怎样安排令您疯狂的日程
　　
　　您能尽也许仔细计划您的上班管道。可是咱们所有人仍然会遇到这种情况。有时每当几个项目恰好在同一时间撞车，您绝对会崩溃。哪么您该怎样应付呢？
　　
　　每当事情对俺变得疯狂的时间时候，俺把依靠作的称作"您死他她活的选择"——这个词您更也许在重播的《急诊室的传说》中看到，而不是在别的地方。在事故现场，或在急救室里，医学专家试图确定，哪位受害者依靠立即援助，谁最依靠，以此来确定医治病人的次序。在没有人命关天的情境中，这个原则怎样使用？下面是少些建议。
　　
　　一、写下您每一件要紧事项。人类的大脑壹次只能臆想到这么多东西。同时作多个项目的地危险是，您投入大量时间的东西也许变得很好，也也许注定要完蛋；还有，在哪些很少争取就很要紧的事上，您没有投入充足的时间——因为所以您全都忘了。
　　
　　二、看看哪一项您能交给他人去作。您有一位您一样认为通过考验就能发光的副手吗？现在就考验她吧。让她负责您一项可行的项目，定个时间表，以备您追踪检查。
　　
　　三、看看哪些您能扔掉。最终期限有时是合乎逻辑的，有时则是完全随意的。考虑重新商议哪些有弹性的最终期限。
　　
　　四、列出完成计划的必要步骤和花费的时间。现在就作交付周期（从订货到交货时间）最长的项目——还有哪些您其实能够很快完成的项目（作家和咨询专家大卫。艾伦总是这样建议）
　　
　　五、随时更新列表。优先项或许会有变化，可是要持续追踪仍然要紧的每件事，这样即使任何关键部分不见了，您也能追踪每壹个与您一起上班的人。
　　
　　六、要求家庭增援。假如您要长时间上班，您也许依靠更多的帮助。（励志电影 www,ajml,cn）您配偶在出差吗？您依靠更多的幼儿照顾吗？另一方面……
　　
　　七、不要完全丢弃个人生生命活。一点点的复兴也许要走很长的道。也许您不能每日夜晚哄小孩子上床。可是您一周能作三次吗？也许您现在不能训练马拉松，可是每隔一天跑三零分钟-甚至冲刺上下办公室楼梯——能让您避免发疯。
　　
　　在您的日程安排上，您要怎样取舍？