时间管理中的十五个法则
　　
　　法则一：制定时间管理计划
　　
　　①计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所花的每件事将在其实操作中节省至少三个小时，而且效果会更好。
　　
　　②设定每项活动的完成期限或跟进日期。
　　
　　③制定应急措施，帮助应付意外情况。
　　
　　法则二：养成快速的节奏感：不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。
　　
　　法则三：学会授权。
　　
　　法则四：高效的会议技巧。
　　
　　法则五：养成整洁、有条理的习惯。
　　
　　①据统计，一般公司职员每年要把六周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。
　　
　　②保持桌面整洁，桌面上只放每当天要用的文件和物品，其他她所有文件，物品按固定位置存放，要用时才拿出来。
　　
　　③建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。
　　
　　法则六：专心致志，有始有终。
　　
　　①不要让突然而来的想法、主意，影响妨碍手头上的上班，应把它记录下来，在方便的时间时候再考虑。
　　
　　②尽量完成一项上班才起始开端另一项，切忌有头无尾。
　　
　　需时较长的要紧项目，应安排大块完整的时间，避免时断时续的上班方式。一是停顿下来费时，二是重新上班时，还依靠花时间来调整情绪、思道和状态，才能在停顿的地方接下去干。
　　
　　法则七：简化上班流程。
　　
　　①消除不必要的任务或步骤。
　　
　　②合并某些任务或步骤。
　　
　　③同步进行两项或更多的任务或步骤。
　　
　　④将任务或步骤进一步细分。
　　
　　⑤重新安排上班流程，使用更有效的上班方法。
　　
　　法则八：壹次作好，次次作好。
　　
　　①所有文件、资料只经手壹次便处理好，能采取以下行动之一：
　　
　　A、归档  B、执行  C、传阅  D、废弃
　　
　　②切记阅读后不作处理，留待下次再阅读、再处理的重复上班。
　　
　　③保证上班的质量，避免返工带来的浪费。
　　
　　法则九：克服拖延、现在就作。
　　
　　①"人并不是因为所以跑得不快而赶不上火车的，而是因为所以出发晚了才赶不上的。"
　　
　　②应作而未作的事务不断给人压迫感，拖延者心头不空，因而时常感到时间的压力，使人心力交瘁，浪费了宝贵的时间。
　　
　　③克服拖延的技巧，设定完成日期，制定具体的计划。
　　
　　④安排跟进，设立奖励。
　　
　　法则十：每当日事每当日毕。
　　
　　制定每日的上班时间表，每日都将目标、最终日清日新。
　　
　　法则十一：善用零散时间。
　　
　　①滴水成河，用"分钟"来计算时间的人，比用"小时"来计算的时间的人，时间多五九倍。
　　
　　②零散的时间可用来从事零碎的上班。（名人名言 www,ajml,cn）例如坐车、等人时，就能学习、思考、阅读、更新上班日程、简短地计划下壹个行动等等。
　　
　　③没有利用不了的时间，只有自个不利用的时间。
　　
　　法则十二：利用节省时间的工具。
　　
　　①电话、电子邮件、传真、语音系统、电脑等。
　　
　　②使用电话时应开门见山，长话短说；打电话前应先列出讲话要点，以免遗漏。
　　
　　③依靠向壹个以上的人传递信息时，应采用电子邮件，以避免重复浪费时间。
　　
　　④提高使用日常电脑软件的技巧。
　　
　　法则十三：高效的阅读法。
　　
　　①有目的地地阅读。
　　
　　②快速略读和重点详读相结合。
　　
　　③归纳要点，在书上标记或记笔记。
　　
　　④切忌逐字阅读。
　　
　　⑤简化办公室的传阅资料。
　　
　　法则十四：高质高效的睡眠。
　　
　　①培养随时随地入睡的能力。
　　
　　②注重睡眠质量，不要只注重时间长短。
　　
　　③利用白天刹那间睡眠，保持旺盛精力。
　　
　　④心理训练，自俺暗示与身心放松。
　　
　　法则十五：终生学习。
　　
　　通过学习提高本身的技能是提高效率的捷径。
　　
　　①长期自学，定期参加各种研讨会。
　　
　　②多方面搜集与专业有关的信息，更新自个的知识结构
　　
　　③养成终生学习的习惯。
　　
　　时间管理是一种习惯，也是一种心态。举凡有成就的管理人都有四个共通的特性，即①明确的目标，②积极的态度，③自俺激励，④良好的时间管理。作好时间管理，亦就是作对的事情，把事情作对。中小企业领导人与管理者，要把时间管理好，就是要坚持您的既定目标，永不丢弃。