找到甜区，才会如鱼得水

　　文/吴能文

　　马云曾在演讲中坦言：“俺最欣赏的就是唐僧师徒团队！”

　　“唐僧是壹个好领导，他她知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，可是不会犯大错，偶尔批评批评就能；沙僧则依靠经常勉励一番。这样，壹个明星团队就形成了。”在马云看来，壹个企业里不也许全是孙悟空，也不也许应该是猪八戒，更不也许应该是沙僧。“要是公司的员工都像俺这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。俺不懂电脑，销售也不在行，可是是公司里有人懂就行了。”马云说。

　　所以让适每当的人处在适每当的位置上，承担适每当的责任是非常要紧的。

　　雁阵中也蕴含了这个道理。雁群会挑选一只最强壮的大雁担任头雁，掌控方向盘，带领所有的大雁飞翔。然后挑选另外两只强壮的大雁断后，让它们照顾在中间飞行的年幼的、体弱的大雁，爱护、关怀、鼓舞每一只大雁，防止它们掉队。这样的安排既保证了团队的飞行效率，又保护了新生力量的成长。大雁这种团队性强的动物，总是能给人无限的启发。

　　在壹个团队中，发挥每壹个团队成员的个人优势是十分要紧的。

　　在壹次工商界的聚会中，几个老板大谈自个的经营心得。

　　其中壹个老板说：“俺有三个毛病很多的员工，俺准备找机会机遇炒他她们的鱿鱼。”

　　另壹个老板问：“为什么要这样作呢？他她们有什么毛病？”

　　第壹个老板说：“壹个整天嫌这嫌哪，专门吹毛求疵；壹个杞人忧天，老是害怕工厂有事；另壹个喜欢摸鱼，整天在外面闲荡鬼混。”

　　第二个老板听后想了想说：“这样吧，把这三个人让给俺吧！”

　　第二天，这三个有毛病的员工到新公司报到，新老板什么也没说就起始开端给他她们分配上班：喜欢吹毛求疵的，负责公司产品质量的管理；害怕出事的人，负责安全保卫及保安系统的管理；喜欢摸鱼的人，负责商品宣传，整天在外面跑。

　　这三个人一听分配的职务和自个的个性相符，不禁大为兴奋，都兴冲冲地上任了。过了一段时间，因为所以三个人的卖力上班，公司的运营绩效直线上升。

　　不管企业还是个人，都要想方设法找到自个的优势，而且时时刻刻都要清楚自个的优势所在。(www,ajml,cn)达成成功心理学的创始人之一唐纳德·克利夫顿说：“在达成成功心理学者看来，判断壹个人是不是达成成功，最主要的是看他她是否最大限度地发挥了自个的优势。”

　　科学研究发现，人类有四零零种优势。这些优势的数量并不要紧，最要紧的是您应该知道每个团队成员的优势是什么，之后要作的就是将团队的协作建立在成员们的优势之上，搭配成最有力的组合，使团队的力量达到最强！