创业历练教给您的最要紧的东西是什么
　　
　　编者按：这是知乎网友对于提问“创业历练教给您的最要紧的东西是什么？”的回答。
　　
　　叶滨的回答：
　　
　　一、方向盘至关要紧；
　　
　　二、股权架构、团队构成要可控；
　　
　　三、不要因为所以社会现实牺牲价值观（”作正确的事而不是容易的事“）。
　　
　　李想的回答：
　　
　　一、（原则）把消费者的利益放在第一位；
　　
　　二、（选择）作正确的事而不是容易的事；
　　
　　三、（执行）先作好六零分，再去作一零零分。
　　
　　范凯的回答：
　　
　　创业历练给俺带来的最大的丰收是：让俺能非常客观和深刻的认识自个，认识自个的优势和缺陷是什么。创业是在一种长期极限的状态下坚持上班，任何微小的性格缺陷都会被无限的放大，甚至也许导致创业失败。
　　
　　所以俺觉得创业的过程也是对自个性格的磨练过程，假如能够克服自个的性格缺陷，就有很大的也许会达成成功。
　　
　　shisong的回答：
　　
　　一、具有创见性；二、坚持不屈；三、耐得住寂寞；四、超凡的说服能力；五、洞察市场潜在依靠；六、注重细节完美；七、深刻理解人性；八、行业专家；九、对数字极为敏感；一零、激情；一一、狂热追求财富；一二、很强的直觉；一三、务实；一四、冒险；一五、超强的算计得失的能力
　　
　　陈曦的回答：
　　
　　一、永久都不要太乐观，臆想到能臆想到的最坏也许性并作好准备。
　　
　　二、决定任何事的应该是人，应该是价值观，所以最要紧。
　　
　　三、没有作不到不也许的事，这地球没有不也许。
　　
　　四、要有自知之明，要承认自个的错误和失败并快速作出改变。
　　
　　五、真诚面对他人，真诚面对自个。
　　
　　Nathan的回答：
　　
　　一、要能坚持，方方面面的坚持，良好的心态是第一位的；
　　
　　二、要能换位思考，彻底换位，这样才能想清楚事情；
　　
　　三、要自知，这点其实是前一条的前提，不自知，不能正确认清自个、大胆剖析自个，是不也许换位的；
　　
　　四、要有效率，创业，事情很多、资源很少，更依靠全情投入。学会作减法，作有效的事情；
　　
　　五、要闭环，事情商量完要作，坚持作下来再检讨。不能总是开环，总是作一半；
　　
　　六、依靠好人，这点很多朋友都提到了，好的人是互相提醒，互相帮助的人。方法、思道一致不一致咱求同存异，价值观要一致。这点很难，您掏心掏肺也不一定有用。俺的总结，好人不是天上掉下来的，再好的人还是依靠沟通，依靠教育（双方的），依靠辨识；
　　
　　七、不患得患失，这点还是心态。自个选择，就要坚持下去，患得患失的最终是一事无成；
　　
　　八、虽然咱们现在尚未达成成功，可是俺觉得俺认识到了，过程的意义远大于最终。因为所以俺已经学到了前面哪些，不创业对以上完全停留于口头。
　　
　　以上是创业这几年来俺学到的，希望能分享给您。创业很劳累，因为所以太多的事情您无法控制，可是您都要一一思考，一一解决。创业很骄傲，因为所以俺更清楚的知道自个在不断强大。
　　
　　汪东风的回答：
　　
　　一、取势：顺势而为，对的时间作对的事；
　　
　　二、明道：看透自个为什么成和为什么败；
　　
　　三、优术：自俺成长速度决定团队成长速度。
　　
　　枫叶的回答：
　　
　　一、朋友亲戚最好不合作。可是是能请他她们帮您作事。发工资。
　　
　　二、对员工好很要紧。可是是不能无限的宽松。依靠因人而异。
　　
　　三、每周的会议很要紧。对于员工的上班汇报和下周的上班计划依靠责任到人制。
　　
　　四、上班环境不宜太差也不宜太好。
　　
　　五、工资不能一起始开端就高。后面您绝对后悔。慢慢的提升。您跟员工都开心。
　　
　　六、很要紧的一点。坚持可是不固执，沉着可是不麻木。（创业 www,ajml,cn）贪图小利可是不违法。赚钱的事情能重复。可是不烦腻。
　　
　　黄修源的回答：
　　
　　一、作事目的地性要强。
　　
　　二、资源，团队是很要紧的事情。
　　
　　三、争取很要紧，自个的和团队的。
　　
　　四、不把它每当成赚钱的事情来作。
　　
　　毛斌超的回答：
　　
　　一、创业就是几个合适的人，在合适的时间里，作合适的事情。三者缺一，则不可创业。
　　
　　二、热爱您所作的事情，凭目标作事，不要凭兴趣作事。然后您会发现您成长的更快，得到的更多。
　　
　　三、己欲立而立人，己欲达而达人。让他人达成成功，您才能达成成功。
　　
　　四、以身作则，上行下效。用愿景让人加入，用自个的付出不断的鼓舞员工创造价值。
　　
　　五、成绩是检验所有上班的唯一标准。
　　
　　陈琦的回答：
　　
　　一、花时间在团队组织上，初始团队的人员品质决定了很多，好的同事能和您一起走很远。
　　
　　二、保证对产品的投入，时间上精力上金钱上，只有好的产品能够造就公司。
　　
　　三、谨慎面对投资，保持对公司的控制力，投资能够带来短期的繁荣，投资人的理念往往和您不同。
　　
　　四、加快开发速度，不怕犯错误，小步快跑。
　　
　　五、获取多方面的资源，注重口碑，也要考虑媒体效应，运营要善于借力。