先参与创业，再主导创业

——李开复给想创业的毕业生的一封信

     二十年后，中国最伟大的企业，和达成成功走向地球舞台的企业很也许就是在下五年所创立的。所以，很多大多高学生现在的跃跃欲试地想毕业后创业。另外，创业板的推出，许多创业公司的达成成功，还有很多达成成功创业家都鼓舞着中国的大学生，让他她们也希望跟随马云、马化腾、李彦宏的步伐，走向创业之道。一方面，俺赞赏大学生拥有创业目标，可是是另一方面，俺建议大学生：先参与创业，再主导创业。

     许多大多高学生都错误地认为：依靠有个好的点子，能拿到投资，再加上执着、激情、运气，就能成为下壹个马化腾。于是，他她们都想着：毕业后就要起始开端他她们的创业之道。可是是，他她们过度乐观了。创业达成成功的真正关键更在于：团队、经验、执行力。大部分的创业的失败不是因为所以点子不好，而是因为所以欠缺经验，没有团队，缺乏执行力——归根到底，积淀比点子更要紧。

     经过创新工场一年，俺和数百名八零后创业者接触并深谈，并已投资于其中的少些。在这过程中，俺深深地感到中国的未来是属于他她们的，可是是同时俺也感觉到最好的创业者是依靠深厚积淀才能达成成功的。在校园的技术培训只是单方面的，而创业者不能只是专才，必须要有多方面的经验，不可是依靠懂技术、产品，也要懂管理、运营、市场。有位非常有才干而且充满创意的年轻创业者，在初期扩张太快，最终公司无法负荷，倒闭了。另外，创业团队非常要紧。乔布斯说过创业的达成成功在于团队，尤其是创业者是否能找到五-一零位聪明勤奋、三头六臂、彼此互补的团队。而壹个没有经验的创业者往往无法吸引这样的壹个团队。有一位年轻创业者，有着很好的点子，可是是无法吸引壹个团队，陷入招聘的泥沼中。后来壹个比他她有经验的人很快地找到团队，作出产品，抢到先机，最终他她只有面临倒闭的命运。最终，在创业期间，执行力比点子更要紧，而执行力只能经过参与来学习，所以再聪明的毕业生也不也许一毕业就一步登天。

     必须，会有人问：为什么微软的盖茨、Facebook的扎克伯格应该是大学毕业或甚至肄业就创业达成成功呢？其实，他她们在创业的时间时候就已经有团队，有经验，有执行力了。盖茨不可是是编程天才最强大脑，发明了地球最快的排序算法，而且也是商业天才最强大脑，在高中时就创立了盈利的Traf-O-Data公司。而且，他她不是壹个人创业，而是和保罗艾伦一块儿创业。而扎克伯格从一一岁起始开端研究怎样用C 编程，在中学时已经开发出让微软和美国在线愿意以几百万美元收购的音乐播放器，在大学期间更是创建过多款社交相关的网络产品，这些积淀对其日后打造Facebook至关要紧。他她的创业团队是四位优秀的哈佛学生。所以，盖茨和扎克伯格的达成成功是破例的，是不可复制的。除非您有和盖茨或扎克伯格这样的团队、执行力、经验，最好不要一毕业就去创业。

     必须，绝大多数的人都不能和盖茨相比，哪么大学毕业想创业的学生应该怎么办呢？有人说：先就业，再创业。这个说法是值得参考的。假如您加入壹个“未来您想要创立”的公司，从中学习它是怎样运营的，怎样达成成功的，它的企业制度和文化是怎样建立的，几年确实能进步很多。假如这个公司能提供很好的培训计划，哪就能学到更多。不过，俺也看到很多大多高公司里作了三-五年的优秀员工，进入的时间时候是抱着充电后创业的计划，可是是慢慢地，拿到了优厚的待遇和提升，可是也习惯了朝九晚五的安稳家庭生活状态；学到了细分岗位的知识才能，可是也成为了壹个庞大机器里的螺丝钉；优化了在大公司生存和升迁的能力，可是是失去了创业的激情和原动力。所以，假如您真的很确定您要创业，可是是也很理解您依靠最合适的、最及时、最适每当培训，也许您应该找壹个更好的培训场所。

     这样的壹个培训场所就是壹个创业公司，俺的建议就是：先参与创业，再主导创业。您能去咨询哪些公司有生气勃勃的创业环境和企业文化，有经验又值得作您的楷模的领导者、业内被认可的产品和方向盘、优质的投资者。在创业公司，步伐特别的快，学习有有针对性，而且每一个人都依靠参与公司的各个环节，所以学习也特别快。（就爱造句网https://www,ajml,cn）短短的一年，您也许学到在大公司要好几年才能学到的东西。为了确保您能学到初期创业的氛围，尽量参加较小的公司（小于一零零人），这样也不会成为壹个螺丝钉。在创新工场，为了提供这样的“参与创业”机会机遇，咱们也开启了目标一五零人的校园招聘计划，咱们要找的就是想先参与创业，先作工程师，学习创业，往后再主导创业。

     “往后”是多久呢？在壹个好的创业公司里，您的成长也许会让您自个都惊讶。在壹个大公司，爬到CEO也许是几十年的道程。可是是，在壹个小公司学习，两三年后，您就有也许在经验、团队、执行力都培养充足，能自个出来创业了。比如说，宓金华是今年三月从浙江大学毕业的研究生。她进入创新工场投资的“魔图精灵”团队时，是壹个青涩可是是充满激情的助理产品经理。可是是六个月之后，她学到了校园里学不到的知识，发挥了潜力，达成成功地把这个产品推向全球四个国家的十多万用户。她不可是在产品设计上学到了很多，而且学会了海外推广、用户体验，也达成成功地作了好几个商业谈判。每当今，她已经成为这个项目的地负责人了。叶哲韡是去年底加入更大的点心团队的，成为团队的创始工程师之一。短短八个月，在来自百度的移动负责人张磊和来自腾讯的产品总监游敏丽的培养之下，他她已经成为负责点心操作系统里面的应用软件的负责人，现在领导者壹个小组，肩负着公司核心的应用软件。相信在几年后，金华和哲韡，都也许成为主导创业的创业者。咱们的另一名创业者曾经感叹：“好的工程师不愁找不到机会机遇去大公司，他她们真的该发愁的是怎么去有巨大潜力的创业公司。”

     在《作最好的自个》里面，俺建议所有的毕业生：“未来比每当今更要紧；积极比安稳更要紧；学习比金钱更要紧。”这点，对想创业的学生更有针对性，因为所以短视和安稳应该是创业最大的敌人。毕业时，多考虑看您在什么人身边上班，您是否能够学习成长？毕业后，参与壹个优秀的创业公司，这是走上创业之道的最好的第一步。

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