉咱们的所有利润,以至于咱们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢咱们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司争取提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,作到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此俺代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工壹个公平的内部竞争平台是企业必须要作的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年咱们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程每当中,咱们有完善的制度,可是却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自俺价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自俺价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此俺深表歉意,因俺的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一样延续到七月魏总到工厂起始开端治理才逐步的有所好转。

一零年咱们会在新的财年起始开端前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,所有以数据谈话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有壹个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的作到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使咱们的产品质量,生产效率,上班效率能有壹个大的提高,使咱们的客户,员工,供应商和企业能达到壹个共赢,在成本上咱们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自俺价值来。

展望未来,咱们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,争取实现咱们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境每当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的上班态度来安排上班,让咱们共同争取,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝朋友们新年快乐、幸福美满、合家安康。

怡景湾在二零**年被公司评为物业管理优秀项目,这是怡景湾管理处全体员工的争取和贡献,必须咱们能取得良好的成绩,也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。

回顾一年以来的上班,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给咱们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。


公司年会演讲稿(二)

尊敬的各位领导、各位同事:

朋友们好!

在这辞旧迎新的日子里,咱们迎来了每年壹次的年会,俺心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。俺在威翔公司任职会计上班一年有余,这是俺第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了俺很多指导和帮助,在此,俺深表感谢,谢谢朋友们!

在职期间俺始终本着“作一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项上班,严格要求自个,在本职岗位上发挥了应有的作用。

朋友们都知道,财务部门作为公司的壹个主要职能监督部门,“每当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。二零一*年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项上班,下面就将这一年的上班情况向朋友们作壹个简单的汇报:

首先,咱们用心上班。在日常上班中用心争取地作好每件事,争取把疑问想周到,尽量使自个能作到事半功倍的效果。在财务上班中俺始终以提高上班效率和上班质量为目标,力争作到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地明了各分公司财务上班中出现的疑问,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项上班,熟练掌握上班流程,(www,ajml,cn)坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在上班中发现疑问,解决疑问,采纳朋友们提出的合理化建议。

其次,咱们态度端正。财务部门是为朋友们服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项上班,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度上班。

在上班和学习中,俺坚持取人之长,补已之短。因为所以俺深知财务上班始终贯穿于企业生产经营的每个角落,依靠不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业其实情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的上班在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的上班作的比较细,方法也得每当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务上班进展得很顺利。

经过一年多的上班,俺在不断的改正缺点,完善自个,也希望朋友们多给俺提出宝贵意见,而且在专业方面俺会争取多学习财务管理知识,充实自个,更好地为企业服务。

公司是平台,咱们每一个人应该是主人,把企业的事每当自个的事来作,把企业的财每当自个的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,俺对财务上班有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最终,让咱们全体员工以高度饱满的上班热情、积极端正的上班态度,不断提高自个的业务水平和业务素质,争取拼搏奋斗!相信在全体员工的争取下,咱们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝朋友们新年快乐!全家幸福!


公司年会演讲稿(三)

各位领导、各位同事朋友们好:

从异常繁忙的上班中,来到每当今的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,可是是,这年会的喜庆提醒着俺,新的春天确实已经到来。

此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的上班中,显得这样珍贵。咱们的年会,或许对外人来讲不算什么,可是对咱们在座的每壹个人,都有着沉甸甸的分量,因为所以,这是咱们所有人都感到快乐的年终大会。

非常感谢公司,给俺这样的平台与发言机会机遇,让俺作为员工的代表,与各位分享俺在过去一年的理解与思考。俺想以“壹个成熟员工的心态”为主题,来谈谈俺的想法。

作为团队的一份子,俺见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。可是从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,每当今公司已经成长为壹个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。俺的心情如朋友们一致,深感心潮澎湃、深感俺心激荡。身处这大变局之中,咱们的企业充满了无限的也许,而咱们每壹个人,充满了无限的机遇。

回望刚刚过去的一年,咱们的产业,得到快速发展,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。

回望过去的一年,在咱们身上有着达成成功的喜悦也有创业的艰苦,这一年,俺深深感谢公司的成长,让俺在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年,由于经济的下滑,咱们承受了太多太沉重的压力与委屈,因为所以力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,哪种累,愿睡它三千年不醒。可是正是这样的高压,让俺无可奈何却又无比幸运地臆想到到自个依靠成长的地方,不成长不行,因为所以不成长总是要受批评,不成长不行,因为所以不成长总会耽误项目的地进展。摸爬滚打、踉跄前行??这一年的劳累与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水,此时此刻,都化作成长的喜悦,这是发至内心的喜悦,历经千锤百炼,走向坦荡从容。

俺有很多很多的体会,在这里,迫不及待与您们分享,您们愿不愿意听?

首先,是关于成长。

成长理论与成长心态是俺几年得以快速成长的力量源泉。俺永久也不会遗忘,三年前俺有壹次在出差路途中听到的李总关于成长的一段话,俺每当今把它精炼地总结为:每一个人,在每个阶段,都依靠成长,成长是人生生命的常态。这些年,俺对成长心态的理解与运用,帮助俺在人生生命、在上班中的每壹个关口取得进步,这是受用一生的哲理。在前两年,俺经常性地会体会这句话,并且不断地发现每个阶段的成长都哪么惊人。这句话直到每当今依然在影响妨碍俺,俺相信李总自个也在用他她的行动不断地把这个哲理传递给他她所接触到的团队,影响妨碍一批人,并通过这一批人,影响妨碍越来越多的鸿与智人。就在俺为这次发言作准备时,又有机会机遇深刻体会到,成长,尤如一颗种子,必须历练过狂风暴雨,干涸的土地,其他她种子成长的竞争,才可拥有强大的生命。

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大家下午好!今天我演讲的题目是“以人为本,构建和谐卫生”。,在这杨柳吐翠,桃李争艳的季节,能和大家共同探讨用科学发展观思想推进和谐卫生事业发展这一主题,我深感荣幸和谐,是中华民,以职工为本,充分调动职工的积极性,实现医院跨越式发展成为我们医院的主要工作目标。2008年的夏天,后勤科平时喜爱开玩,各位领导,各位评委:,卫生系统演讲稿(一)

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