十年创业一封信

　　挚爱的外甥：

　　听说您准备创业，作为您的舅舅且长年混迹江湖，俺觉得应该告诉您少些事情，不管谁失败应该是壹个悲剧。必须，假如有人将其每当成喜剧看，哪幺在某种时间时候就也许重蹈覆辙。

　　一、假如您创业的目的地不是为了钱，不是为了利润最大化，哪就叫慈善事业！偶尔去下教老院就行了，不必注册公司。

　　二、依靠忍受孤独与诱惑。您在没钱的时间时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。

　　三、假如您对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业，很明显您没有独立思考的能力。

　　四、人脉不是指哪些行长、局长、处长、科长。人脉是您所有能调用的关系与资源，人是所有要素的载体。

　　五、关于退道：置于死地酌基本上死的比生的多，所以一定要留一条退道。不顾所有地创业，是让俺钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。

　　六、关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的起始开端。另外，所有您所能仰仗的资源，不管是您父母的，或是您丈母娘的，都应该通通加以利用。资源永久是多多益善，切记资源不要分散、无效和浪费。

　　七、不要进入不熟的行业。

　　八、尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。

　　九、关于父母的因素：最明了您的也许是弥的笼母，最不明了您的也许还是您的父母。恰每当的时间时候要会说不！假如您是个孝子，必须要研究下怎么说不！

　　一零、来自老婆的因索：假如有老婆，您碰到的疑问是两个家庭的疑问；假如没有，哪就是您的疑问。

　　一一、有大量的重大上班依靠您亲力亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

　　一二、能够坚持，您面对的不会是一帆风顺。

　　一三、心如止水：假如这个地球还时不时地带给您少些惊喜，请不要创业，因为所以您阅历不够！

　　一四、接触社会的时间不到五年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。

　　一五、按预算的一二五%准备资金。创业起始开端后，会有许多超出预算的地方。

　　一六、自信和魄力：假如您自个都不相信自个，还会有谁相信您？有时间时候依靠背水一战的勇气、决_心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，作好这个准备！

　　一七、速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力，

　　一八、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求。要有清晰的思道。

　　一九、关于人的因素：这点相每当要紧。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，起始开端没什么感觉，却会要您的命。

　　二零、合伙的生意不好作，一家独撑的压力又非常大。如今这个社会，作什么事情的成本都很高，所以依靠慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时间时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年，并不是相伴一生，只依靠有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到了钱，什幺事情都有也许。

　　二一、遇上初次作生意的人要慎重考虑。他她们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他她变盛团队中的定时炸弹。

　　二二、壹个坏的回队能把壹个好的主意运作得一塌糊涂。所以看着办吧！

　　二三、善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。假如已经输了，请记得咱们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生生命是算总账的，必要时要有壮士断腕的气度！

　　二四、要听他人的意见，不管是好的还是坏的。

　　二五、创业不同于炒菜，不也许等所有的配料都准备齐之后才开火微饭。

　　《勇敢的心》《与惭磺岛的家书》应该是很好的片子。创业永久应该是王者的游戏，咱们依靠的是试一试的勇气！