没能力，俺请您干嘛？句句震撼

　　这是壹个现实的社会，下面这些社会生存法则也现实的让人震撼！

　　一、老板的地球

　　一、请您来是解决疑问而不是制造疑问；

　　二、假如您不能发现疑问或解决不了疑问，您本人就是壹个疑问；

　　三、您能解决多大多高的疑问，您就坐多高的位子；

　　四、您能解决多少疑问，您就能拿多少薪水；

　　五、让解决疑问的人高升，让制造疑问的人让位，让抱怨疑问的人下课；

　　二、疑问就是您的机会机遇

　　一、公司的疑问：就是您改善的机会机遇；

　　二、客户的疑问：就是您提供服务的机会机遇；

　　三、自个的疑问：就是您成长的机会机遇；

　　四、同事的疑问：就是您提供支持建立合作机会机遇；

　　五、领导的疑问：就是您积极解决获得信任的机会机遇

　　六、竞争对手的疑问：就是您变强的机会机遇。

　　三、不要轻易离开团队，否则您要从零作起

　　一、不要老想着作不顺就丢弃，哪个团队都有疑问，哪个团队都有优点；

　　二、跟对领导很要紧，愿意教您的，放开让您作的领导，绝对要珍惜；

　　三、团队的疑问就是您脱颖而出的机会机遇，抱怨和埋怨团队就是打自个耳光，说自个无能，更是在丢弃机会机遇；

　　四、心怀感恩之心，感谢系统给您平台，感谢伙伴给您配合；

　　五、创造利润是您存在的核心价值，创业不是作慈善；

　　六、遇到疑问请先思考，只反映疑问是初级水平，思考并解决疑问才是高级水平；

　　四、谁能最终享受到胜利成果？

　　一、能始终跟着团队一起成长的人；

　　二、对团队的前景始终看好的人；

　　三、在团队不断的探索中能找到自个位置的人；

　　四、为了团队新的目标不断学习新东西的人；

　　五、抗压能力强且有耐性的人；

　　六、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；

　　七、不计较个人得失，顾全大局的人；

　　八、雄心博大，德才兼备，有奉献的人；

　　五、对领导而言：爱他她就严格要求他她

　　一、对您有严格要求的领导，才是能真正帮助您成长的好领导，使俺痛苦者，必使俺强大！

　　二、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每一个人变得强大，自强不息！

　　三、凡是想方法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为所以再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

　　四、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为所以在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

　　五、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为所以逼出了他她们的强大，逼出了他她们的成长，也所以他她们有了未来！

　　六、假如真的爱您的下属，就考核他她，要求他她，高要求，高目标，高标准，逼迫他她成长！

　　七、假如您碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任！因为所以这只会助长他她们的任性、嫉妒和懒惰。