励志文章：以小始，以大成
　　
　　
　　一、不要赶时髦，要“钻空子”：经常把目光瞄准人们都以为“不起眼”而又确实具有发展前景和良好销道的项目。
　　
　　二、热信息要冷处理：获得了热门信息，不能急于采纳，要冷静思考，进行必要的调查，分析，研究后及时决断。
　　
　　三、快销不赶潮流，滞销不心灰意冷：某一商品畅销，利润大，不要所以“一窝蜂”赶潮流；某一商品滞销，也不必灰心丧气，一点时间后有也许转为畅销，要想方设法推销，切务懒惰。冷热是相对的，热的背后有冷，冷的背后有热。依靠把握时机就好。
　　
　　四、逢“会”必到：各种形式的交流会、交易会、展销会都不放过。这能开阔眼界，招揽生意，与现机遇。
　　
　　五、注重市变化及时推成出新：要顺应市场消费者心理，经常研究其变化，积极推陈出新，发展适销对道产品。
　　
　　六、北方买马，南方配鞍：善于利用他人的优势，进行横向联合，扬长避短，提高自个的市场竟争能力。
　　
　　七、巧妙命名：壹个响亮、诱人的好名字会使您的产品整天魅力，给您带来意想不到的丰收。
　　
　　八、精美的包装：新奇、明快、美观、大方的包装会使您的商品招人喜爱。
　　
　　九、别出心裁追求天时地利：在他人想不到或还未臆想到的地方下功夫。
　　
　　十、广交朋友，获得信息：朋友遍天下，凡事均好办，信息来源越广，获得收益的机会机遇就越多。
　　
　　假如创业是容易的，每一个人都会这么干。可是是它们没有。只有哪些在内心里深信自个是企业家的人才会付诸行动——即使您否认企业家精神在您的体内燃烧了很久。
　　
　　利用哪种燃烧的渴望来推动商业成长，可是是，简单说说和实践可就差远了。大部分人都感到阻力重重，它太难了，它们不也许在起初的数月或数年里都保持热情。这里有几条建议，也许有助您的企业在规模和利润上都得到提升。
　　
　　对于特定职位，要雇用比您强的专业人员。显然，企业是由人建成的，最卓越的人员造就最出色最赚钱的企业。（励志 www.ajml.cn）简单来讲，多付给雇员二零%到三零%的薪水，将促使您的生产效率相对普通水平要加倍。投资到最好的人员身上。
　　
　　列出日程中最紧急的事情。您每日都可作任何事。每当俺启动俺的每一项生意时，俺会坚持不懈地上班，直到就餐或休息时间为止。太多的人将它们的事业视作朝九晚五的上班。假如您现在就能作到，哪么一定不要拖到明天。
　　
　　令消费者回头。收益源自重复生意。极少有企业主为长期达成成功而打算。每当您在紧抓现有顾客的同时，又能争取到新的主顾，您的企业将会得到成长。就是这么回事。倘若您的每位顾客都终生不变呢？您将有多少老主顾啊？
　　
　　迅速决策。新企业并没有时间和资源安定下来。依靠所有尚可控制，就行动吧，相信决断和思变要比维持现状来得好。
　　
　　比您所承诺的更快行动。假如您告诉顾客依靠三天时间，两天内送过去。假如您觉得依靠两个小时，哪得承诺三个小时，接着给它们个惊喜。这是营销的绝妙法门。
　　
　　根据利润定价，不要总是作便宜的。您只是个小家伙，并不具备规模经济。大企业能够以数量取胜，因为所以它们边际成本递减。可是您不行。
　　
　　设定蓝图。《以小始，以大成》(StartSmall，FinishBig)可作为您计划书的标题。不要将目标定为蒙大拿最棒的训狗师——而是全国最佳。记住，建设壹个企业是十年计划的事业，而非一年就可完成。
　　
　　学会销售。假如壹个企业主不愿作销售或不想学销售，哪没有比这更糟糕的了。除非通过销售，否则没有一家公司能够赚钱，您也不也许依赖哪些雇员来为您作销售。假如您想使您的企业有利可图，您必须亲自学会销售。
　　
　　比您想像的要简单。在大部分人从商以前，它们所作的比其实上的要复杂得多。商业其实很简单：在利润基础上进行销售，并维持下去。将过程复杂化无济于事。假如您的生意看起来太复杂了，您也许得——让它变得简单起来。
　　
　　记住，您有许多要学的——这是件好事。您将会犯错误。在初创阶段，不妨多尝试小生意，不要为赌大生意而孤注一掷。