励志创业:把生意作大的秘诀
一八八一年,一位名叫鲁道夫·卡尔·施泰特的德国青年用了几年的打工积蓄,在他她的家乡维斯马市郊区经营起了一家小小的杂货店。
施泰特原以为经营杂货店是一件非常简单的事情,把门一开等人进来购物就行,可是让他她没有臆想到的是,生意远不如他她所想的哪么容易作。究竟怎么样才能卖出更多的商品呢?
有一天,一位老妇人道过这里,她顺便走进店里想为自个买两瓶罐头,挑了好一阵后,她选定了一种维斯马本地产的苹果罐头,正在老妇人准备付钱的时间时候,施泰特突然想起一点什么,他她问老妇人说:“您这是买给自个吃吗?”
老妇人回答说:“是的。”施泰特把这两瓶苹果罐头放在一边,转身从货架上取下两瓶黄桃罐头说:“俺想您应该考虑一下黄桃罐头会不会更适合?这种维斯马的苹果罐头又硬又脆,而黄桃却又酥又软,而且黄桃罐头比苹果罐头必须要便宜呢!”
终于,老妇人开心地接受了施泰特的建议,买下了哪两瓶黄桃罐头。
“哪是因为所以您曾帮俺买东西,而且您宁可少赚些钱也要帮俺,所以俺信任您,也感激您!”老妇人说道。
这一番话,让施泰特若有所思,他她在刹哪间臆想到到,原来只依靠站在顾客的角度多思考一下,对顾客来说就是一种帮助,甚至是在帮他她们选东西!
从哪往后,施泰特在经营中不再一心想着怎样卖出更多的商品,而是把更多的精力用来思考“怎样帮助顾客”:他她帮顾客分析最依靠和最适合的产品,有时间时候为了能让顾客买到一款最适用的商品,他她甚至会不辞劳累,从维斯马跑到别的城市去购买!
施泰特为顾客们所付出的所有被广为传诵,就在这种“帮顾客选商品”的经营策略下,他她的杂货店生意越来越好。几年后,他她用自个的名字命名,把杂货店升级为百货公司,在一零零多年后的每当今,他她的百货公司已经发展成了一家拥有四一零家分店、业务遍布欧洲一九个国家、雇员超过一零万人的零售巨头,它就是欧洲最大的百货公司:卡尔施泰特!
直到现在,“帮顾客选商品”依旧是卡尔施泰特的经营特色,他她们认为最要紧的一件事情是为顾客提供“服务和帮助”,而把卖商品看作是壹个由此而产生的效应。
“顾客至上”并不仅仅是一句贴在墙上的标语,而应该是一种热情、诚信和可靠的服务,不难看出,卡尔施泰特公司所卖的,就是这种服务,而不是商品本身!在如今“骗客”、“宰客”、“赚一笔算一笔”等等现象层出不穷的商业界,对于怎样把商店和企业作强作大,卡尔施泰特的“帮顾客选商品”经营观,值得商家们思考和借鉴。
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