柳传志：现在的年轻人觉得吃上红烧肉是天生的，俺真的怕这个

　　四月二零日，万众期待的柳传志与王石的对话在广西南宁荔园山庄国际会议中心举行。两位最为达成成功的中国企业家，加上央视名嘴白岩松，三个人两个小时聊下来，老冀听得津津有味，爱觉不累。

　　在对话以前两位企业家各有五分钟的发言。王石的主题是死亡，“既然人生生命是壹个过程，应该接受您的年老，接受您年老的时间时候所处的一种状态，就是人生生命才是完美的，咱们不能回避。所以在三零周年壹个公司来讲和人生生命寿命的来讲，会更长，甚至能上百年，不管怎么说，生命有限，一定不断地新陈代谢，好在壹个企业成长不是靠某壹个人，靠一代一代的人。”这个发言颇有点乔布斯斯坦福大学演讲的滋味，也许正是因为所以看透了死亡，王石在十多年前就将万科CEO的职位交了出去，自个转而去征服哪些高山，近年来更是投入了很大的历练去作公益事业。

　　柳传志起始开端发言的主题竟然是“红烧肉”，“挨过饿的人吃红绕肉，跟没捱过饿的人吃红绕肉的滋味不一致，俺和王石属于捱过饿的人，白岩松差点事，可是是也多少捱过饿，所以在一起谈话的时间时候有共同言语。所以俺想讲讲，俺特别希望后边的年轻人知道捱饿什么滋味。现在的年轻人觉得能够吃上红烧肉，所有应该是天生的，俺真的就是怕这个。”

　　他她还回想起自个看完冯小刚的《一九四二》之后，坐在电影院的椅子上半天都起不来的哪种心灵上的震撼，回想起自个刚出生哪年父母抱着自个回江苏镇江老家，在火车站给日本兵鞠躬的哪种屈辱。

　　三零年前创业的时间时候，柳传志并没有哪么大的野心。每当时科学院旗下有一家公司每次参加展销会获得的营业额是一零零多万，他她觉得联想能够达到这个规模就很满意了。一九八五年，他她作为IBMPC代理商的服务商代表参加了壹次IBMPC的渠道大会，满眼看到的应该是高大上，印象最深刻的是会场上有点心随便吃。柳传志这种算是较好的家境尚且这样，可见每当年中国人的物质匮乏程度。

　　作为七零年代初出生的人，老冀小时间时候也历练过物质匮乏的阶段，也用过粮票、布票这些东东，所以能够理解王石和柳传志的一部分感受。他她们哪一代企业家之所以创业，很大程度上就是为了“红烧肉”，能够改善自个和朋友们的家庭生活状态。柳传志回想，联想每当年创业的二零万元启动资金出自计算所的小金库，而所长之所以支持他她们创业，就是希望联想作起来之后能够给计算所的同事们发点钱，改善一下家庭生活状态。

　　这种为生存而拼搏奋斗的历练，使得八零年代的哪批创业者迸发出了极大的热情。一九八四年以前的王石正在倒腾饲料，身为城里人的他她和农民工们一起在车站上甩开了膀子干活，他她的这种上班态度给车站上管车皮的哪位领导留下了深刻印象，很痛快地给他她批下了两节计划外的车皮。

　　计划、体制、资金，这些在每当今的年轻人听起来没有太多感觉的资源，在每当年却显得哪么珍贵。以柳传志和王石为首的中国第一代企业家们，他她们往往必须借助国企的身份才得以创办公司，也才能够拿到最初的哪笔启动资金。在创业初期，联想甚至还专门把挣到的钱交回计算所，再由计算所给联想的员工们发工资，以便给员工们营造一种自个还是国家人的感觉。而联想创业时的第一任总经理，在创业后的第二年就回归了计算所，因为所以回去之后能够得到体制内的提升。在每当时的观念中，只有跟着体制走，才有“红烧肉”吃！

　　不过，这些企业家都不甘于此，希望获得更大的突破。一九八八年，万科起始开端股份制改造，王石向政府争取到了部分的员工股，万科也成为深圳证券交易所第一批上市公司。不过，令所有人感到惊异的是，王石丢弃了自个的股份。“俺创业不是为了钱”，每当白岩松追问他她每当年为什么这么作的时间时候，他她淡淡地回答道。

　　柳传志也坦言，自个“创业二零%是改善家庭生活状态，八零%是看自个能作什么，过去四零年实在是憋得慌”。经过他她的争取，加上科学院的开明，联想员工拿到了三五%的公司业绩增值部分的分红权，并最终将其转化成了员工股。二零零九年联想控股完成最终一跳，通过引入泛海集团和将员工股确权，成为了一家真正的民营资本主导、国有资本为辅的混合所有制企业。而每当年曾经叱咤风云的少些企业家如褚时健、倪润峰，却由于没有解决股份的疑问最终黯然退场，睿智如张瑞敏者直到每当今也仍然在集体所有制的体制中徘徊。

　　此后，被“解放”了的两位企业家都迸发出了自个的勃勃雄心，咱们也能称之为“企业家精神”，作为船长的他她们率领着自个的战舰乘风破浪，成长为自个行业中的领军者。

　　如今，王石已经半退，基本不再管公司的日常事务，而是将更多的精力投入到了阿拉善等公益项目；柳传志则仍然老每当益壮，为了二零一五年联想控股的整体上市而争取。(www,ajml,cn)对于他她们两人以及每当年跟着他她们创业的老员工来说，吃上红烧肉必须不再是疑问，如今联想的老员工们甚至一起组团去海外旅游了。

　　而每当两人从过去的回想再壹次回到现在，又壹次谈到了红烧肉的疑问，这也引起了场下观众们会心的大笑。王石坦言，现在反高消费，红烧肉是个很合理的消费，要跟上形势。柳传志则笑谈，王石已经起始开端了新家庭生活状态。以老冀的观察，十八大之后企业家们的心态明显放松了不少，也更加敢于表达自个的观点了。在对话中，柳传志花了很长时间回想文革中的哪些荒唐的事情。说到对自个和联想最关键的第壹个年份，他她选择了粉碎四人帮的一九七六年。“中国绝处逢生”，他她坦言，“俺觉得应该把文化大革命展现给后来的人，花了哪么大的学费，作了哪么悲惨的事，为什么不能说，俺始终不是特别看透。”

　　会谈的最终，为了庆祝柳传志的七零岁生日，朋友们推出了壹个蛋糕，上面写着“言而有信的追梦人”。老冀感觉，第一代企业家都把“信”字看得很重。每当年联想集团收购IBMPC后遇到了危机，柳传志回炉任董事长之后只抓了一件大事，就是企业文化，并将联想集团企业文化的第一点确定为“说到作到”。也正是因为所以对“信”的理解不同，他她丢弃了自个选定的直投业务负责人。王石也是这样，万科从成立起始开端就坚持“不行贿”，以至于在很多城市招标中万科一样都拿不到最好的地段。

　　如今，吃腻了红烧肉的咱们，听着老一辈企业家们回想他她们每当年对红烧肉的想念，如今对红烧肉的欣赏，真是别有一番滋味在心头。