财务竞聘演讲稿（一）

尊敬的各位评委，挚爱的各位同事：

朋友们好！

非每当今常感谢朋友们能给俺这次展现自俺，实现在俺价值的的竞聘演讲机会机遇。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让俺愈加有拼搏奋斗的激情，拼搏的原动力。每当今俺很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许俺向各位领导、各位同事介绍俺的基本情况。

俺，xxx，毕业于xxx大学金融专业，于二零XX年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。XX年底有幸进入XX公司。多年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下俺的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下俺的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证俺的一载忙碌身影。

上班多年来，俺始终对上班充满热情、积极主动；多年的上班磨砺培养了俺良好职业务素质和严谨的上班风；俺以出色的上班业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；俺也丰收了一系列的荣誉。

俺竞聘给位是XX财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的壹个要紧组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理上班的重中之重。

这多年的上班中，俺历练了公司财务建立发展过程，更为她的成长作了大量的“施肥浇水”的上班。每当今，站在演讲台上，俺敢自信的讲，俺对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位，假如能够竞达成成功，俺将作如下的上班计划

第一、作好沟通及协调上班，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的所有业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导作好各项上班，为领导每当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；

在今后的上班中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。作好日常上班和交办上班，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理上班不断完善，以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务上班。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，怎样较好地完成这些上班，俺想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位上班标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，可是是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的臆想到，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的地；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础上班的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能依靠结合预算管理上班来作，不再多说，而对项目的地成本管理上班，俺部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项上班的力度。

第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理上班。

（一）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

（二）合理配置财务人员，根据依靠设置财务岗位，作到高效、精炼。

（三）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的上班中不断锤炼自个，争取调整自个的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他她成员作好榜样。总之，假如这次竞聘达成成功，俺一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将俺处财务管理水平提升到壹个新的高度。

“只有竞争才会激励自个不断进步”，有了每当今这样的壹次机会机遇，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明俺自身条件与该职务的要求有些差距，俺会冷静地接受这个其实事实。假如俺能岗位竞聘达成成功，俺将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理上班，团结互助，敢于担负责任，搞好上班。假如竞聘不上，俺仍将满怀热情的作好本职上班，完成领导安排的各项上班任务。

谢谢朋友们！

财务竞聘演讲稿（二）

尊敬的各位评委，挚爱的各位同事：

窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱，怀揣着拼搏奋斗的激情，怀揣着拼搏的原动力，每当今俺参加财务部经理的竞聘。

一、自俺介绍

俺叫XX，毕业于XX大学会计学本科专业，XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下俺的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下俺的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证俺的一载忙碌身影。

六年来，俺对上班始终积极主动、充满热情；六年来，俺培养了良好的业务素质和严谨的上班作风；六年来，俺以出色的上班业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，俺也丰收了一系列的荣誉。

二、对竞聘岗位的认知

从股份公司组建起始开端，俺就一样全面参与股份公司的财务、票务、税务等上班。『请朋友们看PPT，这是两个多月来，俺在股份公司所作的主要上班。』

在这两个多月的忙碌中，俺主导了股份公司财务的建立，也为她的成长作了大量的“施肥浇水”的上班。每当今，站在台上，俺敢自信的讲，俺对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的上班打算

（一）财务部远景目标

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。

（二）近期上班思道及目标

近期上班思道概述：

建立健全财务管控基本制度，理顺上班流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』

一、以健全制度为根本，优化财务管控流程。

（一）制度建设

业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要争取作到最终用制度管人，逐步减少人治成分。

所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，(www,ajml,cn)加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

（二）建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

（三）建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项要紧业务，财务管控都能全程参与。

二、以提高素质为基础，打造专业财务团队。

作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。

在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流动，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务”。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……作壹个全面均衡发展，能“作好财务、懂得管理”的“大财务”。

三、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。

（一）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

（二）合理配置财务人员，根据依靠设置财务岗位，作到高效、精炼。

（三）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

四、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为要紧手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

五、以追求创新为原动力，谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上；表现在投融资手段的创新上；表现在税收筹划的精细上；表现在预算的有力执行和管控上。能说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。

四、一点建议—以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。

大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。怎样实现“大河有水”？方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上作足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向咱们招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性，实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委，各位同仁，能说财务上班是一项长期而又依靠不断创新的上班；是一项甘每当寂寞而又默默无闻的上班；是一项充满挑战和机遇并存的上班；也是一项能为企业创造效益的上班。俺热爱财务上班，更爱这如画的XX。

俺坚信相信，俺能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给俺壹次展现自俺的机会机遇。俺愿意为这一上班付出自已的汗水，更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢！