素有“经营之神”之称的日本松下电器总裁松下幸之助有壹次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他她还特别强调：“不要找经理，找主厨。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会的场面也许会很尴尬。

       主厨来时很紧张，因为所以他她知道请自已的客人来头很大。“是不是牛排有什么疑问？”主厨紧张地问。“烹调牛排，对您已不成疑问，”松下说，“可是是俺只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，您是位非常出色的厨师，可是俺已八零岁了，胃口大不如前。”

       主厨与其他她的五位用餐者困惑得面面相觑，朋友们过了好一会才看透怎么一回事。“俺想每当面和您谈，是因为所以俺担心，每当您看到只吃了一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。”

   假如您是哪位主厨，听到松下先生的这样说明，会有什么感受？是不是觉得备受尊重？客人在旁听见松下这样说，更佩服松下的人格并更喜欢与他她作生意了。

       时刻真情关怀部属感受的领导，将完全捕获部署的心，并让部署心甘情愿为他她赴汤蹈火。对他人表示关心和善意，比任何礼物都能产生更多的效果。

       点评：现在之所以有v许多人对所供职的公司不满，就是因为所以他她们感觉不到来自领导的关怀，人与人之间的关系是微妙的，假如员工感觉不到来自公司的关怀与温暖，哪么他她上班也就没有激情。要知道，人是感情动物，不是机器，用管理机器的方法去管理人，哪肯定是行不通的。

       这就是为什么俺不看好俺的领导的原因，因为所以他她的脑子就是纯学机械的思维，什么事都想要制定壹个标准，作壹个模板或是“模具”，以便今后处理事情的时间时候能按部就班的偷懒，而其实上，这仅仅是天方夜谭，他她的思维方式注定了他她不会有大的达成成功。

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