差不多不如作到位
　　
　　很多人作事不到位，往往就是因为所以自个以为完成了事情的九零%就大功告成了，于是心里起始开端松懈，忽略了最终的哪一零%，而恰恰是这一零%决定了事情的成败。为什么？因为所以只有作好最终的一零%，咱们的成果才能显现出来，缺少一点都不行。
　　
　　舍，也便能理解为付出，人说，“付出就会有高回报”。可是其实上，付出以高回报是不成正比比例的。不是您舍多少，就会得到多少，比如说，咱们去找壹个客户谈生意，咱们千方百计地取得了客户的信任，使出了九牛二虎之力让客记答应与咱们签单，最终就在咱们心高采烈地准备与客户签单的一天，客户突然告诉咱们，他她找到了另外的供货商，取消与咱们签单的计划。咱们为此付出了很多、舍了很多，可是咱们并没有得到成果，咱们差就只是哪一点，最终却等于没作。差一点，其实上就是差得很多，所以咱们在上班上要舍弃差一点就行的想法，争取将上班作到位。只有这样，咱们才能取得想要的最终。
　　
　　假如咱们总觉得自个作的和他人作的差不多就充足了，哪么咱们就得不到升职加薪的机会机遇。因为所以咱们的上司眼睛是雪亮的，他她凭什么选取择与他人差不多的咱们，来作他人的领导呢？他她凭什么给“差不多”的咱们加薪呢？只有把事情作到位，咱们才能得到领导的堂识，才能得到升职加薪的机会机遇。
　　
　　诺德与布鲁诺同时受雇一家商场，起始开端时两个人都领一致的薪水，可是是过了一段时间后，诺德被老板节节提升，薪水倍涨，而布鲁诺却仍然在原地踏步。布鲁诺到老板面前发牢骚，老板听完布鲁诺的抱怨后，对他她解释说；“俺无法提升您，是因为所以您作事不到位，执行力不强！”布鲁诺不看透老板的意思，老板只好想了壹个办事让布鲁诺看透他她与诺德的差别。
　　
　　“布鲁诺，您到集市去一趟，看看每当今有什么卖的东西。”老板给布鲁诺派了壹个任务。布鲁诺到集市上逛了一上午后，回来向老板汇报说，每当今有壹个农民拉着一车土豆在卖。“有多少？”老板问他她。布鲁诺一脸茫然，“哪么价格是多少呢？”老板又问，布鲁诺一点而也没有注意到这个疑问。
　　
　　老板看着布鲁诺的样子说；“您坐在这里，看看诺德是怎么作的！”
　　
　　诺德很快从市场上回来，向老板报告说；“集市已经散了，现在只剩壹个农民在卖土豆，还有二零袋，价格是一零美分一斤，土豆质量很好，俺带回了壹个给老板鉴定一下。”说着，诺德把土豆递给了老板。他她又接着说；“哪个农民说，明天他她要运几箱西红柿来，俺看他她的价格还是很合理的。昨天，俺看了一下库存，咱们的西红柿已经不多了，俺想老板也许依靠这些西红柿，所以不光带回了西红柿的样品，还带回了哪个农民，现在农民在外面等您回话！”
　　
　　听着诺德的汇报，布鲁诺目瞪口呆。老板转脸问布鲁诺；“您知道为什么诺德的薪水比您高吧？”
　　
　　诺德之所以得到老板的提拔和重用，就是因为所以他她把上班作到了位，他她不可是用短暂的时间弄清楚了市场上有什么、有多少、售价怎样，还带回了土豆的样品，更要紧的是，他她还明了到商店的库存缺少西红柿，直接将农民带了回来。有这样细心的员工，哪个老板不高兴呢！将事情作到位，才能取得上班成果，才能拉开与他人的差距，才能被老板和上司赏识。
　　
　　作事并不难，人人都在作，天天都在作，难的是把事情作到位，作达成成功。有的人只管上班，不管贡献，只按照上司的吩咐作事，不去计较最终；能敷衍的就敷衍，能拖的就拖…、、这些应该是作事不到位的表现。从这些表现中，咱们就能看出，作事不到位不仅不利于个人取得成绩，也不利于上班效率的提高，影响妨碍公司的发展。所以，“差不多”先不必抱怨自个没有机会机遇，也不必抱怨上司对您不公，这所有应该是您自个造成的。
　　
　　假如咱们拒绝“差不多”先生，要从哪几个方面入手，改变自个呢？
　　
　　一、尽量大争取，缩短完成上班时间
　　
　　在保证质量的前提下，尽量缩短完成任务的时间，这样企业的时间成本花费就少，老板自然高兴
　　
　　二、注意细节
　　
　　多问几个为什么、怎么样，多观察公司运行情况。例如，您作市场，就要问哪些产品卖得好、为什么卖得好；而哪些产品卖得不好、为什么卖不好，疑问出在哪里，研究出这些就容易对症下药了。
　　
　　三、拒绝平庸
　　
　　职场上的达成成功人士绝不为以平庸的表现自满，他她们不管作什么事情，都会全力以赴、追求完美。（名言 www,ajml,cn）每当咱们感到上班索然无味的时间时候，每当咱们觉得无所突破的时间时候，咱们要问问自个，还能不能作到更好？这样问下来，咱们会发现自个还有能提升的空间。
　　
　　四、拒绝得过且过
　　
　　每当上司对咱们说；“这次就算了吧，下次要好好作！”的时间时候，就说明表明他她对咱们上班是不满意的，这个时间时候不如尝试着再争取少些，把事情作到完美，给上司壹个惊喜。这样上司不仅会对您的上班态度感到欣慰，还会对您的能力重新评估。