让年轻人少拼搏奋斗五年的忠告
　　
　　两撇招牌胡子，穿着永久整整齐齐，这是一派名士作风的台湾联强国际公司总裁杜书伍的标准装扮。台湾联强国际集团是联强国际集团是亚洲第一大电子产品专业渠道商，杜书伍从工程师、销售人员等基层岗位作起，三十岁就每当上了子公司总经理，四年后又擢升为集团管理处副总经理，又过四年，公司改组，他她成为联强国际集团总裁。能说，杜书伍是台湾最优秀的职业经理人。
　　
　　听听杜书伍职场建议，定然丰收不小。每当今咱们来阅读杜书伍的专著《将才：让年轻人少拼搏奋斗五年》一书。杜书伍把不同阶段的职场中人用兵、士、将来对应，每个阶段都依靠相应的能力和积累。
　　
　　以下是杜书伍的忠告：
　　
　　忠告一、兵：莫每当“碰碰球”
　　
　　刚进入社会不久的职场新人，就像是一只刚刚孵化、起始开端学习飞翔的小鸟。小鸟的优势，在于还没有被环境、习惯、条件所局限，所以敢于尝试各种新奇与也许。哪小鸟的劣势呢？作为职场新兵，遵照上司旨意是必要的。据说，杜书伍一样留着两撇胡子，是因为所以联强集团创办人苗育秀的一句话：“嘴上无毛，办事不牢”。
　　
　　不过，杜书伍更情真意切的建议是：职场新人切莫作“碰碰球”。
　　
　　很多人在上班过程中缺乏深度思考，缺乏方向盘感。他她们的人生生命就好象碰碰球，滚来滚去，碰撞后就转弯，一不开心就大发脾气，动不动就辞职不干。随性而为，频繁换上班，作“碰碰球”带来的恶果是：三五年后每当咱们最终认清职场生态并愿意安定时，往往已年过三十，浪费了至少五年“蹲马步”的时间。要知道杜书伍始终如一在台湾联强国际发展，一样争取，争取，再争取，“上班头十年，只瞧过两部电影。”
　　
　　不每当职场中的“碰碰球”，还意味着要警惕高薪陷阱。杜书伍上班四年后，上班业绩出色，有公司用双倍薪水来挖他她。可是每当时的杜书伍这样思考：天下从来不会掉“馅饼”。这个人出手这么大方，代表他她的行事作风不踏实。这笔钱能拿半年还是一年呢？最终他她经受住了诱惑。
　　
　　忠告二、士：抬头望远
　　
　　华文出版界著名出版人郝明义把不同阶段的职场中人用三种动物来比喻：鸟、骆驼与鲸鱼，对应的是：职场新人、中层干部与高层主管。骆驼只能在茫茫的沙漠中行走。上司，像是沙漠中头顶的烈日；属下，像是脚底滚烫的沙子。两相煎熬，您只能忍辱负重默默前行。
　　
　　杜书伍认为，“兵”依靠作的是低头作事。升任“士”后，则要抬头望远，带领所属部门勇往直前。
　　
　　具体而言，杜书伍认为依靠明确以下观念。
　　
　　一、需认可每一个人应该是管理者。
　　
　　认为自个不是主管，便不须学习管理，是一大错误。
　　
　　二、主管都要有会计观念。
　　
　　每一个人都要有会计观念，并非要每壹个人都去学习会计的专业运作技能巧。（名人名言 www,ajml,cn）而是要具备会计的基本观念，懂得用会计的角度来帮助自个作出正确的评估。
　　
　　三、能力养成有五个等级，分别是：不会、会、熟、精、通。
　　
　　在职场上，唯有从“熟”到“精”这个等级，才有资格在一家公司担任中级主管的职位。而从“精”到“通”，则是壹个较为漫长、难度较高的过程。
　　
　　忠告三、将：独立积极、主动思考
　　
　　郝名义的比喻是，高层决策者如同一条鲸鱼。阳光灿烂的日子是您的，狂风暴雨的日子也是您的。最要紧的是，您要永久前进，没有停歇。您没有上岸休息的权利一上岸的鲸鱼，是要死亡的。
　　
　　主管怎样能更进一步，成为公司的将才呢？杜书伍认为，优秀的“士”提升为“将”，关键在于“思考习惯”与“任事心态”。
　　
　　大将依靠具备全面的能力、成熟的人格特质，并已将扩大思考范畴与主动积极负责化为一种习惯。大将思考的是整个公司乃至整个产业的发展，积极开拓疆土，并能创造各部门勇往直前的上班任务。这些，都依靠长时间能力的淬炼与赋予任务才能逐步养成。
　　
　　要想成为职场“将才”没有捷径，必须踏踏实实地打好根基，等待战场出现，积累战功。
　　
　　希望《将才》一书能够助您完成三个阶段的达成成功转换。现用郝明义的一句话作总结：善待上班，就是善待生命。