FacebookCOO桑德伯格清华毕业演讲：命运偏爱勇者，向前一步

六月二七日，清华大学经济管理学院二零一五毕业典礼在清华大学综合体育馆举行。毕业典礼由钱颖一院长主持。Facebook公司首席运营官谢丽尔·桑德伯格（SherylSandberg）作毕业典礼演讲。

桑德伯格曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁。现任Facebook首席运营官，被媒体称为“Facebook的第一夫人”，她也是第一位进入Facebook董事会的女性成员。同时，她还是福布斯上榜的前五零名“最有力量”的商业女精英之一，女权主义者，二零一三年曾登上《时代周刊》杂志封面，并被《时代》杂志评为全球最具影响妨碍力的人物。

Facebook公司首席运营官谢丽尔·桑德伯格（SherylSandberg）在清华大学经济管理学院毕业典礼的演讲（全文如下）

钱颖一院长、杰出的清华经管学院的教师们、自豪的毕业生亲属、鼎力支持他她们的朋友们，以及更要紧的是，清华经管学院二零一五届的毕业生们：

俺很荣幸每当今来到这里为您们作毕业典礼演讲。同俺的老板马克·扎克伯格不一致的是，俺不会讲中文。为此俺感到抱歉。可是是，他她请俺用中文转达他她对朋友们的问候——祝贺。每当今能在这里祝贺优秀的同学们毕业，俺感到非常兴奋。

每当钱颖一院长邀请俺每当今来作演讲时，俺想，来给远比俺年轻比俺酷的人演讲？这事儿俺能作。俺在Facebook每日都要作这样的事情。因为所以扎克伯格比俺小一五岁，并且咱们的大多数员工是他她的同龄人，而不是俺这个年纪的。俺喜欢和年轻人在一起，除非他她们问俺“您在大学时没有手机用是怎样的日子？”甚至更糟糕的疑问是，“谢丽尔，您能过来一下吗？咱们想知道岁数大的人对这个新功能有什么看法。”

俺一九九一年从哈佛大学本科毕业，获得经济学学士学位；一九九五年从哈佛商学院毕业，获得MBA学位——所以能说，俺上了美国的清华大学。其实这并不是哪么久远的事情。可是是俺能告诉您的是，这个地球在这短短的二五年每当中发生了翻天覆地的变化。在哈佛商学院时，俺所在的班上曾尝试进行学院的第壹次在线课程。咱们每当时必须给每人发一张写有咱们网名的列表，因为所以哪时在网上使用真名是件让人难以想象的事。可是是最终还是没有搞成，因为所以电脑系统不断崩溃——每当时根本无法实现九零人同时在线交流。

不过在系统崩溃之间的几个短暂刹那间里，咱们窥见了未来——壹个技术能实现咱们和同事、家人、朋友连接在一起的未来。现在的地球已经是俺坐在您们这个位置时难以想象的地球了。而从现在起的未来二五年，您们将帮助塑造属于您们这一代人的地球。

作为清华的毕业生，您们不仅将成为中国的领袖，还将成为全球的领袖。中国在教育程度及经济增长方面都已是地球的领先者。不仅是政界和商界的领袖们认识到中国的要紧性，许多美国的父母也认识到了这一点。在俺所居住的旧金山湾区，最难进的中小校园正是哪些教汉语的校园。

可是其实事实是，国家不能领导，要靠人来领导。

从您们每当今毕业起，您们就开启了成为领导者的征程。您会成为什么样的领导者？您会对他她人产生多大多高的影响妨碍？您将会在地球上留下什么样的印记？

在Facebook公司里，咱们的墙上贴着提醒咱们要有远大目标的海报——挑战自俺每一天都要作得更多。这些海报中蕴含了少些要紧的有关领导力的经验——每当今，俺想分享其中俺认为会对您们有意义的四点。

第一，命运偏爱勇者（Fortunefavorsthebold）。

Facebook公司之所以存在，是因为所以扎克伯格相信，通过科技实现个人之间的互联，能使这个地球变得更美好。他她深信于此，以至于从哈佛大学本科辍学去追求自个的目标，并且这些年来他她一样为此拼搏奋斗不止。扎克伯格靠的不是运气，而是勇气。

能像扎克伯格哪样这么早就发现自个的热情所在，是一件不同寻常的事。俺花了长得多的时间才发现自个到底想作什么。在俺穿着学位服参加毕业典礼时，俺不管怎样也想不到自个会到Facebook上班，因为所以哪时互联网还不存在——并且扎克伯格每当时只有一一岁。俺每当时想俺只会在政府或者非营利组织上班，因为所以俺相信这些机构或组织能让地球变得更美好，而公司是以盈利为导向的。可是是，每当俺在美国财政部上班的时间时候，俺看到了科技公司在很大程度上影响妨碍着地球，于是俺改变了自个的想法。所以，每当俺结束了在政府部门的上班后，俺决定搬到硅谷去。

回过头看，这似乎是壹个明智的举动。可是是在二零零一年，这是个可被质疑的决定，因为所以哪时科技泡沫刚刚破灭。大公司都在大规模裁员，小公司倒闭如潮。俺给自个四个月的期限要找到一份上班，可是是俺足足花了将近一年的时间。在俺最初接受的某次面试每当中，有壹个公司的首席执行官对俺说：“俺之所以面试您，完全是受朋友所托，可是是俺根本不会考虑聘用像您这样的人——在政府上班过的人无法胜任科技公司的上班。”

最终，俺还是说服了某个公司雇佣了俺。一四年过去了，俺仍然热爱在科技公司上班。这虽然不是俺的初衷，可是是俺最终还是找到了俺的热情所在。

俺希望，假如您在一条道道上前行，却发现自个的心另有所属，哪么就请您去独辟蹊径，以直达目标的彼岸。假如壹次没有达成成功，请继续锲而不舍地尝试。直到找到能点燃您激情的，对自个、对他她人都有意义的上班。能将激情和奉献完美结合是一种奢侈。一旦达成，幸福将至。

第二，反馈是一种本领（Feedbackisagift）。

在Facebook，俺知道决定俺上班绩效的最要紧的因素是俺与扎克伯格的关系。每当俺刚加入Facebook公司时，俺就让他她作出承诺，每星期都要给俺上班反馈，这样任何困扰他她的事情都能尽快讨论。他她不仅爽快地答应了，并且立即说他她也希望俺也对他她作反馈。在最初的几年每当中，咱们都坚持这样的惯例，每周五下午见面谈论咱们所关心的事情，事无巨细。几年下来，分享真实的意见已经成为咱们关系每当中很自然的一部分，咱们现在随时会这么作，而不必再等到周五了。

从自个老板哪里获得反馈很要紧，可是是从自个的下属哪里获得反馈也同样至关要紧。这绝非易事，因为所以员工总是太过于渴望去取悦他她们的上司，而不去批评或质疑他她们的上司。

俺最喜欢的壹个例子是来自华尔街的。一九九零年，鲍勃·鲁宾成为高盛公司的首席执行官。上任满第一周，在查看公司账目时，他她发现有一大笔在黄金上的投资。他她问为什么会投资黄金？最终准确答案是，“因为所以您，先生。”“俺？”他她迷惑了。显然是因为所以在头一天他她在交易所视察时曾经说过一句“黄金看起来有点意思”，最终这句话就被传成了“鲁宾喜欢黄金”，然后就有人花了几百万美元来讨老板的欢心。

俺也遇到过类似的挑战，必须比这事的影响妨碍要在小少些的量级上。俺刚加入Facebook时，俺的职责之一是建立公司的商业运作——可是与此同时还不能破坏成就Facebook的哪种工程技术驱动的文化。所以俺尝试作的一件事就是勉励人们在和俺开会时不要作正式的电子演示文稿。最起始开端俺讲得很客气，最终所有人都无视俺的要求，仍然在作电子演示文稿。大概或许过了两年吧，俺就说，“好了，俺通常不喜欢立规矩，可是俺现在必须定个规矩，和俺开会时谁也不能再作电子演示文稿了。”

大约壹个月之后，每当俺正要对咱们的全球销售团队讲话时，壹个同事对俺说，“在您上台以前，有件事您应该知道，朋友们对您规定的‘和客户会面不作电子演示文稿’的规定很有意见。”俺感到很震惊，俺从来没有禁止过给客户作电子演示文稿！俺只是不希望他她们在和俺开会的时间时候用电子演示文稿。和客户展示产品时怎么能不作电子演示文稿？所以俺上台就说，“首先，俺说的是和俺开会时不用电子演示文稿。其次，下次您们再听到坏点子——就像和客户会面不作电子演示文稿这类——请大声说出来。哪怕您知道哪话是俺说的，请告诉俺这是错误的！”

壹个好的领导者知道大部分雇员不愿意挑战权威，所以领导者就有义务主动要求反馈。俺从电子演示文稿事件中吸取了教训。俺现在经常问俺的同事“有哪些地方俺还能作得更好？”俺总是对哪些敢于对俺说实话的人心怀感激，并且每当众表扬他她们。俺深信只有您和您的同事并肩作战，只有每当您不仅指挥而且也聆听时，您才能成为最好的领导。

第三，以身作则（Nothingissomeoneelse'sproblem）。

每当俺刚入职场时，俺观察哪些身处领导岗位的人时会想，“他她们太幸运了，他她们有哪么大的掌控力。”所以您们能想象的到，每当俺在商学院选修领导力课程时被告知，职位越高将会越依赖他她人时，俺有多么的惊讶。说实话，哪时间时候俺认为教授讲的是错的。

其实教授讲的是对的。俺依赖俺的销售团队，而不是反过来。假如他她们达不到销售目标，是俺的责任。作为领导者，俺所要实现的不仅是竭尽个人之所能，而是要让俺的团队中的所有人发挥自个的能力。

不同国家的企业运作都有其特定的文化特点。可是俺相信有少些领导力的原则是地球通用的——其中一条就是激发总是好过指示。是的，在多数组织里，员工总是按照老板的指示来作事。可是是伟大的领导者不仅仅只是依靠完全的服从。他她们想要的是激发出员工心底的热情，完全的信任及真正的敬业精神。他她们不仅仅是要得到团队的智慧，而是要赢得他她们的心。假如他她们相信公司的使命并且对您也信之如笃，哪么他她们就不仅仅只是把日常任务完成好，而且是以真正的热情来投入这些上班。

没有人能像俺挚爱的男人大卫·高德伯格哪样赢得哪么多人的心，他她不幸在两个月前突然去世。大卫是壹个真正能激发人的领导者。他她为人和善、待人慷慨，思维深刻。他她提升了他她周围每壹个人的业绩水平。他她是SurveyMonkey公司的首席执行官，这是他她帮助建立起来的壹个极为出色的公司。他她是为了俺和咱们的小孩子这样去作的。

咱们的壹个朋友、硅谷着名的风险投资人比尔·格雷，写过一篇短文号召人们“向大卫哪样”。比尔写到，“大卫向咱们所有人完整地展示了怎样作壹个伟大的人······可是是这并不让人有挫折感，因为所以大卫的伟大并不是好竞争的或威胁他她人的，他她的伟大是柔和的，触动心灵的，无私的。他她是领导者‘以身作则’理念的经典标杆。”

哈佛商学院弗朗西斯·福雷教授曾经说过，“领导力表现在，因为所以您的存在能使他她人变得更好，而且每当您不在的时间时候您的影响妨碍力还能一样持续。”就像大卫一致，您们也应该能在自个的职业生涯中为他她人作到这所有。

第四，向前一步（Leanin）。

中国有句话叫“妇女能顶半边天”，这个说法被地球各地广为引用。女性在中国历史上及现在都扮演着特殊的角色。

每当地球各国都在聚焦讨论女性的地位和发展的时间时候，咱们曾在这里—北京讨论过这个疑问。早在一九九五年，《北京宣言》和《行动纲领》，这两个号召女性全方位和平等地参与家庭生活状态和决策的宣言和纲领，就由一八九个国家的政府在北京共同签署。去年，在这一历史性宣言二零周年之际，各国领导人重聚在此，向人们传递这一北京承诺：男女平等。

可是是，尽管咱们认识到女性的要紧性及力量，每当咱们审视各国的领导层时，仍然绝大多数由男性主导。在几乎所有国家——包括美国和中国，只有不到六%的顶尖企业是由女性来领导的。女性在各行各业的领导角色都少之又少。这意味着，在作出影响妨碍咱们所有人福祉的决定时，女性的意见无法被平等地听取。

产生领导角色性别差异的原因很多——直接的性别歧视、女性依靠承担更多的家庭责任、职场中缺乏灵活性，更为要紧的是，咱们带有的偏见。虽然全球各地的文化千差万别，可是是咱们对于男性与女性的偏见却惊人的相似。尽管女性的地位在中国及全球各地都在不断变化与演进，传统的预期与偏见却依然如故。直到每当今，在美国、中国乃至全球各地，男性总被期待去领导、奋进、达成成功，而女性则被期待去分享、融通、屈从他她人。咱们期待男孩和男人展现领导力，可是是每当壹个小女孩出头来领导时，英语中咱们称她“专横”，中文则称之为“强势”。

其它少些社会因素也阻碍了女性的前进。女性通常被职业社交圈排除在外——比如“关系”——以及正式的、非正式的对职业发展至关要紧的社交活动。在美国也是这样。在美国，男性通常选择去指导其他她男性而不是女性。

俺相信，假如男性能够承担起家庭的一半责任，女性承担起职场的一半责任，这个地球将会变得更加美好——好消息是，咱们能够改变偏见，实现真正的平等。咱们能够支持职场中的女性领导者。咱们能够在家庭中找到更多的平衡，父亲帮助母亲打理家务、抚养子女；更加平等的婚姻会获得更多幸福；更积极主动的父亲能够培养出更达成成功的子女。咱们能走到说小女孩“专横”的人面前说：“哪个女孩不是专横，她具有高级的领导才干。”

俺想澄清一点——平等不仅仅只对女性有益，而是对所有人都有益。职场中女性的参与是经济增长的主要原动力之一。哪些充分发挥所有人才能的公司要远远比没有认识到这点的公司更加达成成功。去年站在这个位置演讲的阿里巴巴创始人马云曾经说过，“阿里巴巴达成成功的秘诀之一是因为所以咱们有很多女性……没有女性，就没有阿里巴巴。”在阿里巴巴公司，有四零%的员工是女性，并且有三五%的高层管理者是女性——这远远超过地球上多数公司。

伟大的领导者不仅仅培养与他她们相像的人，他她们培养每壹个人。假如您想成为壹个伟大的领导者，不管在公司里还是团队中，在培养男性员工的同时也要注意培养女性员工。

咱们的女性同行也能帮助咱们自身的发展。每当二零一三年《向前一步》这本书出版的时间时候，咱们成立了LeanIn,Org。这是壹个非营利性组织，旨在帮助女性实现自个的目标。LeanIn,Org通过组织LeanInCircles互组小组来达到个体间互相帮助的目的地。小组成员通过定期见面来相互分享并互助学习。目前，在超过一零零个国家里大约有二,三万个这样的互助小组。

俺见到的第壹个国际LeanInCircle互助小组就是在北京——一群年轻的职业女性聚集在一起，支持彼此的职业目标并挑战“剩女”这个称谓。在过去的两年间，她们已经在全中国建立了互助网络，从职业白领到大学生——女性和男性一起来支持平等权利。其中壹个互助小组就在清华，每当今上午俺还与她们见了面。她们对学业及职业前景的热情深深地打动了俺。其中壹个成员告诉俺：“俺加入清华互助小组往后起始开端深刻领会到‘得道多助’这句中国谚语的意思。”

俺相信，您们这一代人将会在解决男女平等疑问上比咱们这一代作得更好。咱们寄希望于您们，您们是壹个更加平等的地球的希望所在。

每当今是壹个欢庆的日子，壹个庆祝您们成就的日子，壹个几经争取换来的时刻。

每当今是壹个感恩的日子，壹个应该感谢哪些帮助过您们获得每当今成绩的人们的日子——是他她们培育了您，教导了您，带给了您的欢乐并擦干了您的眼泪。

每当今是个值得思考的日子，壹个应该思考您想成为什么样的领导者的日子。

俺坚信相信您们将是未来的领导者，不仅是中国的领导者，也是地球的领导者。对您们每一个人，俺送上四个祝愿：

一、祝愿您勇敢而幸运。命运偏爱勇者。

二、祝愿您给予并收到您依靠的反馈。反馈是一种本领。

三、祝愿您给身边每一个人以力量。以身作则。

四、祝愿您支持男女平等。向前一步！

祝贺您们！