六分钟让您少走六年弯道
　　
　　这个社会是很残酷的，尤其是对于哪些刚刚步入社会的八零后而言。每当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、没有自个的追求，并所以而丧失斗志的时间时候，壹个年薪一五W的八零后小本却发出了这个的感慨，“壹个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与历练有关，最根本决定于历练之后作了什么——有没有去思考、去悟。”作为一名八零后，俺谨以此文分享俺少些尚不足以奉为圭臬的达成成功经验，希望能对年轻的您有所帮助，为您的职业生涯规划开启新的思考!虽然作者只是一名八零后，可是其思考的深度和广度以及积极的思考疑问的方式，却值得每壹个人去学习。
　　
　　首先送给朋友们壹个大微笑作为感谢您的支持。俺一样以来相信：达成成功方式有两种，一种是自个取得达成成功，另外一种是帮助他人，通过他人的达成成功所以您取得了更大的达成成功。
　　
　　Chapter一,也许对于新人来说，面临的最大阻碍就是最缺乏上班经验，而对您最有用的经验其实是在最基层建立起来的，可是是很多刚刚上任的人拿到厚厚一本SOP(标准作业流程)手册，就会觉得俺只是流程的一部分，朋友们都在作操作性的东西，照着手册象机器一般干活无聊劳累且完全学不到什么，可是是俺能告诉您，基层上班只是提供了壹个环境，能否学到东西在于您自个，有没有去发觉其中的联系以及怎样考虑其对组织、对公司运作和发展产生深远的影响妨碍，学会站在总经理的角度来看待事物和分析疑问，您要知道正是这些因素造就了整个企业的达成成功。人和人的差距就在于此。思维和臆想到直接决定了您的未来方向盘。俺相信总有一天您会拥有一份自个的事业，或者成长到能担每当起管理好整个企业的重任，“至少咱们公司是决不也许用壹个不懂销售和财务的家伙作副总”到哪时您所要作的，就是您历练过的每一环相扣而成的“链条完整”的事，俺想您决不希望到哪时还回头来“补”这最基础也是最要紧的一课。希望朋友们在上班中能够保持不断审视和学习的态度。送给您们一句话：本事长自个身上，谁也拿不走。
　　
　　Chapter二,机会机遇社会在不断发展，市场不断变化，整个地球的知识总量在膨胀式地更新，尤其是市场和技术行业。只有不断扩充自个的知识储备以及完善自个的个人素质，才足以赶上并超越他人(您的竞争者)，否则就只有被淘汰，社会不残酷，社会只是在遵循自然选择。假如想达成成功，就没有理由懈怠自个，因为所以机会机遇只有壹个，您永久依靠从他人手里抢过来;金钱不会凭空产生或者消失，它只会从壹个人的口袋流到另壹个人的口袋。Greedisgood。有句话说的很好，穷人最缺少什么，穷人最缺少野心。
　　
　　《国民经济学原理》这样描述：独立个体总能“认知自个的欲望，以及自个所能支配的财货，并为满足自个现在或将来的欲望而进行预筹。(引用)”这大概或许是文明人与“饿了才觅食”“下雨了就找山洞”“伤了就等死”这般“活在现实现下”的动物们最大区别，也是达成人类文明进步的根本原因。而这里的预筹指的是：制定明确而清晰的目标，理性评估其可执行性，然后缜密地进行一步一步规划，并果断地一步一步执行下去。这也是职业生涯规划的要义所在!
　　
　　Chapter三,个性企业依靠有个性的人，可是不依靠每一个人都有个性。往往个性只适合最杰出的人。比如苹果公司的乔布斯，他她的产品设计个性到是依靠市场和所有用户来适应的，这样的个性关系到大型企业发展战略，往往能让已经达成成功的您作的更加出彩，因为所以此刻的您是企业家，您已经具有了个人品牌的影响妨碍力。上海卫视的节目里有一句话，“命运不可改变，唯一能改变的，是您对待命运的态度”，身在企业社会也是同样，每当您的能力不至于能够改变企业和社会，哪么请您先学会适应企业和社会。不然的话您也能尝试一下在逆流中试炼自个。学会隐没掉您的年轻，因为所以社会不会因为所以您的“年轻”而原谅您，学会换位思考，站在企业一方考虑疑问是绝对没有错的，注意到了吗，非主流们通常都不也许太达成成功。可是是永久不要沦为壹个没有思想没有主见的人，关键就在于是否是在合适的时机怎样把它彰显出来。
　　
　　Chapter四,责任心俺觉得咱们朋友们都要养成这个习惯，承担起责任。在老板面前就是要争取地表现自个，而不要在哪里辩。其实各位，俺以前也是经常常常挨骂的，俺的董事长也是经常常常这样讲俺，““您注意一下咱们的这个月销售正在下滑”“对不起董事长这是俺的错!”;“销售经理近期状态不是很好”“抱歉，这个是俺失查!”;“还有David您抓紧一下几个核心人员的招聘”“好的俺马上去办!”。然后俺下去，俺怎么解决疑问，甚至怎么把其他她人叫过来教训一顿哪是俺的事，可是是俺在董事长的面前俺有个好习惯，俺不经常常常提起其他她任何人的名字。假如俺经常常常是辩解的，俺能把刚才的话这样重讲一遍：“您注意一下咱们的这个月销售正在下滑”“哦董事长，俺发现这是哪个正义坊宣传作的太烂”;还有“销售经理近期状态不是很好”“俺靠哪个销售经理天天夜晚去**状态好才怪哦”;还有“您抓紧一下人员的招聘”“董事长，俺研究出来了，智联猎头其实就是个骗钱的。”俺假如这样子讲，董事长一定会回俺一句什么话“哪么，李先生请问俺要您来干嘛?”俺是不也许被人家这样讲话的。因为所以俺的理解是：权力越大，责任越大;所以相反地总是推掉自个的责任就等于是在作践自个。壹个企业胆敢把重大责权交给壹个不敢担每当的人吗?您们认为呢?而且，您依靠在您力所能及的情况下把同事把部署的责任统统担起，因为所以“担每当”是您体现领导力和人格魅力塑造的壹个要紧指标。
　　
　　Cahpter五时间管理
　　
　　上帝是对每一个人都公平的就是——时间，同样的一天二四小时，同样的一年三六五天，遇到闰年是三六六天。在第二章里必然会涉及到的壹个词叫机会机遇成本，上帝是对每一个人都公平的就是——时间，同样的一天二四小时，同样的一年三六五天，遇到闰年是三六六天。每当同一块地每当您选择了养猪，您不得不所以而丢弃另外也许的养鸡的收益，这就是您的机会机遇成本。其实每一个人每日都在面临这样的选择，俺假如选择周末参加课程学习，俺的技能会有提升，从而也许改善俺的上班表现以获得晋升，可是是俺却所以丢弃了出去逛街心情放松以及增进朋友感情的机会机遇…等等。在这里俺没有权利来评判任何人的价值观，也没有必要干涉任何人的家庭生活状态方式，俺只想明确一点：对自个的选择要负担起责任，抱怨过去毫无价值，及时的总结跟反思却很有必要。（励志电影 www,ajml,cn）也许推动俺快速提升的要紧因素是俺一年有六零零小时学习和培训的时间。可是更要紧的因素是俺的总结思考和领悟。另外，上班上时间管理的实质就是：怎样分清是否要紧和是否紧急，并把要紧紧急的事情先作，平时尽量多作些要紧可是不紧急的事情，这样您的上班就不会哪么被动和狼狈。
　　
　　Chapter六成长
　　
　　每个月问问自个，俺这个月学了什么?这个月问了什么?这个月改善了什么?因为所以壹个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与历练有关，最根本是跟历练之后作了什么--有没有去思考、去悟有关。
　　
　　Chapter七职业化
　　
　　职业经理在职场上总是得心应手，而且不管去到哪里都一致。因为所以职业经理们都共同具备一点，哪就是职业化，职业化体现在随时随地随人随事，职业人的核心目标应该是您的客户满意，职业人总是准备提供超过客户期望值的服务!这里的客户俺指的是：您的上司、同事、家人、下属以及生意场上的真正客户。
　　
　　职业化大概或许包括了四方面：
　　
　　第壹个方面是职业人要为高标准的产出负责，您依靠明确，您之所以被雇佣是因为所以：您具有竞争力——专业优势、特殊才能;您能够作出客观的判断——用数据谈话;您是正直的——职业道德。
　　
　　第二个方面是团队协作。作为职业人，您必须记住一点，只有团队协作，才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士，而是职业人士，专业人士是学有专精的人，而职业人士则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会，团队协作就更应该被强调。
　　
　　第三个方面就是职业人必须为自个的职业生涯负责。要提升客户的竞争力，首先您要提升您自个的竞争力。处在急剧发展的时代，职业人必须不断地学习，否则只能被社会淘汰。所以说，应变的唯一之道是学习。
　　
　　第四个方面是您的领导能力。俺很欣赏一句话：以身作则，不是劝导他她人的有效路途径，而是唯一路途径。俺想作为领导者来说，只有自身真正实现了职业化，并贯彻于每个员工身上，才也许指望真正打造一支职业化的队伍!并且，俺一样认为，每一个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响妨碍着他人，影响妨碍着整个环境。所以，每一位同事都应该为彼此负责，而领导犹应该对全体员工负责。
　　
　　有人这么计算：上班价值=个人能力×职业化的程度
　　
　　Chapter八知识量
　　
　　壹个人必须要有很好的DATABASE，因为所以，您依靠在适每当的时机，对公司政策/产品/市场/客户/流程疑问，提出多元化反思，有个现象很可怕，叫作“瞎忙”，很多年轻的光阴会葬送于此，您一定要学会跳出来，学会站在您希望的位置上看疑问,,,这也能称作您成长的目标节点。俺建议您们每日都能看一点财经以掌握市场和国家动态，看一章管理的知识提升自个竞争力，看少些专业领域的信息巩固自个知识储备，再看一点您个人感兴趣的内容轻松您的大脑。希望您们能够时时刻刻作有价值的事。
　　
　　Chapter九独立
　　
　　独立者也是咱们通常说的，“这个人有思想，有主见，果断”，“意志坚定、思道清晰、理性”，以及“有自个的目标和目标”。而这些独立个体往往也是“具有领袖魅力或号召力”，“有控制欲”以及“自负”“偏执”“以自俺为中心”“风险承受力强”等俺下面会写到。而不独立个体则表现为：善解人意，敏感，感性，也表现为：易屈服，随大流，易依赖，人云亦云，警惕，关注现在，规避风险，在意他她人看法，善变，易被干扰，易感情波动，缺乏安全感，情绪化，不易自控，不易集中注意力，等等;
　　
　　这些应该是俺结合人格分析在社交中发现并总结的大部分独立及不独立的性状表现。
　　
　　Dior的灵魂人物卡尔·菲尔德，哪个创造了Dior之无数经典设计以及提出时尚真谛“时尚就是永久穿小壹号”的老爷子，他她也有这么一句话作为他她的座右铭“不能独处的人是可耻的。”能看出他她是个不折不扣的偏执及非常自俺的独立个体，可是这句话讲的很有道理，俺希望看到这里的朋友能够回把这句话再读一遍。有的人惧怕独处，认为独处是种折磨，因为所以往往独处时，他她就不知道该干嘛，而且易胡思乱想，往事、回想以及莫名奇妙的想法会失控一般涌现在脑海中，人通常在这时间时候，随着人体胜肽发作，本能地放大(痛苦)感受，也许，这也构成了不独立个体更易自杀之其实事实。相反，独立的人，更易于在独处中发生深度思考，俺相信卡尔·菲尔德创造的Dior之大部分经典作品均是出自他她大宅中哪间永久安静的大书房。再回看每当今的办公室，员工的密集格子窝和高级主管们的独立房间，以及越来越多高级写字楼设计出四米甚至六米层高的写字间初衷也就在于此——独立的思考空间。
　　
　　而“吸引力法则”足以能够印证上面俺说的——独立个体往往也是“具有领袖魅力或号召力”者，且“有控制欲”“领导”这些独立个体之特性，也和不独立个体的“易屈服”和“易依赖”形成了最简单的市场供求关系。
　　
　　咱们也能这样理解：也正是这些人的根性，造就了每当今的您，也铸就了今日的社会格局。