人与事的得失抉择

文/何飞鹏

丢弃精明的计算，以换取人的认同，这是“为人厚道”的最佳批注。

人活在世上，不是处世作事，就是为人待人。作事精算每壹个细节，务期效益极大化，以赚到最大的利益。可是为人待人，却经常是零和游戏，咱们的算计也许是他人的损失，咱们的精明也许代表他人的愚昧。宽厚、宽待每壹个人，才能广结善缘。

华人首富李嘉诚有壹个传说被传播了很多年：有壹次，李嘉诚先生宴会结束走出饭店，伸手从口袋中掏出手帕时，壹个港币铜板掉了出来，一样滚到水沟里，每当李先生试图去拣回铜板时，饭店的服务员快速上前，拣回铜板，擦拭干净后，交还给李先生。李嘉诚收回铜板，打开皮夹，拿出一零零元港币，谢谢服务员的帮助。李先生拿回壹个铜板，却给了一零零元的小费。

对这个传说，李先生自个的解释是：每一块钱都有用路途，不应该随便浪费，他她要拣回铜板，是要让每一块钱都发挥它应有的价值。而对他人的服务表示感谢，则是每壹个人应有的礼貌，他她给一零零元小费，是他她对人的心意。这是两件事，他她并不是为了壹个铜板，付了一零零元的代价。

第壹次听到这个传说时，虽然也听到李先生的解释，可是其实明了并不深刻，只感受到这是壹个超级富人的大方，非常人所能及。一样到后来李嘉诚先生购并了俺所创办的公司时，拍板前的壹个插曲，让俺更深刻感受到其中的内涵。

每当李先生的团队仔细对咱们的公司作完财务及法律查核后，提出了壹个购并的价格，可是这个价格与咱们期待的金额落差甚大，而咱们坚持要用咱们的期待金额进行交易。李先生的团队不敢拍板，最终呈给李先生决定。李先生在听完全案后，说了一句话：“咱们不只是买公司，更是买一群团队，对人的事，就别太计较。”购并案就此成交。

俺事后听到这段过程，再对照前面的传说，所有都豁然开朗，这不是富人的大方，而是壹个人作人作事的态度疑问。

“为人厚道，处世精明”，这是另壹个台湾企业家康和证券集团会长郑世华家传的态度，郑世华的父亲教育他她，依靠作到这八个字，事业就会达成成功。而这八个字也印证了李嘉诚为人处世的基本逻辑。

郑世华自承作事要精算每壹个环节，务期效益最大化，用最少的钱赚到最大的利益。可是是为人就没法这样，要尽也许宽待每壹个人，要尽也许厚道，这样才能获得福报。

而李嘉诚先生的作为，正是这八个字的最佳写照。在购并过程中，他她的团队早已从生意面进行精算，作出购并价格，这是处世与生意的精明。可是李先生从为人的角度出发，他她能体会未来要一起打拼的团队的心情，他她愿意丢弃精明的计算，以换取人的认同与共识，这是“为人厚道”的最佳批注。

因为所以人心如水，水能载舟，亦能覆舟，太过精明的计算，能得到短期的生意，可是却无法得到双赢与人和。