达成成功只因作好一件事

　　文/石丹

　　回归到壹个单纯的想法，并以目标中的方式贯彻它，这就是创业者能获得达成成功的关键。在现在这样壹个市场，想要达成成功，您不依靠复杂的、多维度的创意，挑壹个创意，作得比他人更好就能。

　　不管您真的怀抱壹个革命性的创意，还是对已有的模式修修补补，依靠卖点清晰、吸引人，它就一定被用户所接受。让咱们看看Twitter（推特）、Instagram和Polyvore创始人是怎么找到哪壹个创意，并让它发酵的。

　　生意简单，容易理解

　　Twitter最初的想法非常简单：创造壹个人们能分享简明“个人状态”的方式，让用户能随时更新自个在作什么，遇到了什么。每当公司创始人在公司内部试运行这种服务时，所有的员工都爱上了它，因为所以它简单、有趣、互动方式友好，而且花不了多少时间就能完全看透它的上班机制。Twitter能在全地球取得达成成功的要紧原因就在于，即使在它添加了新的功能并起始开端对某些服务收费的情况下，它始终没有抛弃刚刚起步时的简单原则。壹个聪明的点子应该什么样？简单、纯粹、吸引人，就像Twitter，这样壹个点子甚至能帮您扛住绝大部分让新创公司折戟沉沙的疑问和困难。

　　不求全，可是求精

　　在成立之初，Instagram的创始人还给它取过壹个名字，叫Burbn。哪个时间时候，Instagram被设定为壹个基于地理位置的照片分享应用，有点像打卡应用和图片分享的混搭。这个点子起始开端引起了部分支持者的兴趣，可是是每当内测版出来往后，效果并不如预期哪么惊艳。于是，两位联合创始人决定砍掉应用每当中无关紧要的枝枝叶叶，就留壹个部分——照片分享。(www.ajml.cn)每当初的Burbn有太多不同的功能，究竟哪个算是卖点呢？恰恰是功能唯一、最简单的哪个。二零一零年一零月，Instagram改名换姓重新上线的时间时候，两个小时之内流量汹涌而来，一度挤爆了公司的服务器。

　　就拣最擅长的干

　　杰西·李（JessLee）刚坐上在线购物网站PolyvoreCEO的位子，就决定让公司来壹次真刀真枪的改革。她起始开端砍掉无关的功能，缩小项目的地规模，并在公司范围内发出倡议：“您认为公司最具影响妨碍力的特色是什么？除此之外，还有什么功能能砍掉？”她对简约风格异常痴迷，她想要创造的是简单、平顺的客户体验。用她自个的话说，公司必须有所专注，因为所以最终您被人记住的只有一件事。