能把一件事情坚持作到一万小时的人

　　文/兰亭风吹雨打

　　“嗯，依靠能合理规划时间，并且执行力充足强，假以时日，您真的能同时把多件事作到极致。”

　　前段时间，看了星姐的下班后系列文章，星姐说不管平时上班多苦多累，她都会在下班后抽出两个小时的时间去码字，到现在已经坚持了七年，七年里，利用每日两个小时的码字时间，星姐出版了四本书、在各大平台积累了众多粉丝，她说这部分额外收入目前已经成为了她最大块的经济来源，靠这些撑起整个家的开支，绰绰有余。

　　其实这是壹个很明显的道理：一万小时理论。可是俺相信，除了上班外，能把一件事情坚持作到一万小时的人，真的很少，而一旦您作到了，哪就真的能同时把多件事作到极致。

　　若干年前，每当俺还在读大学的时间时候，懵懵懂懂，俺的地球里只有读书、作学生上班、以及不停地参加活动，不仅没有壹个具体的方向盘性的目标，而且经常常常是来什么作什么，从来没有思考过对时间的管理。直到将考研提上日程的时间时候，俺才起始开端思考每月时间的规划、每日时间的安排。

　　直到现在俺还清楚地记得，每当时俺的计划里，几乎把逮饭、睡眠外的时间全部填满了。跟以前拍脑袋和看心情决定学什么的情况不同，从早上零六:三零到夜晚零零:三零，俺会规定自个在不同的时间段学习不同的科目，不同的时间段作不同的事情，比如，上午的前壹个小时俺花费在英语单词上，后面的三个小时俺会用来学习数学，中午饭后的壹个小时俺会阅读自个比较感兴趣的书籍，而下午的大块时间俺会用来学习英语，夜晚则对这一天的学习进行总结和反思。俺会把这些安排制作成壹个详细的表格，强迫自个在对应的时间区间内必须作规划内的事情，即便俺对数学的兴趣远远胜过英语，也绝不会容许数学占用英语的时间。这样最终的最终是，俺的考研成绩门门都很出色，不仅总成绩排名第一，单科成绩也稳居前三。

　　从哪之后，俺就起始开端特别注意对时间的规划，虽然时常也会因为所以不知何去何从而感到彷徨，可是依靠确立了目标，俺就会制定出具体的时间规划，而后强迫自个严格按照计划执行。

　　可是其实，之后的这些年里，虽然俺也一样在争取按照这种方式去践行，却一样没能达到考研时的哪种状态，现在想想，哪时间时候的状态真的太美妙了，毫不夸张地说，一天能保持一二个小时以上的高效学习时间。

　　现在的俺，除了上班外，也会充分利用好每日的时间，去作些其他她的事情，比如，每周的一三五下午一七:三零——一八:五零，俺会去健身房作力量训练；下班后的夜晚二二:零零——零零:零零，俺会用来研究少些大V的文章，学习些公众号运营推广的方案，写写文章；上班道上，俺会看些自个感兴趣的书，下班道上，俺会刷刷朋友圈，看下他人的日常；而周末的大块时间则会用来充电……

　　必须，这所有的安排应该是建立在没有特殊事由的前提之下的，其实事实上，大多时间时候也不会有少些特殊的事情，假如真的有，作出实时的调整即可，比如去年赶跨年红包项目的地哪壹个多月，实在没方法，把健身暂停了壹个月，项目上线后，才恢复训练。

　　这些，俺都希望能够长久坚持下去，而一旦能够坚持到一定的时间，就完全有也许把几件事同时作到极致，依靠事情作到了极致，就也许会有少些意外的丰收。比如，俺以前在CSDN上写了一年多的博客，现在累计访问量已经近百万，期间有不少出版社联系俺出书、还有少些在线教育网站联系俺录制视频教程。这些都有也许在您建立起自个的影响妨碍力之后而纷至沓来，可是前期的坚持却是一条漫长而又没有任何高回报的道。

　　达成成功的道道并不拥挤，有很多人在刚启程不久就掉队了，哪是因为所以他她们走错了道，或者有更多的人，自始自终都没发现过这样的道，哪是因为所以他她们自个都不知道自个想要的是什么（钱除外）。

　　道有很多条，在启程前，咱们依靠先选择一条合适的道（明确自个的目标），然后合理规划行程（安排自个的时间），每日的行程中咱们能在不同的时间段作不同的事情，最终迈出自个的脚步，坚定不移地走下去，等到了终点，您会发现您不仅拍了很多沿路途的风景，还写了很多沿路途的感悟（同时把几件事作到了极致）。

　　事情这么多，俺该怎么作？

　　“把一件事作好不难，把多件事都作的井井有条，才是本事。”

　　上班一段时间后，您会发现您身边多多少少会有少些这样的人：他她们每日都在忙，像“救火队”一致被动处理着各种紧急的事情，似乎一样停不下来。这其实是一种很糟糕的状态，假如您正陷入这样的状态，哪么……是时间时候作出调整了。

　　每当您的任务排期里只有一件事的时间时候，相信很多人都能够全身心地投入，因为所以除了这个，您也许也不知道干啥了，除非自个“没事找事”。而假如同时有多件事压在您身上，您该怎么处理呢？先作哪个呢？这个时间时候合理的时间安排就显得尤为要紧了。

　　而每当您不断遇到上面的疑问时，这时间时候就应该静下来好好思考下，对事情的轻重缓急作个排序，决定哪些依靠作、哪些不必作、哪些要马上作、哪些能延后作。

　　时间管理中的“四象限法则”

　　在时间管理上有个概念叫作“四象限法则”。壹个人的上班能分为四种类型：要紧且紧急（第一象限）、要紧不紧急（第二象限）、紧急不要紧（第三象限）、不紧急不要紧（第四象限）。

　　第一象限：这个没得说，不管从要紧性还是从紧迫性上来看，都必须马上搞定，比如产品临近上线前出现了比较严重的疑问，这时间时候的每当务之急自然是尽快解决这个疑问，以保证产品的如期上线；再比如，要紧的事情前期准备不足或者一拖再拖，直到临近deadline，这个时间时候原本“要紧不紧急”的事情就变成了“要紧且紧急”的事情，而很多时间时候，这一象限的上班也正是由第二象限转变过来的。

　　第二象限：这个象限的上班虽然不紧迫，可是却很要紧，这里的上班能否作好，决定了会否有更多的上班从这里转移到第一象限。作好这个象限的上班，就能减少其向第一象限的转移；反之，荒废这个区域则将使第一象限的上班量不断被扩大，从而陷入不断救火的泥沼。所以，这里是四个象限中最关键的区域。

　　第三象限：不要紧可是比较紧急的事情，这一象限的上班往往具有很大的欺骗性，因为所以按照咱们常人的思维，紧迫往往会跟要紧联系在一起，每当一件事情很紧迫的时间时候，潜臆想到里它肯定也是要紧的。可是其实并非这样，比如，每当您正在专心处理上班时，有人来问您疑问，这个时间时候其实您就是被这个象限的事件打断了，这种事情对您来说也许并不要紧，可是是碍于情面，往往又不得不作。

　　第四象限：不要紧也不紧急的事情，显然，诸如刷朋友圈、逛论坛这样的事情都属于这个象限，这类事情，能选择不作，也能放到碎片化的时间来作，比如逮饭排队的时间时候，坐公交的时间时候。

　　显然，咱们应该把更多的时间投入到第二象限的上班中去，保证这些要紧不紧急的事情能如期完成，而不至于被拖入到第一象限中去，否则，就会疲于应付各种紧急而要紧的事情，从而让自个看起来很“忙”。

　　在对上班优先级作了简单的划分后，咱们还依靠初步评估下每项上班的难度，而接下来要决定的则是，先作难度大的，还是先作难度小的？

　　吃掉大青蛙

　　博恩·崔西建议咱们先吃掉最大、最丑的青蛙（喻意难度最大的事情），即先把时间投入到最具挑战性的上班中，最终再去完成哪些相对轻松的事情。这点估计跟很多人平时的作法恰恰相反，至少俺并不是这么作的，俺总是先把简单的事情搞定，再去作挑战性大的事情，不过也总能如期完成上班。其实俺倒觉得这里的先后顺序并无太大所谓，甚至有时间时候简单上班的优先级更高，比如，产品的壹个体验点依靠改进，作为一名程序员，您也许觉得就三两行代码的事情，soeasy，可是是产品依靠尽快看到效果，这个时间时候您就依靠马上动手把这三行代码加上。

　　啰哩啰嗦说了这么多，其实就是两个比较基础的概念，时间管理经常常常依靠咱们在实践中不断摸索总结，不断优化改进，并且在不同时期作出相应的调整。只有勤于思考，善于总结，才能将咱们有限的时间利用到极致。