邹辉,一个程序员的创业历程

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  邹辉:壹个程序员的创业历程
  
  二零一一年,坚决辞去了发展还不错的上班。俺觉得,这不是俺想要的家庭生活状态,俺俺在心理呐喊,俺要创业!俺自负地认为:俺能实现更高的自俺价值。怀着一种为了创业而创业的心态,就这样起始开端了自个的创业体验。
  
  创业,就必须要找壹个方向盘,基于移动互联的大众化产品,俺相信俺没有哪个实力去作,所以只能找壹个行业方向盘。
  
  调查过很多行业,值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证据的调查最终,后汽车市场一年有几千亿。着手起始开端调查国内各家汽车维修行业的软件情况,有作汽车维修资料网站的,国内作的好的有两家,作汽车维修的管理系统,及典型三层架构的,有点类似简单的进销存系统,这样的公司大概或许有一零多家。作汽车硬软件结合,汽车设备检测的公司,大概或许有一零多家。调查结束,信心大满,对于汽车维修而言,这些企业作得非常单一,没有形成行业的整合,没有软件对汽车维修作到比较完美。为何不能作一套汽车智能维修系统,智能分析汽车故障,提供汽车维修资料,引导维修人员维修汽车,作到一站式保姆服务,为何不能将维修资网,汽车设备检测,汽车维修管理系统整合到一套系统?于是,起始开端着手准备这方面的资料,写方案,发现依靠投入大概或许六零零W的资金。哪有这么多钱,怎么办,找风投,加入各种风投群,找各种投资人聊,对于这样的只停留在想法阶段,还没有形成产品的东西,没有人感兴趣。一段时间折腾下来,于是果断丢弃了这一行业。(备注:因为所以国家后来的政策提倡,现在,国内已有几家公司以及科研单位在起始开端作汽车行业的整合,汽车物联了,具体是否融合汽车维修,俺没有关注,可是是俺想,哪是发展的必然趋势)。
  
  在心灰意冷的时间时候,决定先让自个冷静下来。加入到壹个IT交流群里,和一群作程序的朋友扯淡。几天下来,和朋友们混得很熟了,有壹个朋友,发了壹个消防软件(单机版给俺),问俺这个是否能作,必须能作,壹个简单的消防单机版办公软件嘛,这有何难?可是是接壹个项目,作了再接另外壹个项目来作,这种IT外包式的,不可持续的模式实在没有意义。
  
  仔细调查了消防行业,发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一套成行的消防管理系统。广州有一家公司在作,成都有个高校在作,不过都还不成熟。进驻这一行业,发展成为这一行业的龙头,让俺感觉抓住了一根救命稻草。
  
  拜访网络上的这位朋友,不过这套系统的甲方,是政府部门里的人。起始开端调研这套系统的需求,俺发现依靠作的不仅仅是壹个单机版,是一套基于广域网的消防协同办公系统。起始开端谈价格,价格分为研发费用,安装费用,以及维护费用。仔细评估下来,客户给的研发费用实在是太少,不也许作出来这样的产品。价格陷入僵局,为了能拿下这套系统,为了占据这个行业,俺决定自个垫资进去,开发出这套系统(后来其实事实证据,俺个人出的研发费用是客户给俺的五倍)。客户答应,每安装壹个客户端,俺能收取五零零元的安装费用,每个客户端,俺能每年收取五零零元的维护费。
  
  不管怎样,起始开端着手作吧,不为别的,只为梦想和热爱!起始开端组建团队,租场地,买设备。咱们给这个团队取了壹个名字:Veiwo。俺给兄弟们工资+股份+每日包吃。不过工资也不高。在这里感谢哪些对俺一样不离不弃的朋友,不管过程多么困难,不管外面的诱惑有多大多高,您们自始至终从来没有离开过俺,特别感谢VC群的川菜,帮俺免费提供了一台静态IP服务器。
  
  客户的要求还真多,Demo版从以前的几个静态PPT页面,到要求到壹个Demo版软件版本(这个时间时候让俺心里非常不安,客户的很多要求与起始开端谈论的最终非常不符,客户始终以一种高姿态的方式与俺交流,俺担心往后的软件同样会出现这样的疑问,其实事实证据的确这样)。壹个月后,经过朋友们的争取,终于把Demo开发出来了,俺起始开端与客户一起到各大公安局,各个企业去演示。效果还挺不错,客户告诉俺,很多企业依靠安装。
  
  这就说明表明,要同时支持几千甚至上万人同时使用本系统,这就大大加大了软件的难度,对服务器的要求也会更高,对通信的要求也会更高,无形中,给开发上又增加了非常大的压力。
  
  客户偶尔会过来看软件开发进度,偶尔会提出少些变态需求,比如客户提出壹个用户n个人登陆,可是是n个人又是不同的人,他她们有他她们自个的管辖权限与范围,可是是又必须是同壹个用户,没方法,既然客户提出的,想方法实现它吧。客户提出,每一个人要有签名,能方便地实现软件签名,好吧,俺买来汉王手写版,将签名保存成图片存入系统。客户提出,咱们依靠在软件里播放各种格式的视频音频文件,好吧,咱们使用了开源的VLC,支持常用的视音频格式。客户又提出,每一个人的签名必须唯一,软件依靠智能识别出是谁在签名,俺说这个实现不了,首先,其他她人能模仿签名者的笔记;其次,每一个人的签名也不一致,客户说:他她看到美国里有一部电影里能。俺每当时心情就不是很好了。NND,这个理论上就行不通,就算行得通,您给的这点研发费是不是要俺给您开发一套操作系统?最终俺提议通过每一个人员设置密码来解决。经过了太多变态需求,尽管有的需求非常合理,可是是客户给俺的研发费实在作不了这么多,没方法,为了梦想和热爱,也为了打造一套比较好的产品,咱们都给客户作了。
  
  为了打造好这套系统,咱们开发了一套网络管理软件,开发了一套企业客户端,政府部门客户端,消防维护企业客户端,一套FTP服务系统,通信服务系统,等一大堆系统,只为了支撑这套行业软件的运行及管理。
  
  在研发过程中,通信服务这块比俺预期晚出来了两个月,起始开端准备采用分布式服务器,由于客户说往后只出壹个服务器,变作了单一服务器的通信服务,起始开端决定引用P二P技术,咱们的技术人员在调试这个过程中,出现很多疑问,于是咱们决定使用服务器转发方式来实现点对点通信,为了提高通信效率,咱们在服务器端使用了另外壹个入库服务,使用OCI快速存储。为了实现一用户多人登陆,咱们开发了用户逻辑查找模块。经过从来没有周末,每日加班,以及无数次的通宵,又经过半年多的研发,咱们的试用版终于出台了。
  
  此刻,俺已经投入了俺打工时间时候的所有资金,俺决定在客户还没有给俺试用版研发费用的时间时候,提高这套系统研发的价格。原因:俺实在没有资金继续支撑这套系统的正常运转,升级,安装及维护;第二:这套系统与客户每当初设想的壹个软件是不同性质的感念;(创业 www,ajml,cn)第三,朋友们必须成为一种利益共存体,咱们才能继续为这个行业服务,推出更多的行业整合的软件,继续推动这个行业的发展。
  
  与客户的价格拉锯战正式拉开,经过多个回合的较量,客户最终不同意出更高的价格,尽管他她有着丰厚的利益空间(俺到现在都没有想看透,客户为什么不愿意投入更多的资金,让这套产品半路途而废)。
  
  而留给俺的,则是一套还需完善的系统,俺永久地站在了这个行业的门外,
  
  花光了俺打工时的所有积蓄。历练过这的次创业,虽然失败,可是不后悔。准备起始开端找上班,现在想想,加入一家企业,辅助一家企业发展,其实也是能实现自俺价值的。
  
  总结一下:
  
  一、不能抱着为了创业而创业的心态去创业!
  
  二、引用曾经看到的一句话:每当咱们认为已经准备好创业了,也许还没有真正准备好!
  
  三、假如创业的时间时候,对客户的依赖性太大,哪一定得选择好客户!
  
  四、一定要想方法,与客户建立利益共存体,让客户对您形成依赖!
  
  五、资金要充足!
  
  六、创业时,一定要选择好方向盘,接点项目外包作是没有前景的!
  
  俺贸然选择创业,将少些过程与朋友们分享,愿作朋友们的前车之鉴,希望朋友们不要重蹈覆辙。其他她的,留给朋友们总结,批评,指正吧。

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