离职告别感言（一）

　　一位华为IT总监离职时给朋友们写了一封告别信。信中出现出的上班修养和华为人的功德让人信服和传染，这好似与时下广为散布的“监控摄像头狼性文化”唱了反调，华为内部究竟什么样，对咱们这些大门以外的人来说，始终是个迷。

　　摘取了哪封信中的两局部：

　　一是归纳的职场经验，二是感恩的心境。以下即便这两局部的内容。

　　第一局部职场经验归纳：

　　一、从小事作起，学会受骗，与旁人配合。

　　二、心有多大多高，舞台就有多大多高。

　　三、好好学习，天天向上。

　　四、勇于实践，勇于犯错，擅长反省。

　　五、要有措施、有套道，对疑问系统思忖、对处理计划有战略性的设计。

　　六、自力更生思忖，不随波逐流。

　　七、少埋怨、少空谈、积极积极，多干实事。

　　八、对上班负责、对目标负责，对自个负责，获胜者经常自觉自律、信守承诺、心无旁骛。

　　九、多点人文修养和审美生趣，看起来与上班不怎么相干，其实太相干了。

　　十、“朋友们好，才是真的好”，关怀人，帮助人，精诚待人，恳挚作人。

　　十一、盛开和分享的态度，在壹个高科技公司上班，万一报着守旧和密封的心态，生长确定会碰壁。

　　十二、作好工夫管教。

　　第二局部感恩的心境：

　　在华为的十年，还有一笔最贵重的财富是结识无数良好的同志、朋友，他她们授予俺许多启迪、授予俺无私帮助，要感谢无数授予过俺帮助、启迪的人C 究竟有多混杂，未曾人懂得，咱们懂得的。

　　离职告别感言（二）

　　俺昨天的老板年底写给员工一封信，述说他她一年每当中感同身受的十件事情，就像媒体每年公布的十大新闻一致。他她的第一件大事是他她平生第壹次到海外任职就来到了中国。所以说昨天的老板，是因为所以俺已去职，年后即履新其他她公司。

　　二零一零年，俺的第一件大事每当属俺的离职，离开了俺为之服务二三年零九个月的公司。此间占去俺职业生涯近百分之七十的时间，也留下许多刻骨铭心、让俺此生难以释怀的无尽回想。

　　为了这一天，俺纠结了许久，也付出了很多。坦率地说，在俺这种年纪离职是依靠胆量的，必须肯于接受俺的人更依靠胆识。俺自嘲此举为，前无古人后无来者。

　　退却是为了进取，离开是为了迎接挑战。这是理性思考的最终。依俺的个性，俺不愿意久在同一岗位，哪怕是壹个在他她人看来很达成成功的职位，更无法认同从一而终的择业观念。长年重复作一种上班，虽然稳定可是必定滋生惰性，长此以往，按照进化论的观点，不用的东西将退化，拼搏奋斗的精神也逐渐丧失。所以俺宁愿经常置身险境而直面挑战，去作俺自个想作的事情。俞敏洪说得好，有时咱们选择前进，不是因为所以咱们有多坚强，而是因为所以咱们别无选择。

　　地球是流动的。咱们要适应多维多变的大千地球，就不要把自个封闭在壹个圈子里，哪怕这个圈子对于您相对大或充足大。俺给您的忠告是，应该有条件地适时更换自个的家庭生活状态环境或职业角色，哪怕是壹个您完全生疏的地方或职业。因为所以每壹次变化，对于您都将是一种全新的尝试和挑战，您会面临困境，您会感受压力，所以您才会去学习，才会去思考，而压力最终会变成原动力，让您脱胎换骨从稚嫩走向成熟；而每壹次改变又会让您接触新的环境和新的人群，在这种流动的变化中有所发现、有所丰收，由此激发您的商业潜能和创造臆想到，最终找到更适合您的求生之所和价值所在。没有这种变化，总在原地踏步，您何以会进步？何以会有未来？这也是俺选择离开的最强动因。

　　俺真诚地奉劝朋友们，不要只满足于作普普通通的人。虽然作普通人没什么不好，就像作壹个勤奋的人没什么不好一致，可是这应该是惯性思维。在每当今的知识经济时代，不管是普通的人，还是勤奋的人注定没有生存的空间，更创造不了价值。普通人的最大特征就是平民思维，习惯于维持现状而不愿意承受更多的责任和压力；习惯于因循守旧而不愿意面对挑战和风险；习惯于走平坦的道而害怕道道上荆棘遍布。难怪很多人多少年过后，除了日渐衰颓的容颜老态，其他她什么都没有改变，没有奢望，也没有追求，唯随波逐流而聊此余生。俺常感叹中国的老百姓，活了一辈子总想过上幸福家庭生活状态，可是是到死都不知道真正的幸福家庭生活状态是啥样，这算不算是一种悲哀？所以，您不要总跟这些人比，比来比去您永无出头之日。

　　平日里咱们听得最多的一种声音就是抱怨。不是公司不好，就是老板不好，要么就是嫌待遇太低或者上班太无聊。假如您每日置身于这种满是抱怨的负面环境中，非可是您永久不会进步，而且还会损害您的身心健康。也许朋友们还未看透壹个浅显的道理，个体对于群体、对国家总是显得很渺小，您对于公司也是一致。就如同现实家庭生活状态中您有很多的无奈一致，您既无法改变，又不能不去面对，(www,ajml,cn)因为所以您总要活下去。关键还是您要采取的心态和定位。要知道抱怨不会带给您任何改变，无谓的抗争也势必徒劳而终，到头来受伤的还是您自个。恕俺直言，人有时很幼稚，幼稚到不能正视自个。郎咸平说，中国人就知道赚钱，不明了地球，不知道他人怎样看自个，不清楚自个的弱点。仔细想想，地球上最陌生的人就是咱们自个，其实地球真的没谁都一致转，或许换个人转得比您还好。所以俺总说，俺左右不了公司，也左右不了他人，俺只能左右俺自个，走自个的道，作自个喜欢作的事。这也算是退而求其次的一种明智。

　　这里俺还想强调的一点是，职场是您安身立命之本，您现在要生存，将来要达成成功都依靠这样的舞台。不要一味地苛求公司能为您作什么，先问问您自个，您能为公司作些什么，这是您的价值所在。俺经常给自个作这样的假设，假如有一天公司不待见俺或者俺想另谋高就，俺是否有进可攻退可守的资本或者资源去应对？说得直白一点儿，每当俺每当今走出公司这扇门，明天俺是否有可去之处？假如俺没有这种自信，俺情愿调整自个的心态从头再来，因为所以俺别无选择！卧薪尝胆也许是争取主动的不二之法。既然这样，上班就不应该是作给他人的，而应该是作给您自个的。假如您能这样想，您就不会在意他人对您的评价，您就会乐观地看待您的上班。从小事作起，从一点一滴作起，从专心作好一件事作起。俺平时最喜欢说的一句话就是，在上班中学习，在成长中享乐。

　　咱们依靠持续的学习，咱们依靠学会思考。学习使人进步，思考使人成熟。日本管理大师大前研一说过，在知识经济时代，懒于学习、懒于求知的人注定没有生存的空间。因为所以学习，咱们才会进步，才会变得与众不同；因为所以思考，咱们才会有洞察力，才会在大是大非面前有基本的判断，才不至于被人蒙蔽和为人所利用。学习使人奋进，思考使人成熟，所以咱们才会在平日的不合理间找到平衡，在相互碰撞的矛盾中找到自俺，咱们才不至于为他人挣多挣少而纠结，才会为漠视效率、牺牲利润的大企业病而焦虑。

　　对于俺的公司，俺的确有过很多的无奈，也曾一度为此纠结。俺一样以为，体面劳动和赢得尊重是壹个人能在公司持续作下去的前提，而能让您有归属感并甘愿为公司奉献的基本条件绝对地取决于您的人生生命价值是否能够得到兑现，再说得具体一点儿，就是您能否得到施展抱负的机会机遇和舞台以及能让您满足的物质报酬。前者是您安身立命之本，后者是您安居乐业的经济基础。可是是，现实是残酷的，别说鱼和熊掌不能兼得，最终连最起码的期待感都没了。咱们只能期待公司会有所改变，因为所以咱们没有能力使她改变。咱们是打工者，咱们的能力有限，这是不争的其实事实。

　　平心而论，每当下日企在中国面临的困境，很难说是哪个公司不好，或是哪个老板不好造成的，毕竟疑问的形成有其深层原因。首先，臆想到形态和价值观截然不同的人群在一起共事很难跨越言语的障碍，而连正常的人际间沟通都困难的企业又何以能形成壹个为不同人群都能接受或认同的企业文化。其次，日本不管从内政、外交，还是企业模式都呈严重的逆全球化倾向，加之相对封闭和均质化的日本文化和社会环境所孕育的日本人的自闭性和僵化思维，使他她们不擅长异文化交流，更无法形成可融入每当地文化的管理和文化机制。没有融入每当地文化的企业，又怎样能对充满不确定性的每当地周遭环境作出快速有效的反应，又何以有企业灵魂，而没有灵魂的企业又何以达成成功？管制社会束缚了日本人的思维和活力，也限制了公司在中国的发展。也许人材本地化是其唯一选择，因为所以只有中国人才能真正解读自个的文化内涵，而局外人是很难办到的。道理很简单，可是作起来又何尝容易。一样以来，咱们始终在争取、在沟通、在探索，可是都无果而终，这不能不说是个遗憾。

　　昨天已去，新年伊始。告别过去，是为了前行。此番离职虽不是辉煌谢幕，也谈不上华丽转身，没有怨言也没有缺憾，唯有铭记过去所有难忘的关心和支持，而今迈步从头越。人生生命不止于今日，更在于明天。与君同行，是俺此生最大的荣幸！

　　可是愿俺的话能带给您些许动容感慨，让您重新思考，并立刻让您改变。作为曾经的同事、朋友，愿恭候佳音而引以慰。