怎样找回自个失去信心
　　
　　有时间时候，现状是这样糟糕，持续的时间又是这样之长，以至于您甚至没有注意到您已陷入困境。每当糟糕的感觉弥漫的时间时候，很容易让人失去洞察力，看不到后退或重组的必要性。
　　
　　也许您是一名企业主，您的公司正在衰退。也许您是一名筋疲力尽的经理，对于自个是否能够找到准确答案已经不再哪么自信。
　　
　　或者也许您是一名不再相信自个想法的企业家。
　　
　　不管您是谁，假如出现了下面这些迹象，就要采取行动了。假如您不采取行动，您面临的疑问将会在情况好转以前就出现恶化：
　　
　　一、您不想听电话。不是因为所以您太忙了，而是因为所以您使用语音信箱来保护自个，避免接听愤怒的客户、生气的员工的电话，或者避免解释自个为什么会把事情搞砸了。每当事情顺利的时间时候，电话是受欢迎的消遣；每当您陷入麻烦的时间时候，您痛恨电话以及它所代表的所有。您喜欢来电显示。
　　
　　解决方法：简单。接听电话。接听每个电话。必须，这很耗精力，可是是每次每当您接听完壹个电话后，您就少了壹个依靠担心的疑问。（您受损的控制能力也将得到提高。双赢。）
　　
　　二、您的行动计划让人沮丧，一点也没有精力充沛的感觉。壹个行动计划应该是有趣的。完成任务、进行项目，运营业务……所有都应该是有趣的——起码应该是充实的。直到它们变得不再有趣。每当您陷入挣扎，很容易会撇开更大的项目，关注于哪些您能够完成的任务，不管这些任务是多么的不相干……只有这样您才能够感觉到自个在完成某件事。
　　
　　解决方法：重新为您的行动计划里的内容设定优先级，并重写您的计划。先拣哪些具有最高优先级的上班——哪些也许会危及到您的上班或者某个要紧客户的上班——来作，把其他她的所有先放在一边。清理您的办公桌之类的事情能放一放。
　　
　　三、您谈论您希望作什么远甚于谈论您在作什么。有野心是好的。有梦想和热爱也很不错。把这些先放下。假如您谈论的所有应该是您希望作什么，哪么您就迷失了。
　　
　　解决方法：过好每当今是必须的。明天的梦是您赚得的奢侈品。在每当今的事情作好以前，不要抱怨或者发牢骚。
　　
　　四,您觉得您只希望“了不起的想法”。看看最终一场赛马比赛钱的赌徒；假如您认为绝望是看不见的，您就错了。（创业 www,ajml,cn）每当您陷入麻烦的时间时候，了不起的想法往往不会出现，而且就算出现，也不具备可行性。
　　
　　解决方法：小的点子和大的争取能够让绝望变成达成成功。把九九%的时间都花在哪些您应该作的事情上面——哪怕您不想作。还是要去作。
　　
　　五、您认为即将到来的项目比每日日常上班的最终更有价值。俺有一位喜欢作销售预测、五年规划、预估现金流等上班的朋友……可是是他她却拒绝看每周的运营报告。他她痛恨现在的绩效报告，因为所以它们很可怕。所以他她选择忽略这些讨厌的东西。
　　
　　解决方法：每日查看财务报告，上班成果、关键绩效指标……以及各种驱动您的业务或家庭生活状态的事情，不管它们是什么。明了您处在什么位置，这样您就能够知道该朝哪个方向盘前进才是让糟糕的情况好转的唯一出道。
　　
　　六、您关注“怎么办”而不是“为什么”。这是壹个很明确的迹象，说明表明您正在失去控制，因为所以您更关注过程而不是最终，因为所以每当最终有疑问的时间时候，您觉得自个能够控制的唯一的事情就是过程。每当您更多地关注事情应该怎么作而不是为什么要作这些事的时间时候，您就已经陷入了困境：保持控制，保持身份，在迷失的时间时候找到某种让您感觉良好的东西……
　　
　　解决方法：改变。“怎么办”很有趣，可是是“为什么”却是关键。假如您感觉您自个无法改变。您能考虑寻求旁人的建议并且遵照这些建议行事。这并不是什么神秘的法术，可是是通常来说，重新实现控制的最好方法就是改变。
　　
　　每当您已经陷入困境，爬出谷底是否是一件容易的事？有时间时候是的，有时间时候不是。
　　
　　假如您依靠帮助，就一定要寻求帮助——可是必须说明一点。永久不要花超过两到三分钟的时间向一位朋友或者家庭成员描述这种情况。抱怨、发牢骚甚至怜悯和同情都毫无益处。这些只能让您感觉更糟糕，而不是更好。您应该关注怎样通过谈话找到让事情好转的方法。
　　
　　然后，每当您爬出目前的这个坑的时间时候，弄清楚处境是否改善就充足了。假如没有，很好——您能够在好的处境里作出改变，而不是在糟糕的处境或者绝望之中改变。
　　
　　来源：商业英才网