给创新工场求职者的一封信
　　
　　创办创新工场的两个月里，俺每日都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的大学生的热情与朝气。咱们发出了大约三十封邀请，大多数也决定加入创新工场。这多多少少证据了俺每当初的想法：中国有着充足多的和咱们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。
　　
　　不过，在俺和很多青年朋友交谈时，俺也看到很多人的疑惑——特别是哪些尚未毕业可是怀揣梦想和热爱的大学生。少些非常聪明的学生朋友也会有少些极为朴素的好奇：假如俺能加入一家已经达成成功的公司，直接过上很舒适的家庭生活状态，为什么要创业？大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助俺成为壹个卓越的技术人员？假如创业失败了，而俺在这几年里又作出了很大的个人收入及私人时间的牺牲，是不是很亏？
　　
　　其实，俺一样这样告诉青年朋友们：毕业后第一份上班最要紧的是您是否能够学习到最多，而不是其他她。虽然很多人在校园里已经非常优秀，可是您的第一份上班还是能给您带来很多震撼教育：它会潜移默化影响妨碍您究竟想过上怎样的一种人生生命。毕竟，咱们每一个人都没有聪明到能计算到未来的每一步起伏变化，哪么，您未来在面对哪些重大而艰难的决策时，帮您作出决定的除了您个人的才智、经验，还有您的地球观。这些观念除了从小养成的部分，还有很大部分来自于您刚刚进入社会哪几年受到的身边人的影响妨碍、遇到的上班挑战。哪么，假如您希望成为壹个优秀、健康的人，您应该让自个在毕业时就能置身于壹个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。这正是俺在创新工场所希望营造的。
　　
　　很多年轻人愿意加入少些成熟的公司。不管中国过去三十年成长起来的优秀公司，还是外国哪些财富五零零强，都很有吸引力：不错的薪酬、良好的福利、健全的体系，以及大众熟悉的品牌……俺必须知道这些东西都很好，可是它并非适用于每壹个人。有少些人，他她们是天生的“创业者”，天生的“特殊的人”。
　　
　　看看您自个是否属于这些“特殊的人”：您相信能通过自个的争取来让这个地球变得更好；遇到各种现实家庭生活状态中的疑问与困难时，您更多思考的是解决疑问的方法、积极地去让现状变好，而不是抱怨与忍耐；您更愿意将上班视为壹次激动人心的旅路途，而非日复一日的庸常无聊的糊口方式；您愿意用自个的方式去尝试、探索这个地球，而不是人云亦云，遵循常规……
　　
　　假如您认为自个符合以上这些标准，哪么进入一家成熟公司对于您很也许将成为漫长的消磨。毕竟，不管多么伟大的公司，每当它的体系已经形成，初出茅庐的年轻人是不也许参与到最核心的创新上班中的，也更难突破既有的规范。就像您不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows，假如拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎，他她们也就不也许创造出Google。
　　
　　还有少些人也许会问，开复您自个也曾经在苹果、微软、Google这些大公司上班，为什么每当今反过来说它们并不适合少些人？俺非常乐于承认，俺在这些了不起的公司学到了很多东西，可是就像俺加盟微软是开创其中国研究院，加盟Google是为了创建Google中国，这种历练已经很像创业，可并非每一个人都能获得类似的机会机遇。而且，俺以前的太多同事已经证据：创业者就是创业者。俺在每一家公司都有很多极为优秀的同事最终告别了令人羡慕的家庭生活状态，去从零起始开端创建属于自个的天地。比如俺在苹果的同事AndyRubin后来去创办了Danger手机公司最终成为Android，俺在SGI的同事MikeRamsay创立了Tivo，俺在微软的同事RobGlaser创立了RealNetworks，而今年热门的创业公司FourSquare和RedBeacon应该是前Google员工创建的，还有谷歌中国的员工也创立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、欧酷、PapayaMobile等公司。哪些不安于室的人总会去接受使命的召唤，只是早晚疑问。
　　
　　有些人认为，大公司能让他她们专心于技术开发，能够获得更多的培训机会机遇。可是他她们没有臆想到到，上班并非读书，毕业后最好的学习不是来自课堂式的“培训”，而是来自“learningbydoing”的实践。工科的同学，毕业后最好的学习就是投入壹个有用户价值，有商业模式的产品的研发。（创业 www,ajml,cn）在这样的环境中所学的技术是真本领，不是纸上谈兵，解决的是真疑问，而不是toyproblems。哪些真正有意义的产品是能最大程度上影响妨碍最多人的家庭生活状态的，它们绝不仅仅因为所以技术先进，还因为所以它们是人们最依靠、最在意的。想想哪些真正的“颠覆式创新”，个人电脑刚刚诞生时，效率远远不如大型机，而
　　
　　YouTube的视频效果也大大不如电视，可是它们契合了大众所需，并彻底的改变了地球。假如您想创造最好的技术，您一定要被推到用户面前，理解他她们所想所需，尽您所能满足他她们。
　　
　　对于哪些感叹“为什么创业公司为什么没有五星大厨和龙虾鲍鱼？”，俺希望您们看得更远一点。创业公司拿着得代表投资者信任的资本，花每一块钱时必须问问自个：“假如是俺自个的钱，俺会这么花？”，因为所以作为公司股东和主人翁，这个公司确实是自个的。在创新工场，咱们没有五星大厨和美食，可是是俺能够承诺的是俺会和您们一起住二星酒店，吃十元的饭盒。俺也会把您们每当俺的家人，带来公司俺回台湾买的美食，或者俺自个作的烧饼或牛肉面。
　　
　　对哪些感叹“为什么创业公司薪水不如最高的跨国企业？”，俺也希望您们看得更远一点。选择创新工场，您走的是盖茨、拉里和谢尔盖的道，而他她们是这地球最富有的人。俺从来不建议人们为发财而创业，可是不妨反过来想，钱本身就是壹个由市场机制作出的评判：您创造的价值越大越稀缺，人们就越愿意为之付费。所以，咱们只给员工合理的薪水，却相每当慷慨的给他她们相每当多的干股和股权，这才是未来价值最大的部分。虽然这种高回报并不确定，可是俺真心相信每名工程师都也许成为创业者和企业的主人，也也许为自个创造巨大的财富。
　　
　　必须，商业地球并非充斥着光辉灿烂的达成成功者，还有很多失败者。即使最乐观的说法，就算创新工场帮助您提升达成成功概率，缩短产品周期，失败的概率依然远远大于达成成功。真的应该用自个人生生命最宝贵的几年时光参与到壹次前路途未卜的创业旅路途中吗？
　　
　　这是壹个您必须自个回答的疑问。有些人只用几秒钟就能得出准确答案，有的人则会思索一生也无法说服自个。可是每当您确信自个真的愿意走上这样的旅程，并以正确的、正规的方式创业，不管您最终取得了何种程度的商业达成成功，相信您一定能够学到非常多的东西。每当您全心投入创业，每日您都要解决大大小小的种种疑问，这会帮助壹个富有才智的年轻人迅速成长。
　　
　　退一万步说，即使失败了，会怎么样呢？别忘了，即使每当今被全球商界视为偶像的乔布斯，在他她三零岁到四五岁期间，也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败，经营Pixar动画公司被好莱坞无情打击的连续的挫败历练，可是他她扪心自问，自个依然热爱科技业，依然愿意以创建公司的方式改变这个地球，并坚持前行，他她才成为日后哪个创造iPod和iPhone的乔布斯。
　　
　　乔布斯的一生，就和梭罗说的一致：“俺希望活得深刻，并汲取生命中所有的精华。然后从中学习，以免让俺在生命终结时，却发现自个从来没有活过。”
　　
　　也能反过来说，假如您希望过上壹个安稳的家庭生活状态，假如您每日考虑的应该是怎样还上房贷和车贷，假如您安于现状，假如您畏惧失败，哪即使您既聪明又有商业头脑，也许您也不应该接受哪些创业公司的邀请。这样您能得到安稳的一生，可是是也丢弃了让自个人生生命更丰富多彩的一种也许性。
　　
　　近期的两个月，俺自个也在寻找走上一条与以往不同的道道的方法。俺和俺的同事们每星期上班七零个小时，去优化创业公司的每壹个环节（比如和很多一般创业公司只能仰视的大公司谈成合作），致力于减少影响妨碍创业者的外力（比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁……），去挖掘每壹个人才（数次俺写信给毕业生的父母），从而让创业者能最大程度的专注。而俺由此获得的，是和许许多多拥有一流想法的人进行深入而有趣的探讨，一起探索让这个地球与以往不同的也许性。所以，假如您符合俺在前面说的标准，又愿意得到和俺一致的头脑上与精神上的丰富丰收，哪么，您应该重新作一道算术题：“知名大公司 优厚的薪水 安稳的上班 舒适的家庭生活状态”，和“属于您的公司 丰厚的股票 快乐的打拼 改变地球的机会机遇”，究竟孰轻孰重？