一铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。
牛根生
二作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?
我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,
那财务上就无法支出。作为万科来讲,
它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,
但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
三不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。
李嘉诚
四将良品率预定为八五%,那么便表示容许一五%的错误存在决不能在没有选择的情况下,
作出重大决策。
五快乐要懂得分享,才能加倍的快乐。
李嘉诚
六今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,
可以为朋友们省下很多成本。
这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,
你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,
把自己的时间投资在网络上面,
网络一定会给朋友们省钱,但不一定今天就能赚多少钱,
赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
马云
七在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
张瑞敏
八获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
李嘉诚
九有缺陷的产品等于废品。张瑞敏
一零最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
一一我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。
鲁伯特梅铎(新闻公司董事长兼执行长)
一二发生任何问题,先从自己身上找问题。因为改变自己容易,改变别人难。
牛根生
一三有希望在的地方,痛苦也成欢乐。
一四是员工养活了公司。
亚州首富李嘉诚
一五磨练越大,福气越大。
牛根生
一六千方百计请一个高招的专家医生,
还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
管理学者詹姆斯柯林斯yulu.jb五一.net
一七我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,
只是我能付诸行动,而他们什么也没做。
诺兰恩布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)
一八产品等于人品,质量就是生命。牛根生
一九管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
通用电气公司总裁杰克韦尔奇
二零只要思想不滑坡,办法总比问题多。
牛根生
二一人活着有两种方式:
一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,
美丽着环境,但是永远长不大。
人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,
因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,
只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,
你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。
当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,
人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,
活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。
二二真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
李嘉诚
二三我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
马云
二四有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;
二者都不具备,请你让出岗位。
牛根生
二五人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,
就是帮助别人成功。
马云
二六最初如果认为不行,从开始有想法的那一刹那,就已经注定办不到。
泽田秀雄(HIS公司总经理)
二七我不会问为何做不到?而是问该怎么做?
小林阳太郎(富士全录公司董事长)
二八我的志愿不是当所有者,而是当管理者。
中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,
既当所有者又当管理者。我只想当后者。
二九竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,
然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。
三六零总裁周鸿祎
三零卖信誉,而不是卖产品。
张瑞敏
三一不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
美国经济学家托宾
三二不论你在什麽时候结束,重要的是结束之後就不要悔恨。
李嘉诚
三三对产品质量来说,不是一零零分就是零分。
三四任何事都有极限,当然也有卷土重来的机会。
大川功(CKS公司董事长、Sega公司董事长)
三五在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。
九八%的人去争夺二%的市场空间是愚不可及的。
应该是二%的人去争夺九八%的市场空间。
我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。
昝圣达
三六不了解自己公司的产品,如何向客户推销?
史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
三七不要成为法律、组织及机构的奴隶。
山光佐三(出光兴产公司创办人)
三八上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。
三九碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。
安迪葛洛夫(英特尔公司董事长)
四零无聊是最大的罪行。
泰德透纳(有线电视新闻网董事长)
四一光靠一个人,是不可能展现出这种能力。
伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)
四二组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。
韦恩戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)
四三电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,
但让我们做工具的人发了大财,
而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。
所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,
去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,
这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
马云
四四帮助别人,但不伤害别人。
牛根生
四五一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
四六有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
马云
四七要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。
李嘉诚
四八我们可能活不成了。
信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。
以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,
只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。
这种恶劣的情况会维持七、八年。
我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。
任正非
四九外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。
五零有缺点的工作,正是商机所在。
小仓昌男(大和运输公司前董事长)
五一再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。
孙正义(日本软体银行总经理)
五二高铁计划不只是一条铁路的建设而己。
殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)
五三别人从零起步,而我从负数起步。
牛根生
五四高标准,精细化,零缺陷。张瑞敏
五五员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
着名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
五六除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
日本经营之神松下幸之助
五七尽管每个人都有各种不同的能力,
但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。
盛田昭夫(新力公司创办人)
五八想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。
盛田昭夫(新力公司创办人)
五九不需要只有表面上的和谐气氛。
从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。
河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)
六零企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
六一开创难,守成更难。
蔡宏图(国泰人寿公司董事长)
六二经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。
宫内义彦(欧力士公司总经理)
六三第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
李嘉诚
六四我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,
而是想要创造出一家最棒的电脑公司。
史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
六五要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。
李嘉诚
六六总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。
本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
六七效率是名名词不太好,应该用创造性才对。
杰克威尔许(奇异公司董事长兼执行人)
六八天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。
李嘉诚
六九下棋找高手。张瑞敏
七零我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。
安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)
七一做小了,一定要做到独特。
马云
七二将合适的人请上车,不合适的人请下车。
詹姆斯。柯林斯
七三创新是做大公司的惟一之路。
七四质量是维护顾客忠诚的最好保证。
杰克。韦尔奇
七五棘手的事千万不可放任不管。
吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)
七六自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。
PG吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)
七七多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
七八我感觉网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,
网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。
关键在于总结我们反思各种各样的错误,
为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。
马云
七九不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!
牛根生
八零走一百里路的人,把走了九十里当作一半。
牛根生
八一最应该分析的,就是时间。
凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)
八二将合适的人请上车,不合适的人请下车。
管理学者詹姆斯柯林斯
八三决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
八四失败值得自豪,因为你已经冒过这种风险。
班杰明?罗森(康柏电脑公司董事长)
八五力有未逮之时,担忧毫无意义。
吉尔艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)
八六一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。
八七您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?
今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,
学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
马云
八八别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的滋味。
濑户雄三(朝日啤酒公司董事长)
八九制造让人模仿的商品。
早川德次(夏普公司创办人)
九零过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。
罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)
九一永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,
也许就会走向成功。
马云
九二授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
国际战略管理顾问林正大
九三信任固然好,监控更重要。
前苏联国家领导人列宁
九四经常把竞争对手想成比自己聪明。
渥鲁达拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)
九五要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。
李嘉诚
九六人对自己的命运有无穷好奇的期盼,一直试图创造生命的意义。
物质生活越丰富,工作形态越超脱,事业成就越大,
社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。
九七核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
张瑞敏
九八免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。
等你有了钱以后再考虑免费。
九九企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?
国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,
要么朋友们都失败,现在有人成功了,而你失败了,
就只能怪自己。就是一句话,
哪怕你运气不好,也是你不对。
马云
一零零力和安乐,精悍迅捷。
曹兴诚(联华电子公司董事长)
一零一永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
马云
一零二不要成为法律、组织及机构的奴隶。
山光佐三(出光兴产公司创办人)
一零三不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
一零四我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。
路易斯葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)
一零五只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;
假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
一零六在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。
你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
马云
一零七经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。
宫内义彦(欧力士公司总经理)
一零八思路决定出路。
牛根生
一零九用最少的悔恨面对过去。
李嘉诚
一一零管理是一种严肃的爱。
美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
一一一推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。
帕崔兹欧贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)
一一二最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
牛根生
一一三对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,
回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。
走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,
没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。
柳传志
一一四我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
张瑞敏
一一五太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。
牛根生
一一六人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
柳传志
一一七所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
一一八关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
一一九战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
以上这篇企业家励志名言大全_关于企业家的经典励志语录就是小编为朋友们收集整理的全部内容了,希望朋友们会喜欢。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。
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2目的的坚决是性情中最必要的力气源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天赋也会在矛盾无定的迷径中白费无功。,3无论你在什么时候开始,重要的是开始后就不要停止;无论你在什么时候结束,重要的是结束后就不要后悔。,4未必钱多乐便多,财多累己招烦恼。清贫乐道真自在,无牵无挂乐逍遥。,6其实,在一句话前面加个其实会让这句话更可信。,7世上无难事,只要不要脸。,8穷则思变,差则思勤!没有比人更高的山没有比脚更长的路。,9当你觉得沮丧失落,能量低迷,别人会觉得不能托付给一个不自信的人。,10志不立,天下无可成之事。赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。自古成功在尝试。,11知道你想要什么,一半在于知道得到它之前必须放弃什么。,励志语录,经典语录,1一份耕耘,一份收获,付出就有回报永不遭遇过失败,因我所碰到的都是暂时的挫折。2目的的坚决是性情中最必要的力气源泉之一,也是成功的利器
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