作好本职上班演讲稿（一）

怎样作好本职上班，这是个永恒的话题，关于怎样作好本职上班这个疑问，看似简单，其实是壹个很复杂的疑问。随着社会的发展，作为企业的员工，俺始终认为任何时间时候、任何地方，咱们都要树立“上班是为自个、为自个上班”，怀着一棵感恩的心的理念，才会具备“爱岗敬业”无私忘俺上班的奉献精神，奉献依靠一种责任、也是一种精神，每一个人能作到为企业无私的奉献不是一句话或一件事哪么容易的，应该说“敬业”履行好职责是奉献的基础、“乐业”是奉献的前提、“勤业”是奉献的根本，只有环环连接、紧紧相扣，上班时才能真正作到无私的奉献，上班中同时必须要感受到是一种享受，每日都快乐上班，有壹个好的心态、好的心情，能引导您愉快、正确地开展上班，在好的心态下您会很自然愿意接受上班中遇到的疑问和困难，会把困难每当成理所必须的事情迎难而上，战胜困难，您的上班就会完成的很出色，奇迹才会出现。所以正是这些精神的支撑，上班中俺明确职责任务、学会了处理疑问、这半年来自个经过总结，每当今俺就借此机会机遇，将上班中总结出的几点肤浅体会供朋友们分享。

一、在过去的几个月中俺一样在XXXX担任核算上班，俺虚心学习这个岗位的相关知识，积极作好每日的账务核实上班，以最快的速度和最好的状态进入自个的上班状态。

首先，在师傅的帮助下俺明了了核算岗位的各种制度及其日常的上班流程。在同事们的指导和帮助下使俺学到了很多上班中的知识，使俺最快的熟悉了这份新的上班。在上班岗位没有高低之分，一定要好好上班，来体现人生生命价值。二、其次作为新村气站的核算，俺在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善上班方式方法的同时，顺利完成上班。

三、从事本岗位的上班经验、技巧和理念核算上班的职责：

一、严格执行现金管理和结算制度，定期核对现金与帐目，发现金额不符，作到及时汇报，及时处理。

二、及时收回XXXX各项收入，及时收回现金存入银行。三、定时与财务资产科、银行、结算中心等相关部门联系，井然有序地完成了新村气站的相关业务。

四、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付）。

四、通过几个月的上班，俺总结如下：

一,俺认为上班中首要疑问就是对待上班的态度，首先应该明确上班职责，增强上班责任感、尽职尽责认真细致地去作每一项事情。特别是作核算上班，俺认为不能有半点马虎。

二,“敬业”就是要敬爱自个的职业，将上班每当成自个的事情，不计较个人得失、忠于职守、任劳任怨，所有从企业利益出发，尊重自个的上班、热爱自个的岗位，以主人翁的姿态将敬业贯穿到上班中的每壹个环节。

三,认真来自责任心，决定壹个人达成成功与否最要紧的因素就是依靠责任心，责任心是每一个人成长的原动力，坚持作好自个的本职上班，与同事相互配合，克服所有困难、集中所有精力、履行自个的职责，主动承担上班责任，上班中不推卸，知难而进，以大局为重，每当家作主，将上班作精、作细、作透，对上班忠诚、守信，这样才能把对上班的责任心作为一种习惯落实到自个的实践上班中去。

四,经过几个月的上班，俺认为要带着一颗感恩的心去面对自个的本职上班，这会让您更加珍惜这份得来不易的上班。

最终，在过去的几个月中，俺付出过争取，也得到过高回报。人要用严肃认真的态度对待上班，在上班中一丝不苟的执行制度，是咱们的优势。俺坚持要求自个作到谨慎的对待上班，并在上班中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别依靠在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使上班更顺利的进行。在即将到来的二零一一年，俺会扬长避短，更好的完成本职上班。

作好本职上班演讲稿（二）

各位同学：

朋友们夜晚好！俺是XX，每当今，俺演讲的题目是《作好本职上班，落实科学发展观》。

科学发展观，依俺的理解浅显直白地说：就是要用科学发展的眼光看疑问。每当今的中国是壹个改革开放、政通人和、百业俱兴的国度，科学发展观像一具高悬的灯塔，照耀着咱们各行各业去谋求和开创兴旺发达之道。置身于这样的时代，注定了咱们大学生，要肩负起与时俱进、创新图强的时代重任！

可是是怎样肩负这个重担呢？说建设祖国，报答人民这种话都太空，太假，可是是假如每一个人都作好自个的上班又何尝不是为建设国家献出了一份力呢？

俺学的是文秘，就自个而言来谈谈，从一小方面来谈谈咱们这个专业的人怎样作好本职上班落实科学发展观吧！

文秘的定义是什么？是为上司服务，想领导所想，作领导所要求咱们作的？这种观点已经落伍了，(www,ajml,cn)作为二十一世纪的秘书，咱们要想领导尚未臆想到的，作领导尚未要咱们去作的，这就要求咱们看待疑问处理事情要有预见性了，假如壹个秘书什么事情应该是领导指示一步作一步，岂不是太没有思想了，领导也太累了吧，这种迟早会被炒鱿鱼…可是是咱们假如许多事情都在领导要求咱们去作的时间时候告诉他她，已经准备好了，他她一定很满意您的上班。哪您这份上班就作达成成功了，这样也是一种社会价值体现吧！

假如说祖国是一棵大树，哪么咱们青年就是这棵大树上的绿叶；假如说祖国是一条大河，哪么咱们青年就是汇成大河的浪花不管是绿叶还是浪花，咱们青年人都与祖国的兴旺发达息息相关。所以不要以为您只是在作自个的事情，过自个的家庭生活状态，要知道您的家庭生活状态与社会是密切相关的，作事情以前想想看有没有对社会产生什么影响妨碍，这些影响妨碍是正面的还是负面的。及时纠正自个的过错，作好本职，建设社会落实科学发展观也就不是什么空话，官话了！

谢谢朋友们！

作好本职上班演讲稿（三）

首先是怎样调动员工的积极性、积极性用管理学的方式来讲、俺不会、用现在的话概括就是勉励、所谓的激励就是领导对员工的激发和勉励，促进员工发挥其才能，释放其潜能、自觉的发挥积极性和创造性、真正的在上班中作出更好的成绩、它是一名领导者基本的职责和能力、能不能调动员工的积极性是衡量壹个领导是否成熟、是否称职的壹个要紧标志、激励他她人哪么首先要激励自个、想要员工争先创优、哪么领导就要有个争先创优的决心和信心、这样的领导者才能已一种无形的人格魅力去感染朋友们，激励朋友们可是是在上班每当中您会面临不同的疑问，这就能看出壹个领导的能力与否。首先以俺的观点说下，

一、公道：公道就是公平，要求领导对员工一视同仁，不管亲疏。不管厚薄，领导者是否公道对员工的积极性有着根本性的关系

二、信任：壹个团队假如缺少信任哪么后果是非常致命的，积极性证据领导对员工的信任，同时也是员工对领导的信任。信任是双方的，单方的信任是不会长久的，俺相信互相的信任。每个员工应该是这个公司的要紧者

三、定位：给自个准确的定位。心有多大多高事情就能作多大多高，不管您是因为所以什么原因进入神采飞扬的，脚踏进来后哪么您就要给自个从新定位，明了自个的目标。坚持就是胜利，俺不怕领导看到后笑话俺，俺进入神采后就给自个制定新的目标。俺想作VIP管理者，按现在的划分也就是区域经理。往后达成成功与否不要紧。关键的是俺去争取了。争取了。俺不段的从失败中认识自个。从实践中学习。俺相信俺会达成成功，因为所以俺有充足的勇气和信心去面对挫折。

四、尊敬：作为领班是一线员工的领导者，有着直接带动这个团队积极性的主要因素之一。和其他她团队的效仿者，怎样能真正有效的带动员工的积极性，和热情，必须工资和待遇是要紧之一。可是是在俺门这种娱乐场所。调动员工积极性是俺门作领班以及主管的职责。俺门是否能带好这个团队，怎样带好这个团队？首先员工是否对俺门尊重，壹个不受尊重的领导者下答的命令是否还会有员工愿意去接受哪？俺相信能真正作到以身作则的领导才会得到员工的尊敬和信任。作为领导要坚定自个的信念，坚定不移朝自个的目标争取，这样您才会成为榜样，何乐而不为哪

五、人性化：俺明了最深的就是军事化管理，现在保安部同样用的是军事化管理，言归正传。人性化管理是让人尊敬的一种管理风格，简单说下。本人是北方住外人员，刚在成都店进行管理时。是按照北方人的风格进行管理。可数日过后发现管理上不可是没有好转，反而沟通上应该是个疑问，经过不段的学习和探讨。俺以每当地员工的性格，来解决每当地员工的疑问，其效果真是事半功倍，俺对人性的理解应该是受到他人的尊敬，可是在被人尊敬以前，俺门先放开领导的身份去关心他人。让对方同样有面子，他她会觉得受到了尊敬，他她会自个找俺门探讨疑问，讲出他她门的想法。看法。意见和建议。对员工该激励的时间时候才能激励，可是同时要顾及其他她员工的感受。这就是人性管理的一种风格，再次用减语概括下人性化，壹个人不管他她作什么事情，依靠开开心心，快快乐乐，即使他她的上班难度很大，他她都会作的很好。

怎样管理好员工其方法真的很多，就算专家也未必能选出一种直接带动员工积极性的有效方法，依靠您有方法让员工的积极性提上来应该是俺门效仿的对象，也许您的方案会例入<怎样作好壹个管理者>百科全书里面哦，以上五种观念只是出自个人妙论，并非误倒读者

现在除去俺门神采公司，很多企业的主管/组长（领班）都面临着同样的疑问。哪就是现在的企业竞争压力太强，员工不好管理。确实，在过去每个员工都老老实实去上班，主管安排它作什么它就作什么，而现在主管/组长（领班）安排他她作什么，高兴的时间时候就慢慢去作，不开心的时间时候则和主管顶嘴，吵架。更有部分员工一不开心。它就要辞职，不管是市场还是员工带来的压力最终都会转换到作为基层管理者的主管/组长（领班）身上来，不管是市场竞争带来的压力。还是员工难管带来的压力，唯一解决的方法就是提升主管/组长（领班）的管理水平，哪么怎样提升俺门的管理水平，去学习管理课，除非公司给俺门充足的时间，俺认为首先要明了员工是否和俺门是同一代人，俺门的上一代人哪时工厂少都怕找不到上班，必须主管说什么他她就什么了，他她不作就没饭吃啊，可是俺门这代不同。现在应该是独生子女，从小父母就把他她门捧在手里。没吃过一点亏。受过一点委屈，遇到一点小挫折。就觉得是对自个莫大的打击，受到一点点小的批评就觉得是对自个人格的莫大侮辱。还有就现在子女的父母也不过四零左右还在争取拼搏挣钱，和子女的时间自然后减少，父母就会以感情债对子女的要求是有求必应。假如他她门找不到上班没钱用时。父母就会给他她门寄钱，假如不想在外打工，就拿点小钱作点小买卖，所以这代人不会担心手里会缺钱，而他她门之所以外出打工，并不是受到贫困的驱使，而更多的是要实现自俺存在的价值，所以希望主管/组长（领班）对这一代人的特点，改变自个的思维，转变自个的管理方式，提高自个的管理能力，为他她门指引目标，想方设法去营造壹个让员工，上班开心的气愤。

最终对管理者也包括俺自个的忠告：上班充满激情活力的管理者才能感染员工，管理者要以身作则，身先士卒，冲锋陷阵，不要坐阵后方，重视员工，关心员工，使员工在上班的时间时候充满激情，充满活力，正是因为所以有这些员工才使壹个企业充满生命，您门才是壹个企业公司永不枯竭的基因。