为什么优等生大都不达成成功
　　
　　文/陈雪频
　　
　　有壹个在著名外企上班的朋友打电话向俺吐槽：公司目光短浅，上司朝令夕改，作得很不开心，想要换份上班，希望俺帮她留意有没有更好的上班机会机遇。说到她的上司的少些奇闻异事时，俺隐约感觉到了一种气息——“俺的上司是极品”。
　　
　　她的上司是不是真的极品不得而知，可是有一点能肯定，他她们的关系比较紧张。
　　
　　俺经常接到类似的电话。打电话的人都具有少些共同的特点：智商很高，从小到大应该是校园的优等生，毕业于名校，在名企上班，可是跳槽频繁。他她们似乎总有壹个很极品的上司，而自个有少些怀才不遇，和周围的人关系相处也不怎么样。一旦他她们觉得不开心了，第壹个臆想到的便是跳槽，而且跳来跳去应该是知名企业。
　　
　　既然人家每当俺是“职场导师”，俺就得拿出点“导师”的样子来，给她作作教练，问她几个常见的疑问：一,您想要什么上班呢？二,您觉得作什么事情最愉快呢？三,您觉得自个有什么特长呢？这三个疑问不是俺的独创，是俺向“哈佛幸福课”的讲师泰勒·本沙哈尔学来的。疑问的原理是积极心理学中的MPS模型（M=Misssion使命，P=Pleasure兴趣，S=Strength特长），意思是假如壹个人能找到同时满足这三个条件的上班，他她不仅会上班愉快，而且还能有所成就。
　　
　　按理说，这是三个最简单不过的疑问，可是俺得到的准确答案大多数时间时候并不能令俺满意。这些校园里的优等生一样在赢得比赛，可是却不知道自个要什么，也不知道自个喜欢什么，更不知道自个擅长什么。这三个疑问引发了壹个更大的疑问：为什么这些校园里的优等生智商超群，却在职场上迷失了方向盘呢？
　　
　　您要是问他她们要找一份什么样的上班时，他她们通常的回答是一份“好上班”。什么是“好上班”呢？他她们眼中的好上班往往是这样的：薪水更高，企业更知名，前景更好，老板更优秀，还能兼顾上班和家庭生活状态平衡……每次听到这里，俺忍不住问：您也在社会上上班了几年了，您找到过这样的上班么？回答自然是没有的，这种“好上班”就像“他人家的小孩子”一致，完全是壹个美丽的梦想和热爱。
　　
　　其实，真正的疑问还不在这里，而在于他她们把所谓的“好上班”都理解为少些外在标准，而不是是否真正符合自个目标的上班。他她们甚至没有清晰的目标，只有少些他人眼中的达成成功标准，就像很多剩女对未来男人的期望一致：有车有房无房贷，可是并不真正关心和哪个人是否有真感情。另壹个疑问在于，他她们也像哪些剩女一致，总觉得一份“好上班”就像“白马王子”在拐角处等他她们。
　　
　　假如说没有清晰的职业目标，哪总应该知道自个喜欢什么吧？遗憾的是，很多人也不知道自个喜欢什么。他她们似乎更在乎他人的赞许，并以为哪些他人赞许的东西就是自个喜欢的东西，可是对于自个是否真的喜欢哪些东西并不清楚。
　　
　　这也许也是拜他她们从小的教育所赐。他她们争取让自个表现得更符合他人的期望，而忽略了自个发自内心喜欢的东西。很多校园里的优等生在赢得比赛时，往往不知道自个依靠什么，喜欢什么了。因为所以没有发自内心的热爱，也就不会又对事业的忠诚，以及创新精神，他她们在职场上往往并非哪么如鱼得水。
　　
　　最悲哀的是这些优等生缺乏哪些必备的职场技能。他她们很擅长考试，可是这些技能在上班中用到的机会机遇其实并不多。很多大多高学都在宣称自个要成为研究型大学，可是他她们更像是壹个职业培训校园，可是在这个校园里面培训最多还是各种各样的知识，而不是少些实用的职业技能，以及怎样与人打交道的学问。（创业www,ajml,cn）在拿了哪么多A 的成绩之后，这些优等生们悲哀地发现，职场奉行的规则和校园完全不同。
　　
　　有壹个统计说明表明：大多数职场达成成功者应该是哪些在校园里成绩中上的人。这些人之所以成绩中上，说明在智商上并不差，可是他她们之所以没有成为优等生，就在于他她们没有把全部心思放在学业上。他她们更多的精力放在社会实践上了，也正是因为所以这种对真实地球的明了，让他她们更早地锻炼了自个的职业技能。
　　
　　这说明两个疑问：第一，他她们在智商上并不差，第二，他她们把更多精力放在社会实践上去了。不要小看哪些社会实践，因为所以它让壹个人更早地明了这个真实的社会，从而有针对性地训练自个了。这本是壹个常识：壹个人假如有清晰目标，从事自个喜欢的事情，而且自身能力符合目标，他她在职业上更容易活动达成成功。
　　
　　社会和校园评价的标准是不同的：校园评价的更多是他她的智商，而社会评价的更多的是他她的情商。优等生由于智商太高，反而限制了其情商的培养，导致他她们更容易成为专业人士，而非领导者。这也是管理上的壹个经典悖论：壹个人在某方面的能力（Capability）太强，就会变成他她在另一方面的障碍（disability）。