为何你的薪水没人高？看看你和别人的差距

　　同一等级的员工，为什么比人会比你的薪资高？同时间入职，为什么先升职的不是你？快检查你有没有下面的几种表现，对症下药。

　　一:你总是“得过且过”

　　典型症状：

　　只要勉强过得去就这样过下去，也指对工作不负责任:敷衍了事，从不会主动去寻求突破和创新。现在这个社会竞争激烈，但总有人能“超然物外”:我行我素，“按既定方针办”，领导再怎么急于出成绩:见效益，那也跟我没关系，我就这么着了。

　　病理分析：

　　这种人又分为两种：一种是真傻，也真懒。虽说也对生活有较高的要求，知道好日子过着舒服，但就是不愿意费那个劲。动脑子:花心思太累，有时间还是趁年轻多玩玩。

　　另一种人是装傻。很聪明:有能力:也不乏思想，表面看是偷懒，实际上是糊弄事，让人说深了不是:说浅了不是。您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎么着啊？可那活质量如何？咳，差不离儿得了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拚命嘛！

　　实用处方：

　　一:假如你是第一种人，“天上没有掉馅饼的”最适合你，即使你占过那么一两次小便宜，一旦遇到裁员风波，领导fire名单的第一行肯定有你。

　　二:假如你是第二种人，也许工作对你只是个解闷的工具，你不指望靠它挣钱，那是个人生活观的问题，谁也无法改变你，不过您最好自觉点，自动离职最好，等着让人开就没什么面子了。

　　三:假如你不幸有这样的属下，第一步看看有没有改进的可能，如果沟通多次，对方依然得过且过，别怕人背后说你不留情面，既然他不干活干脆fire了都省心。

　　二:你没有危机意识

　　典型症状：

　　好像网络从业人员比较爱这样。一大批热血青年投奔网站，似乎认定只要到了网站就离富翁不远了。拿着少说七八千，动辄上万的月薪，有一部分人还清醒，知道何时进:何时退。而另一部分是彻头彻尾地晕菜了，什么裁员哪:纳指降到一美元以下呀:某大网站被迫关张呀这么负面消息似乎对他们没有任何影响，他们依然每天昂首挺胸地去上班，跟什么事没有似的。

　　病理分析：

　　其实不仅网络公司，每个人的职业生涯里都会遇到危机，有竞争的危机，也有失业的危机。所以，咱们脑子里要时刻崩紧这根弦，早做准备:多做准备，才不会在危机来临之时抓瞎。

　　实用处方：

　　每天看看竞争对手的工作情况，给自己设立工作目标，干起活来也有动力。

　　三:干耗不充电

　　典型症状：

　　看似与本质工作无关的东西，学它干吗，又用不着！

　　病理分析：

　　从毕业的那一刻起，就放弃了学习新知识。只知道在工作中熬年头，拼手段，却不知道从源头上补充自己的专业能力和其他职业技能。总感觉工作了可以一本万利，在一个职位上坐吃山空。

　　实用处方：

　　一:职场生涯没有一通到底的possport，充电是必须的。曾有人说，二一世纪就业的三大基本技能是外语:电脑和开车。也许说得“邪乎”了点，但不可否认的是，如果这三样技能你样样精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作。所以你看，大街小巷的电脑:外语学习班个个都火，驾校约车都困难。

　　二:不断追求更高目标。只有大学本科的学历，最多再撑三:五年，以后估计连研究生都是“堆儿撮”的了，也许，到那时你的大本文凭只相当于现在的中专，天哪，你不害怕吗？所以，有时间还是读个二学历:研究生:博士:MBA什么的，心里也踏实。

　　三:充电不盲目。不要看着别人报班就跟着起哄，最好选择有实用价值:有针对性地去学习。

　　四:充电是随时随地都可以的。读一本书:与同事探讨都是充电的过程。

　　四:兼职兼到头晕

　　典型症状：

　　“狗揽八泡屎”（话糙理不糙），有机会就要兼职挣钱，脑袋都大了。

　　病理分析：

　　兼职既能把一个人的特长发挥到极至，又能最大限度地创收，所以很多人愿意做兼职的工作。如果有这个能力，机会又合适，无可厚非（国家明令不允许兼职的人员除外）。但如果一人身兼四职:五职，兼到头晕脑胀的程度，肯定会有得不偿失的一天。

　　实用处方：

　　一:兼一百个职，也不见得能兼成富翁。

　　二:兼职太多，会影响到职业基础。假如你觉得现在的工作本不如意，不如直接找个称心的工作，毕竟兼职总有点做贼的感觉。

　　三:世上没有不透风的墙。兼职太多，传到本单位去就比较麻烦，至少要花心思去解释呀！

　　四:兼职最好不要超过三个。

　　五:事不关己，高高挂起

　　典型症状：

　　凡事三缄其口，不问就不说，宁可让好想法烂在肚子里。

　　病理分析：

　　当年我在一家公司做策划部主任的时候，部门里就有一个这样的同志，明明极为聪明，好创意一个一个往外面冒，就是不说，“你也没问我呀！”开会的时候，她从来不主动发言，你问到她头上，她也不会一次把所有的想法都说出来。

　　可到让她做什么策划的时候，那些火花呀:创意呀，又让你不得不承认她做得漂亮。我曾经几次跟她谈过，我认为每一个部门的成就是大家一起创造的，在同一个集体里没有与自己无关的事。

　　实用处方：

　　换位思考。如果你是这样的员工，请替你的领导考虑考虑，如果你处在他的位置上，你会怎么想？你是不是希望大家的劲儿往一块使？你是不是希望人人都有好创意？你是不是要讲团队意识？

　　如果你手下有这样的员工，请把自己放在他的位置考虑考虑。他是不是怕话说多了让领导误以为他想怎么怎么着？你有没有及时跟他沟通自己的想法，让他知道你很在意:很看重他的意见和建议？建设一个好的氛围，让人人都发表自己的见解，对你的帮助会是最大的。

　　六:机会来临抹头就跑

　　典型症状：

　　因为害怕失败，所以不敢尝试新的:更高一层的工作。

　　病理分析：

　　在新的工作机遇和承担面前退却，甘心自己做基础的执行工作，害怕承担更多的责任和职责，连一次新的尝试都不敢。简单来说，就是胆怯，怕自己失败。

　　实用处方：

　　当仁不让，客气什么。没有人天生就会做一个新的工作，经验都是在做的过程当中学习和积累出来的，因为害怕失败就放弃机会，没有比这更没出息的了。你的上级领导也会失望的，不是因为你没做好工作，而是因为你连尝试的意愿都没有。假如你真的努力做了，即使没有达到领导的预定目标都没什么关系，至少你努力过了。而拒绝机会意味着什么？意味着你胆怯:没有勇气，这是不是职场大忌？

　　七:寻找靠山且急于表现

　　典型症状：

　　话里话外:明着暗着告诉同事：“我是XXX的人。”

　　病理分析：

　　没有一个打工的人不愿意跟老板搞好关系，除非你自己当老板。跟老板搞好关系的基础是什么？是你要有自己的一套，得能练活儿，还要练得漂亮。但即便你跟老板关系再好，也别让别人认为你把老板当成靠山，好让别人不敢怎么怎么。

　　职场是个利益共同体，你跟老板再磁，他愿意为了你一个人而犯众怒吗？再说，你干活到底是给谁干的？不是给老板干的，是给自己攒本钱呢！万一哪天老板走人了，你是不是又要挖空心思找一个新的靠山？靠山是会变的，而变化的靠山还靠得住吗？

　　实用处方：

　　跟各层领导都处好是非常重要的，但千万别让人以为你是XXX的人。

　　八:上班做事不带脑子

　　典型症状：

　　让干什么就干什么，让做“一”决不做“二”，不会做也不想怎么怎样才能做。

　　病理分析：

　　不可能人人都是天才，但也不能人人都是木头吧？只有木头才没有自己的思想。一般而言，领导如果让你做到一，他会点拨到零.五，但他希望你能想到二甚至三，做到一.五或二。假如你连想都不想，就那么照方抓药似的做了，肯定不会出彩。领导喜欢的是创造性地理解，然后发挥，而不是“不动脑筋地傻傻执行”。

　　实用处方：

　　凡事多动脑筋，多学习别人的长处。