上班三年，俺的少些感悟

　　文/林夏若

　　作为一名互联网公司的产品经理，和一名上班三年的职场人士，不管在硬技能还是软实力，都有了少些历练，下面是俺想和朋友们分享的感悟，后期会出相关文章进行少些观点的具体阐述。

　　关于沟通

　　一,每一个人对于一件事情的表达都有自个的术语，就像本质一致的界面不同视觉设计师设计出的视觉表现不一致。沟通时，人们关注的不应该是事物的表相，更不应该将自个表达的术语强加给他她人使用，最关键是先理解他她人表达背后的本质，和自个的是否一致，确认一致后，共同想出壹个更多人都能理解的表达术语。必须，假如双方对同一件事情表达的层次根本就不在壹个维度，哪就依靠一方谦虚聆听更高更深层次的观点，而另一方，是否愿意谆谆教诲？所以，还是哪句话，沟通的关键是聆听和接受他她人

　　二,记住，每当他人把他她的劳动成果展现给您时，不要先看他人的缺点，先看他她的优点

　　三,沟通是有技巧的，与人沟通挑战的是壹个人的知识储备、思维方式和应变能力，关键在于怎样在倾听和思考之间灵活调配，游刃有余

　　四,领导有时间时候问您的事不见得就是让您马上去作，而是看您有没有事先考虑到这个疑问，并已经在心里有了自个的解决方案

　　五,领导就要关注领导层面的内容，您不给他她想要的内容，他她就会用自个不专业的知识，在您的东西上挑错

　　六,在壹个环境壹个组织中，就不要对维护人际关系而感到烦恼，这也是您上班的一部分，多说几句话，比闷头干活不讨好的效果来的快

　　关于学习

　　一,学习就是建立新的认知和打破原有认知的过程

　　二,学以致用，用以致学，实践中出真知，再不断的将真知应用到实践中验证打磨

　　三,定任务和目标越细致越好，这里的细致指的不是时间而是内容，如明确写出您要读的文章的标题，可是是不可过多，力所能及就好，能够完成的任务会对您有激励作用

　　四,能试着列出来您暂时来不及学习的新知识，然后每日固定抽出不多不少就半小时时间学习壹个知识点，随着知识点的增多，您也会清晰的知道自个的不足和争取的方向盘，还能随时调整学习内容，学习要有规划

　　五,学习是壹个闭环，输入的同时，必须要有输出，学习—实践—总结—学习—实践—总结……,有点恶心的比喻，类似毛毛虫的蠕动

　　关于阅读

　　一,认真读一本书或一篇文章后一定要作读书笔记，文字记录或思维导图等形式均可，才能记住里面的内容，积累资源，后期辅助输出

　　二,阅读，要分析他人的整体思道，看待疑问的方式，明了他人的思想、思考方式才是王道，而不是单单学习书中交给您的知识，这样您学习到的知识很难成为自个的

　　三,阅读有诀窍，大部分书中能够提炼出来的精华点是有限的，很多文字应该是水分，所以只记住您关注的、以前不知道的、有启发灵感的就能，读书的速度也就快啦

　　四,读的过程中随时记录下短语、关键字、术语、名词等

　　五,看到的文章不要总是等到有时间再好好读，根本没有大把的时间，能先浏览看看，有个印象，觉得有必要深入阅读的记下来，后期认真读，并作笔记

　　关于上班

　　一,上班的优先级很主要，尤其是交代给您壹个具体任务后，您一定要先想清楚对方期望先看到什么成果，站在他她人立场思考疑问

　　二,绝对不能傻上班，上班的目的地绝对不是上班本身，而是自俺价值的提升，自俺实现，在上班中不断学习，不断进步，最主要的是知道自个欠缺什么，擅长什么，想要什么

　　三,每当您接手壹个项目时，有好多事情都依靠您考虑，整体的、细节的、前后顺序的等等，一定要静下心来先专注作其中一件，不要想着一下子就把整体脉络搭建出来，有时间时候，先从其中一小部分着手，慢慢往上往下推理，也是一种好的方式。

　　少些思想

　　以下是指导俺作事的少些思想

　　他她人视角

　　黄金圈法则

　　结构化思维

　　水平思维，垂直思维（横向想他人没想，纵向想他人所未深入）

　　耐心聆听

　　新事物、行业趋势、热点等敏锐度

　　以上只是少些观点简单陈述，后面还会陆续用文章和具体案例深入阐述。（来源：简书）

　　作者简介：@夏若，喜欢文字，喜欢冥想，喜欢设计，天马行空，总结癖，整理控，产品汪。