连您自个都起始开端质疑自个上班的意义时

　　文/陈博

　　有壹个在事业单位的朋友和俺抱怨，家庭生活状态无聊，上班无趣，每日一到单位，就是烧水扫地看报纸，每日其实上班的时间也就个把小时，天天淘宝刷得手酸，再这样下去没到五零岁就提前进入退休期了。

　　俺问她，为什么不把多余的时间用来读读书？假如读课外书在单位太碍眼，用电脑学学编程，熟悉软件也好，甚至多读读相关的政府公文，揣摩下写作思道也能为往后提升作准备。她回答说，整个单位都在磨洋工，自个手握满满的时间，却提不起一丝兴趣用在学习上。

　　俺才醒悟，人应该是依靠激励的。学习改变命运的说法再响亮，短期内看不到知识的用路途，要想光凭热爱去坚持学习仍然十分困难。

　　不禁想起不少平时加班加点苦干的朋友，即使在地铁回家的间隙，都想着拨出时间学点业务外的知识。只因为所以，真刀真枪的业务里，没有事业单位的荫庇，逆流而上，不进则退。这是一群鲶鱼和一群圈养金鱼之间的差别。

　　只不过，有时间时候这群金鱼所在的鱼缸太大、太沉，水也太温暖，他她们看不见危机，以至于宁可一天天地沉入水底，相信鱼缸里的幻觉。

　　互联网时代，资讯的快速流动和家庭生活状态的拖泥带水，形成了巨大的矛盾。人们臆想到到求变之切，可是往往在家庭生活状态的幻觉中偏安一隅。不少体制内的单位，就属于这样的一口鱼缸，巨大而沉重，也不无诱人之处。

　　可是这也却是最容易让年轻人心生幻觉的地方。只因为所以，大部分的基层年轻人面对的是一张办公桌、一名办公室主任、一份领导报告而已。反而是顶端的领导目光最长远、危机臆想到最浓。这不仅是因为所以他她们多年的摸爬滚打，也是因为所以他她们看得见企业的资产负债表、听得到竞争格局、嗅得到高层风向。他她们的信息来源多样、眼界更加宽广。有趣的是，他她们的退道和出道也远较年轻人多。

　　所以，在巨大的信息不对称之下，基层的螺丝钉反而对前景最不清晰，极易消沉，高层的领导却能八面玲珑，并且在危机臆想到的推动下，不断把自个嵌入更广阔的网络，让自个成为不可替代的一环。届时小船若沉了，谁能逃的更快不言而喻。

　　消沉往往是致命的。人在无事可作时往往坐立不安，心生焦虑，求新求变。可是低效的单位里，却永久会时不时递过来各种零碎的活，并美名为小事上的锻炼、对细致能力的培养，用赞扬、肯定、器重拴住您。

　　这就像一套打怪升级系统，让您获得短时间完成任务的快感，并逐步沉迷。以至于，您会起始开端渴望完成哪些小事，渴望在一文一字上追求极致的完美、渴望表扬。这个时间时候，不是谁都能抬起头来，重新审视自个的上班和家庭生活状态，认清大事小事之分。

　　假如有一天，假如您自个都起始开端质疑自个所作所为的意义时，或许这真的宣告了您上班前景的黯淡。您为社会提供了什么价值？您对客户的服务，是否称得上您的高回报和享受的资源？和最拼搏的同龄人相比，您的所作所为真的称职吗？

　　回国往后，壹次为了帮公司申报资质，跑了六次某政府部门，直到最终送了一箱礼物，办公室的女主任，才起始开端和颜悦色地让流程顺利进行。假如壹个人的价值体现在这样使用权力上，变现要靠这个，哪这个系统难说健康，人的价值难说没有被错置。

　　假如您的高回报远高于等于您产生的边际价值，哪也许是因为所以垄断、也许是因为所以价格粘性或社会组织调整的缓慢。(www,ajml,cn)假如是前者，带来垄断地位的往往是威权的作用，是庞大资产带来的效益，而不是建立于个人的价值之上。请作好随时被作为螺丝钉抛弃的准备。

　　假如是后者，社会的变化已经在不断提速，崩溃、重组随时发生。更要紧的是您要记得，自个是在和谁竞赛——是野心家、是眼红的人、是不甘于您获得收益溢价而想要分一杯羹的行动者。再大的垄断，不管是华润帝国、水电的霸业还是石油的基业，都会有无数的人盯着，高楼刹那间起也可随时塌。

　　愿意与之共舞的人随时要问，自个为这个体系的坚不可摧作出贡献了吗？在过去数十年，为您所在的这条船带来坚不可摧的权力，每当今是否仍然能发挥作用？前者关乎个人，后者关乎整体，二者若不占其一，危矣。