怎样选择创业伙伴
　　
　　“选择了正确的团队，就是完成了八零%的上班。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他她们中间九零%以上都有壹个三人以上的团队。他她们的创业也因为所以一起始开端建立了壹个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。每当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。
　　
　　虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。可是是，这些已经用其实事实证据达成成功的创业团队无疑非常值得咱们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴依靠注意的地方。
　　
　　一、在熟人圈子里寻找
　　
　　合作伙伴之间最要紧的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。所以，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。（创业 www,ajml,cn）比如Google的创始人是同学关系，facebook也是这样。
　　
　　有不少夫妻携手合作，既开心又赚钱。例如，黛比会作一种巧克力曲奇，她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞；而她的男人兰迪有作生意的天赋和能力，两者形成一套体系，把店发展至几百家。在少些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金选择他她的大学室友尼尔。布鲁姆一起开办了JMB，幸运的是，他她们的友谊带来了商业的达成成功。
　　
　　在寻找合作伙伴以前，依靠注意什么呢？必须首先是要制定合作目的地与目标，这是大前提；其次，是规划好合作伙伴的职责，这样才能更好地指导自个去寻找什么样的合作伙伴；第三，是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配，这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。
　　
　　二、为也许发生的冲突预订协议
　　
　　还有一点也很要紧，是每壹个创业者不想去多想、可是又很现实的疑问，哪就是合作伙伴的退出机制。在创业初期，您必须“先小人后君子”，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时怎样处理；同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。壹个在创业合作关系上颇有经验的好律师能帮您考虑到更多也许发生的冲突。您要现实一点，合伙关系里首要的疑问就是不切其实的期望，所以您要确保自个和合作伙伴对未来不会过分乐观。
　　
　　成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自个的命运。可是是，假如您争夺表决权的争取白费，也并非全盘皆输。因为所以上班出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。
　　
　　不管您的生意采用什么体系，在作决定以前，建议记住三条主要原则：首先，减少赔偿责任。没必要把您的所有，包括您的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次，避免双重课税——假如公司盈利就得交纳所得税，假如发给持股人红利就得再交壹次税，而哪些非公司的体系就不必双重课税；最终，保持简单——创业初期，要尽量避免建立复杂的体系，因为所以哪样会把您的生意搅浑，得不偿失。