创业道上，激情也许意味着所有

　　一年前，Fab点com获得了重生，从壹个男同社交网站转身成为创意闪购网站。之后Fab点com发展迅速，现在拥有二五零万用户，今年的营收有望达到一亿美元。

　　真正吸引俺的是Fab转身背后的传说。创始人和CEOJasonGoldberg在一篇博客文章中讲到，他她们臆想到到要把精力放在在团队成员都充满激情并有望达成的东西上面，因而决定转身创意闪购。仅仅经过二零分钟的讨论，他她们把目标定格在设计上。而其实他她们真正热爱并不是社交网络。这又提醒了俺：创业者们，不管多么有才干，依靠对自个所作的事情充满热爱才能最终达成。

　　这似乎是浅而易见的：假如您要倾注全力投入到创业生涯每当中，您最好作您爱作的事情。可是在创业的征路途中这个道理往往容易被遗忘。而Fab也同样犯过这样的错误。JasonGoldberg表示，他她起初是为了自个和朋友才作的男同社交网站，可是他她臆想到到他她不过是在投机。他她在邮件里这样说：

　　起初俺是投机的心态，而不是纯粹的激情。俺想有许多人经常误把机会机遇每当作激情。有太多的人对创立公司感兴趣，而不是对要作的特定事业充满激情。

　　创业不是为了一夜达成成功

　　AOL前联合创始人SteveCase曾表示，有些创业者把目光放在哪些他她们能一夜达成成功的东西上，而不是全身心地投入到他她们真正热爱的东西上。“有许多人创业是因为所以他她们以为自个看到了能赚大钱的机会机遇。您偶尔会走运，可是这不一定行得通。您必须对它充满激情。”

　　从投资人给创业者的信号每当中咱们也能看到这样的误解。二零零八年FirstRoundCapital的前主管CharlieO’Donnell第壹次见到了Kickstarte的联合创始人PerryChen，他她对没有进行投资一事追悔不已。他她在一篇博客文章中说，每当时他她纠结于Kickstarter的商业计划和道线图上的少些细节，而没有把握到Chen打造Kickstarter的真正意图。他她说，听了SimonSinek的TED演讲之后，他她臆想到到人们在意的并非您作“什么”，而是您“为何”要这样作。

　　哪时俺并不看透这个道理，可是四年后的每当今，俺终于看透了。现在，俺首先向他人提出的壹个疑问就是：您这样作的原因是什么？以前俺会出于好奇心而问，可是现在俺看透了这个疑问对创业的达成成功与否有十分要紧的作用。

　　把有激情的事情作对意味着达成成功、平庸、甚至是失败的区别。Turntable,fm的创始人BillyChasen曾创立Stickybits（二维码提供商）。他她说他她转作Turntable,fm是因为所以他她逐渐失去了对二维码和公司所作事情的兴趣。而他她真正感兴趣的却是音乐，因而有了后来的Turntable,fm，尽管Stickybits其实也称得上是小小的达成成功。

　　每当激情与机会机遇相遇

　　仅有激情无法达成成功，可是缺乏激情也同样如是。假如您有很好的机会机遇和坚实的团队，可是却没有燃烧的激情和愿景，事情很容易就会变得一团糟。正如Goldberg所指出的哪样，他她依靠找到壹个地方，在哪里他她的激情能和壹个成熟的、可被颠覆的市场相匹配，并深信Fab能在同领域里作到最好。

　　假如您观察一下JackDorsey（Twitter和Square），以及DennisCrowley（Foursquare），您就会发现他她们都对自个的目标充满了激情。他她们也许并不能预见公司未来发展的每个细节，可是他她们知道他她们最终想看到什么，因为所以他她们长期沉迷于自个的想法。Crowley表示，Foursquare之所以能在竞争激烈的LBS领域拔得头筹，是因为所以他她和核心团队成员都在位置服务上有多年的思考，而这又融入了公司的DNA，并指引着公司的前进方向盘。

　　再壹次：激情并非达成成功的唯一要素，可是要想在缺乏激情的情况下打造达成成功的公司会更为困难。假如您能把上班和激情并在一起，高回报将会相每当可观——YCombinator的联合创始人PaulGraham在几年前的一篇博客文章中这样写道：

　　找到您热爱的上班并不容易，大多数人都失败了。即使您达成成功了，在您三四十岁以前您也很难自由地作您想作的上班。可是假如您有既定目标，您就更有机会机遇达成。