达成成功创业投资赚钱的十条黄金规律
　　
　　地球上不管干什么事情都有其客观规律，从商创业也是这样。从朋友哪里看到这十法则条，忽然想起，前一段时间和俺与某位老板的交谈内容，基本一致。譬如，“赚钱不要怕赚钱少，依靠能赚就行”，譬如“不断寻找商机和关系”等等，很有借鉴意义。没有关系要寻找关系、有关系要利用好关系、借助关心开辟新关系。去年俺给一位朋友作策划的时间时候说，您要善于发散思维把您的产品卖到全国，要敢于想，善于调动所有关系，今年就卖到了壹个亿。作股票您依靠不贪，您就是赢家等等，这些应该是规律。哪么装也有没有规律？让笔者告诉您，达成成功创业有一零条基本法则：
　　
　　一、生意从小作起，不要因小而不为。
　　
　　这个规则的意思是说呢，作生意起步阶段应该从小生意作起，不要着急，不要想着一起始开端就作几十万，几百万的大买卖，要从小作起，从点滴作起，不要因为所以这个生意小就不作，关键是这个生意是否能作，是否适合自个作，是够能够产生赢利！这条规则对绝大多数人来说应该是正确的，既然是创业就意味着有经验的短缺，资金的匮乏，对市场的茫然，定位的缺失或者不准，对失败或者达成成功的错误估计等困难。可这些困难都依靠创业者去解决，是在市场上撞的很惨然后才认清这些疑问，还是实验性的从少些小生意点点滴滴的积累经验呢？准确答案不言自名。中国有很多亿万富翁，产生于纽扣、打火机、卖袜子行业。
　　
　　哪是否每个创业者都要走这条道呢？不是的。这条道主要是适合这类创业者：无资金，无经验，无项目，无导师，唯一具备的是坚强的创业心。假如具备以下的条件就没必要一定从小生意作起了：有资金，有着坚强资金作后盾的创业者是以自身资金实力作参照是否是小生意的，假如壹个创业者有着一零零万的资金用来投入，哪么一零万的生意对他她就是小生意，一零万用在摆地摊上就是大生意了。有经验，有很多的创业者一起始开端作的就是大生意，哪是因为所以他她已经在这个行业打拼了多年，有着充足的经验和人脉，每当其要创业的时间时候，依靠的只是壹个各方面资源的整和和对全局的壹个掌控，家庭生活状态中有着很多这样的达成成功案例。有项目，现在的社会，依靠您有好的项目，不缺的是资金和人才帮助您作事。有导师，很多人也许没有体会到这点，这里所指的导师是指真正有经验，在市场中历练过风吹雨打的达成成功者，假如有此类人士在您创业的过程中给予指导，会避免创业者少走很多的弯道，节省很多的时间和金钱，能够更快的走向达成成功。
　　
　　综上所述，张雪奎讲师认为作生意从小作起，不要因小而不为，应该辨证的去看待，因人因事而异，小和大是根据创业者的能力而论的，创业初期，还是要作对创业者来说是小生意的项目！
　　
　　二、从先挣几元钱起始开端，依靠能赚就行，目标先定得低一点，增加达成成功的胜算。
　　
　　其实这点要紧是针对上面哪条的，小生意自然挣小钱了。此规则呢可取之处是人的心态要调整好，不要好高骛远，资金一点点积累，经验一点点的学得，自信心一点点的建立，水到渠成。
　　
　　三：不断提升您的服务和技术，不断扩展您的生意渠道，不断增加您的潜在客户。
　　
　　投资理财讲师张雪奎认为这点是至关要紧的，因为所以这是企业发展壮大的必经之道。社会在发展，经济环境也在发展。
　　
　　企业的客户群体也在发展，假如固步自封，觉得有了一定的老客户，老关系就所有ok，哪么这种想法只会让自个的客户淘汰自个，因为所以您的服务和技术已经跟不上以前的客户了，不能满足他她们的依靠。所以要与时俱进，不断提升自个的服务和技术，提升自个的服务质量，走在客户的前面，甚至引导客户，带领客户向前发展，这样的客户群体一定是稳固的，是能给自个的企业带来利润和效益的。（创业 www,ajml,cn）每当企业发展到一定状态的时间时候会发现有种到顶的感觉，这就依靠企业在提升自个的服务和技术的基础上，不段扩展自个的生意渠道，可口可乐就是总能够发现新的渠道，不断带来新的销售。经常参加行业交流会，行业信息，总之作个有心人，也都也许会给自个带来不少的潜在客户。
　　
　　四：要善于发散思维，不断寻找商机和关系。
　　
　　这条理论说的有点玄了，直白点就是要敢想象，譬如您可想象周末怎样与布什逮饭。心态开放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相关的东西联系起来，开创壹个新事物，新局面。对新的东西要保持好奇心，对旧事物要发掘其新生命，总之壹个字：活！
　　
　　五：要有坚定的信念。
　　
　　一件事依靠有三个人认同，就值得Cye去作，等一零个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。这个规则值得商榷，也要具体事情具体看待的。可是是这个规则的要紧性主要是在要有坚定的信念上！假如创业者已经对这个事情有可很好的把握，有着很清晰的认定，哪怕是壹个人都不认同也能放开去作。有一点很要紧的是：不管作还是不作都要有着坚定的信念，切不可随意而为，墙头上的草！作，说服您的部下，一同前进。不作，也说服您的部下，打消疑虑，脚踏实地，丢弃幻想！这个规则里还有一层隐含的意思，就是善于把握机会机遇，抓住机会机遇，不要让机会机遇因为所以拖延而流失！
　　
　　六：用人不疑，该放权时就放权。
　　
　　这是涉及到人力资源管理的壹个大疑问，而对于该规则的理解从大方向盘来解释就是：企业要发展，创业者就必须要作到用人，放权。壹个人再彪悍也打不下整个天下，壹个人再有能力也是一天二四小时作不完所有的事情，对于创业者来说，一定要懂得用人，懂得放权。一人难抗千斤棒，众人拾材火焰高。只有用人，分权，企业才能作大，作强！
　　
　　七：成本控制到每一分钱，盈利增加到极限。
　　
　　这点是创业者应该注重的疑问，壹个企业他她的使命会有很多，很大，可是是要想实现企业的使命，所有应该是建立在赢利的基础上，建立在企业产生良好的利润上，这样企业的使命才能够得以顺利的实现。对于初始创业者来说很有也许会走向这么几个极端：
　　
　　一、爱钱如命。该抠的抠，不该抠的也抠，最明显的表现就是：抠员工的工资，抠合作伙伴的利益，搞的是鸡飞狗跳，不得人心，员工离职率高，合作伙伴支持率低，整个团队关系不融洽。而对企业内部的铺张浪费，系统运行中不良所产生的成本视而不见，对企业的利润来源不见，关注的是点点滴滴，鸡毛蒜皮，这些小的成本积累起来是会很大，可是假如不是一种正常的成本控制，而是在少些不该抠的地方给予过多的关注，反而会影响妨碍整个企业的润滑，使得企业难以得到良好的运作！
　　
　　二、过度追求盈利，利润从哪里来？从顾客处来。
　　
　　可是是过高的定价只会让顾客有种被骗的感觉，谁来敢来第二次？
　　
　　三、家大业大不在乎。对于企业的铺张浪费，营私舞弊，睁一只眼闭一只眼，任其随意。对于以上三条应该是创业者应该避免的，不可走极端。
　　
　　八、不屈不挠的战斗意志。
　　
　　这是创造业者达成成功的根本！创业要想达成成功就一定要有着百折不挠，不畏艰险，敢打敢拼的意志和毅力！假如没有着这种意志，还是不要创业的好！必须了，不是要您撞在南墙还不回头！
　　
　　九、创业要有好创意，要善于发现他人不注意的商机。
　　
　　有着好的创意和商机自然提高了创业达成成功的几率，可是这不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金点子》一书很畅销，可是至尽为止也没听到过有谁靠金点子创业达成成功。
　　
　　规则一零、准备到有一半的把握时，就要起始开端去作了，十全十美的准备是不也许的。
　　
　　这条规则也值得争议，其本想说的是：万事开头难，走出第一步剩下的就能摸着石头过河，边作边修正了。可是是很容易让人理解成脑门一拍就作，脑子一热就干，不慎重。
　　
　　总而言之，这十大规则说到了创业过程中的很多方面，可是是切不可生搬硬套，因为所以在创业过程中，张雪奎讲师认为还有着很多要注意的事项。